對于一個初創(chuàng)項目,大約只能拿到數(shù)百萬的天使投資。單是開發(fā)一個APP,各項成本就得一兩百萬。即便不涉及到APP開發(fā),光是人力,場地,稅務等各項開支,從天使輪支撐到A輪,至少要備足半年以上的糧草。那么,留給市場的人力和預算,幾乎為0。買流量是不現(xiàn)實了,能否少花錢帶來流量?
劉渝民 
社群是有生命周期的,最開始有了想法或基于某個需求點建立一個群,邀請很多志同道合的小伙伴加入進來,群進入高速成長期,這個時候的群是非常活躍的,但是過一段時間后,這個群會逐步地進入衰亡,最終進入一個沉寂期
獵掌門 
低學歷者逆襲成功的概率是多少？
8年前
希望每一個讀完這篇文章的人，下一次能夠理直氣壯地對高唱反智主義的LOSER們說：“讀書無用什么的，我們自謙的時候說說而已，你們別當真了。”
姑婆 
最近半年,很多拿了大筆融資的移動社區(qū)APP漸漸沒了聲響,越來越多聲音開始質疑移動社區(qū)是不是個坑,移動時代做社區(qū)到底行不行? 但有一個叫她社區(qū)的APP例外。
上周XD青年創(chuàng)業(yè)社邀請了三位校園實戰(zhàn)者進行分享交流,他們分別是創(chuàng)業(yè)貓CEO孔慶旭、校導網(wǎng)市場負責人洪釗、某分期城市經(jīng)理錢偉。他們先講述了各自的校園實戰(zhàn)經(jīng)歷,后回答了群友們的提問,提供了各種行之有效的建議。以下是創(chuàng)業(yè)問題討論實錄:
不少創(chuàng)業(yè)者在對APP數(shù)據(jù)進行監(jiān)控的時候，沒有看數(shù)據(jù)的經(jīng)驗，在數(shù)據(jù)指標的選擇上也完全找不到重點，對于初創(chuàng)團隊來說，哪些數(shù)據(jù)是應該重點監(jiān)控的？
任正非丨不要做一個完人
8年前
今天主要跟大家交流，應該怎么來看待現(xiàn)實生活和工作中的問題，以及幫助一些認識上還有差距的同事。同時，通過你們向下傳達一個精神：就是我認為人生是非常美好的，但過程確實是痛苦的。
第一次與客戶親密接觸就像是一場相親,我們小心翼翼的做每一步、學會迎合,因為我們害怕失去潛在的客戶。然而這種“小心翼翼”并不能確保我們獲得成功,有的時候還會導致我們的失敗。
傳統(tǒng)媒體老兵,新媒體新人。畢業(yè)于鄭州大學新聞系,在傳統(tǒng)媒體工作了16年,歷任《商務周刊》高級編輯、《環(huán)球企業(yè)家》雜志執(zhí)行副主編、中信出版集團新媒體總執(zhí)行人、海爾集團企業(yè)傳播總監(jiān)。
很多人想知道投資人在想什么？股權投資投的是什么？我想用四個詞來說明“投資本質是什么”——股權投資是投向一個持續(xù)、穩(wěn)定、快速、規(guī)模增長的企業(yè)。
店長直聘，產(chǎn)品上線 3 個月，累計用戶已經(jīng)超過百萬，注冊 B 端用戶超過 5 萬，每日開聊對數(shù)達到 6 萬對。
市面上流傳著眾多名為《“最新”市場聯(lián)系人》的文章,但是當你真的按照文章去尋找各大渠道的聯(lián)系人的時候,卻總會發(fā)現(xiàn)上面的聯(lián)系人不是已經(jīng)離職,就是換崗不在了,所謂的最新不過是根據(jù)幾個月甚至一年之前的舊文章收集整理成的。
地推行業(yè)的深思：不做假單
8年前
地推并不是一個新生的行業(yè)。90年代,中國民營企業(yè)興起,實體經(jīng)濟進入狂歡般的線下推銷年代。彼時,國產(chǎn)保健品、家電滿大街撒宣傳單,一個個龐大的銷售團隊殺入各個小村小鎮(zhèn),滲透到了毛細血管,一路嘯聚高歌,攻城略地。腦白金、太陽神、三株、步步高、愛多,這些名詞至今也不陌生。
美啦App最初是一個美妝垂直社區(qū),后來經(jīng)歷了從內容社區(qū)到社區(qū)電商的戰(zhàn)略升級,并從美妝單一品類發(fā)展為進口美妝、食品等多品類平臺。公司曾獲IDG、晨興資本、天圖資本等投資,去年年底完成C輪數(shù)千萬融資。CEO張博創(chuàng)業(yè)前曾在騰訊工作6年半,本文為她在小飯桌深圳站創(chuàng)業(yè)課堂上的分享。
本報告數(shù)據(jù)來源酷傳監(jiān)控，基于酷傳對各個金融理財APP過去一年下載量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對不同金融理財產(chǎn)品在過去一年的發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢進行分析和研究，希望能為大家提供積極的參考。
開發(fā)一個APP其實并不難，難的地方在于被用戶接受并且持續(xù)使用。根據(jù)華爾街日報指出，69%的用戶對使用新APP的次數(shù)為10次以下，超過25%的用戶甚至只有下載后打開過一次。
