姑婆 
本文整理自邱里葦對于生日管家推廣的深入理解：從誕生到推廣的0到1，再到后來的增長模型，以及最后關于如何應對未來推廣環境的思考。
當今談起IP經濟，大家都會聯想到社群、粉絲、網紅、內容電商等關鍵詞。身處IP時代，如何成為IP？IP經濟的構成要素有哪些？如何縮短商業鏈條？
產品冷啟動是產品長久發展的基礎。對于共享經濟類的產品來說，更是難上加難。本文源自于哈佛商學院發表的一份報告，講述分析了國際上較為成功的共享經濟產品Airbnb，Etsy，Uber這三家公司是怎樣獲取前1000名用戶的。
互聯網營銷|什么樣的熱點值得追？
8年前
俗話說：“熱點追得好，小編回家早”。追熱點已經變成了運營小編的必備技能之一，也是企業招聘時的硬性要求，追熱點的手法也層出不窮，在這方面大家都要向杜蕾斯團隊致敬。
要取得好的的成果，營銷內容需要成為大眾的談資。通常而言，最好的方法是通過在受眾中創造一種情緒反應。有時含有略帶爭議性話題的營銷內容同樣能夠達成這一目標。
他極力低調，卻也難掩其野心。坐擁3000萬用戶的他，夢想是做一個偉大的品牌，對標的是市值900億美元的耐克。而現在，他做出的產品已經是90后創業估值最高的項目。
要取得好的的成果，營銷內容需要成為大眾的談資。通常而言，最好的方法是通過在受眾中創造一種情緒反應。有時含有略帶爭議性話題的營銷內容同樣能夠達成這一目標。
目前為止，今年奧運會最火的運動員莫過于“使出洪荒之力”的“網紅”傅園慧，比賽中的專注和全力拼搏讓她獲得了寶貴的銅牌。移到企業組織中，如何讓員工在工作中專注地“使出洪荒之力”，是領導者們需要思考的課題。
印象中，互聯網公司都是財大氣粗，什么種子用戶，燒錢就行了啊。然而，在這些大公司還只是很小的初創公司的時候，也是一分錢恨不得掰成兩半花，沒有資本助力，早期的推廣也是想到就心酸。
說到內容運營，不得不提內容運營核心的三件事。一個網站或者產品，只要需要內容，就涉及內容供應鏈的建立，只要涉及內容供應鏈的建立，就必然涉及三方：網站與產品本身、內容生產者以及內容消費者。
網站運營中文案的包裝非常重要，之前也專門寫過文章介紹運營中怎么包裝自己的產品文案的實戰技巧，感興趣的朋友可以在我博客找下。今天要和大家講的不是具體寫作文案的實戰技巧，但是何楊認為這個比實戰技巧還重要，因為這個如果都沒有掌握的話，后面文案寫的再好也打動不了你的用戶。這就是文案策劃前的方向定位，說的直白就像我們寫文案的落腳點！所以我們暫且放放實戰技巧，來了解一下文案方向的問題；
硅谷知名投資人馬克·安德森認為：“即使你對待招聘極度重視和認真，你招到對的人的成功率差不多也就是70%，如果你運氣不錯的話，這還是說員工。如果你招的是高管，成功率差不多也就是50%。”
想必大家已注意到 App Store 關鍵詞搜索指數出現異常的情況了，很多詞的搜索指數在這段時間同時下降，而另外一些看起來不那么熱的詞卻霸占了搜索指數排行的前幾十位。
ASO100 
怎樣讓老板給你漲工資？
8年前
金錢和機會不會服從于你的需求，而是服從于你的能力。你的收入增長，并不是因為你需要更多的金錢，而是因為你通過自己的能力掙得。幾乎所有關于加薪的討論都在這一點上陷入了誤區，“寒士”先生對名叫“權勢”的老板說：“我又添了個孩子，現在需要一套更大的房子。此外我還需要一輛新車，否則就無法上班，總之我需要加薪。”老板權勢不但不會給寒士加薪，而且很可能得出結論，公司將不再需要寒士。
在這個科技日新月異、變化無處不在的時代，每天都會有革命性的“黑科技”冒出來。然而，聚光燈下難免有黑影，鋪天蓋地的宣傳無法改變某些事情的本質。俗話說“林子大了啥鳥都有”，這句話放在國內外的科技圈皆可通用。今天，創客君就來給大家扒一扒近兩年來出現的“蒙人圈錢”項目，簡直是一個比一個勁爆！
