現(xiàn)在很多做app推廣的新人或者剛接手一個(gè)app的推廣項(xiàng)目，都會(huì)要求讓寫一個(gè)推廣計(jì)劃和目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)的設(shè)定要和你的推廣周期相符合。
姑婆 
如果你想早一天擺脫“產(chǎn)品一流卻賣不動(dòng)”的尷尬，就要學(xué)會(huì)“用右腦驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)”！
首先，這篇文章來(lái)源于運(yùn)營(yíng)研究社的分享，像素級(jí)的復(fù)盤了產(chǎn)品菜鳥匯在這個(gè)月的“最美運(yùn)營(yíng)女神評(píng)選”，告訴你如何0成本的為公眾號(hào)獲取近萬(wàn)名的粉絲，苦無(wú)漲粉的童鞋有福了。
盡管每天你可能會(huì)在不同的社交網(wǎng)絡(luò)上收到數(shù)十個(gè)“添加好友”的情況,但是我們?nèi)匀恍枰暽缃痪W(wǎng)絡(luò)天生的缺陷——“我給你點(diǎn)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)贊,但相逢卻不識(shí)”,你不可能做到和每個(gè)人保持聯(lián)系。如果有一天,出于各種各樣的理由,你需要同一位久未聯(lián)系的“好友”破冰,那么問(wèn)題就來(lái)了。
不知從何時(shí)起,互聯(lián)網(wǎng)思維成為一種口頭禪。尤其是《參與感》發(fā)布后,你不談?dòng)脩趔w驗(yàn),不搞免費(fèi)產(chǎn)品,別人就會(huì)覺(jué)得你low,覺(jué)得你是傳統(tǒng)企業(yè),看不上。
劉渝民 
不知道你的生活中遇到這樣的問(wèn)題沒(méi)有:每天都十分忙碌,效率也可以,該做的都能準(zhǔn)時(shí)完成,但當(dāng)你希望做一些對(duì)人生很重要卻并不緊急的事情時(shí),卻總也找不到時(shí)間去完成,只是在重復(fù),沒(méi)辦法提升自己。也許本文能給你一點(diǎn)點(diǎn)收獲。
在愚人節(jié)開(kāi)個(gè)玩笑幾乎已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)公司的必修課。不僅僅是國(guó)外公司Facebook、Twitter、Youtube（Sorry，我不該提起傷心事，這些網(wǎng)站很多人上不了），包括BAT在內(nèi)，很多公司都會(huì)在愚人節(jié)做幾個(gè)創(chuàng)意。
3月31日拉勾網(wǎng)官方微信發(fā)布了CEO許單單的致歉信，姑婆那些事兒根據(jù)眾家自媒體對(duì)此事的觀點(diǎn)態(tài)度,整理出這篇專題文章,這也是姑婆那些事兒第一次對(duì)一件事進(jìn)行兩次專題報(bào)導(dǎo)。
App行業(yè)從2010年到2015年，經(jīng)過(guò)了5年的發(fā)展，一方面App的數(shù)量猛增至300萬(wàn)以上，這個(gè)使得App在推廣方面的競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈，有錢的App開(kāi)發(fā)者大把的砸錢，而沒(méi)有錢的開(kāi)發(fā)者只能望眼欲穿。
品質(zhì)生活的用品指南“清單”創(chuàng)始人，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系，曾有一個(gè)自己的高檔西裝襪品牌，也因此被稱為“襪子先生”。
獵掌門 
作為一個(gè)作者，最大的成就就是能讓更多的人看到自己的作品，不同的平臺(tái)，不同的渠道有不同的受眾，我的經(jīng)驗(yàn)告訴我，多渠道推廣一定是比單渠道推廣效果好。當(dāng)然也有特殊情況，但是特殊情況畢竟是少數(shù)。
企業(yè)公關(guān)而言,一般小公司都喜歡沒(méi)事發(fā)聲明,一會(huì)這樣了,一會(huì)那樣了,大公司不到萬(wàn)不得已是不會(huì)發(fā)聲明的。因?yàn)槁暶魇怯米约旱拿曉诎l(fā)的,稍有不慎,就會(huì)把名聲全賠進(jìn)去。這件事情發(fā)生后,很多人來(lái)問(wèn)我,如果我是拉勾網(wǎng)應(yīng)該怎么辦呢?我只能說(shuō),等死唄。
5月7日的朋友圈被克強(qiáng)總理來(lái)中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街視察的新聞刷了屏,而這次有一個(gè)名字又出現(xiàn)在了大家眼前——許單單,現(xiàn)在3W咖啡、拉勾網(wǎng)創(chuàng)始人,曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)分析師,自己號(hào)稱“年薪?jīng)]有幾百萬(wàn)的不配做互聯(lián)網(wǎng)分析師”。那么,到底他是個(gè)什么樣的人呢?價(jià)值兄這里引用曾經(jīng)一位名叫“徽劍”的網(wǎng)絡(luò)名人對(duì)他的評(píng)價(jià),價(jià)值兄對(duì)許單單非常欽佩的。
今天,事情就真的反轉(zhuǎn)了。L 公司發(fā)布聲明承認(rèn)此事確有其事,是自己公司程序員干的。且不說(shuō) L 公司道歉信的態(tài)度以及具體細(xì)節(jié)(未必是全部,當(dāng)然,這事情還可能反轉(zhuǎn)),對(duì)我而言,這是個(gè)教訓(xùn)。
3月31日中午消息,今日午間,拉勾網(wǎng)官網(wǎng)微信賬號(hào)發(fā)布了一則拉勾網(wǎng)CEO許單單的致歉信,信中針對(duì)今年2月拉勾網(wǎng)員工破解Boss直聘所使用的騰訊企業(yè)郵箱的管理員密碼,并做出一些不恰當(dāng)舉動(dòng)一事進(jìn)行了道歉,并對(duì)自己當(dāng)時(shí)的激烈反應(yīng)感到深深的內(nèi)疚和歉意。
拉勾網(wǎng)創(chuàng)始人許單單發(fā)了一封道歉信,頓時(shí)刷爆了朋友圈,很多人驚呼上當(dāng)了,完全顛覆三觀的反轉(zhuǎn),連一向謹(jǐn)慎的馮大輝也中槍了。不過(guò),在這封所謂的道歉信中,拉勾網(wǎng)依然假裝無(wú)辜,沒(méi)有看到任何的誠(chéng)意。
今天給出這個(gè)話題,也是基于以往的經(jīng)歷,有感而發(fā)。我工作以來(lái),大部分時(shí)間以運(yùn)營(yíng)為主,但攻產(chǎn)品的時(shí)間加起來(lái)也有小3年的時(shí)間。其實(shí)懂運(yùn)營(yíng)的人,轉(zhuǎn)產(chǎn)品會(huì)非常容易,畢竟跟用戶打交道的時(shí)間太長(zhǎng)了,更懂用戶的行為方式和心理訴求。而且很多產(chǎn)品邏輯,制定起來(lái)也會(huì)更加接地氣,哪怕有時(shí)候跟你講不清楚為什么,但骨子里面能明白這么做就是正確的。
用戶的注意力在哪,廣告就在哪。買流量的本質(zhì)就是買用戶關(guān)注力。但為什么同樣的流量,別人的ROI那么高,而你的很低?因?yàn)槟阒恢I流量,不知用流量。與其每天苦苦追問(wèn)哪些渠道效果好,不如搞清楚:流量的使用方法。
不管是傳統(tǒng)企業(yè),還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),依然流行發(fā)稿。發(fā)稿有大有小,小如不久前的《XXX之瑯琊榜》,跟熱點(diǎn);大如昨天的《百度將在4月1日啟動(dòng)凡爾納計(jì)劃》,造勢(shì)能。其實(shí)發(fā)稿應(yīng)該是公關(guān)的事,但你卻指望能帶來(lái)流量。與其說(shuō)是方向搞錯(cuò)了,不如說(shuō)是,你不知買流量。不知買流量的關(guān)鍵在于,你不知流量在哪,哪些好。?
創(chuàng)業(yè)者通常因?yàn)橘Y源不足而絞盡腦汁,他們對(duì)每一個(gè)機(jī)會(huì)都如此渴求以致于他們有時(shí)候踩中一些分散精力的“陷阱”。但真正成功的人,總是有著明辨真相的能力。
