社群營銷已經(jīng)成為現(xiàn)在企業(yè)市場推廣的標(biāo)配,不可否認(rèn),社群營銷具有精準(zhǔn)、高效、滲透等多項(xiàng)優(yōu)勢,然而真正把社群營銷做到位的大眾品牌我們其實(shí)掰著手指就能數(shù)出來,社群營銷對于一個(gè)企業(yè)來說往往聽上去很美好,但現(xiàn)實(shí)卻很殘酷。
?匯總GooglePlay Store做搜索優(yōu)化時(shí)的幾個(gè)發(fā)現(xiàn)......
我不會(huì)向你講述各種虛幻的字眼與情懷,也不會(huì)在這里有著任何不接地氣的訴說。我只會(huì)向你講述我做過的,成功的,失敗的那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
產(chǎn)品是給人用的,是為了滿足人的各種需求。所以我們在規(guī)劃運(yùn)營策略時(shí),應(yīng)該以用戶需求為中心,以此作為決策的依據(jù)。
日常工作中的奇葩數(shù)不勝數(shù),今天我們來找找那些運(yùn)營中你最不能忍的點(diǎn)。
因?yàn)槌晒ν顿Y京東的今日資本總裁徐新有創(chuàng)投女王之譽(yù),也是大中華區(qū)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)投資人。
之所以推薦這篇文章,是因?yàn)槲矣X得寫的還是相對客觀的!作者把自己的親身經(jīng)歷、前因后果娓娓道來,還是值得一讀的。
北京時(shí)間4月15日上午消息,據(jù)知情人士透露,蘋果組建了一支秘密團(tuán)隊(duì)來探索App Store的改革方案,包括向得到突出顯示的應(yīng)用開發(fā)者收取費(fèi)用。
對于一個(gè)熱愛文字和熱愛寫作的人來說,自然喜歡自己的文章得到更多人的喜愛,而對于過低的閱讀量,其實(shí)我也會(huì)暗自神傷,因此自從我開始決定每天推送一片文章之后,也多次轉(zhuǎn)換過方向,尤其是當(dāng)寫作帶有任務(wù)感后,少了很多原有的感覺,江郎才盡之感
增長黑客這一概念最早源于美國硅谷,到現(xiàn)在已有五年多的時(shí)間,在這期間,很多公司基于數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析和驅(qū)動(dòng)進(jìn)行決策,實(shí)現(xiàn)迅速崛起,那么為這一切提供支持的增長黑客們是如何做到的呢?
本文是繼《從零開始做內(nèi)容運(yùn)營》后寫的第二篇萬字長文,它圍繞核心用戶運(yùn)營話題,講述產(chǎn)品獲取核心用戶的7個(gè)路徑以及4類用戶運(yùn)營策略和7種核心用戶留存手段。如果你認(rèn)真的讀完這篇文章,還可以看到不少關(guān)于小紅書、在行、百度貼吧的核心用戶獲取和運(yùn)營的實(shí)操干貨。
算上Beta版的審核,我們的應(yīng)用已經(jīng)在App提交了5次了,被拒了五次。這里就來總結(jié)下各種被據(jù)的原因吧。
一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,在某些思維方式上,往往跟其他普通人是會(huì)有顯著差別的,比如說:小快靈總是要優(yōu)于大而全,所有問題的解決方案都會(huì)優(yōu)先考慮轉(zhuǎn)化為機(jī)制化,一切問題都會(huì)回歸到“用戶、需求、場景”三要素去加以具體分析,等等。
一直以來,市場部門圍繞是否打折的爭議喋喋不休。有人擔(dān)心打折會(huì)傷害品牌形象,有人擔(dān)心打折會(huì)陷入無休止的價(jià)格戰(zhàn)。
雖然科比把自己幾乎全部的時(shí)間都奉獻(xiàn)在了籃球上,但同時(shí),他也有自己的消費(fèi)和投資理念,比如他擁有豪宅,豪車,甚至一架直升飛機(jī)。不僅如此,你可能不知道科比還是一位房地產(chǎn)投資高手吧,而且他還和 阿里巴巴公司 合作成立了“科比公司”。
2016年4月14日,科比迎來了職業(yè)生涯的最后一戰(zhàn),全世界都在用自己的方式跟他告別。當(dāng)然,這里面自然少不了哪有熱點(diǎn)往哪里鉆的新媒體人。