最近蘋果動作頻頻，8月5日，「今日頭條」及同開發商下共21款App 在App Store下架；當天，多達12220款應用被強制下架；諸多App的關鍵詞被清除，另外很多App關鍵詞排名急速下降等。上述等異常狀況，被從業者判定為蘋果大清掃，一度引起業內不小恐慌。然而背后的真實原因僅僅是清掃嗎？有沒有共同性？上游從業者（機刷商）又能給我們帶來什么爆料？
文公子ASO 
姑婆 
如果你已經對什么是內容廣告有一定了解，是時候讓我們來瞧一瞧現實世界里內容廣告的一些案例。廣告中的核心思想是為讀者提供切實可行的小建議以優化他們在廣告文案中的表現，而不僅僅是依賴于價格戰
我們都知道，很多企業都會大談“愿景”和“戰略目標”，但真正能把愿景和目標落實到產品和運營上，成為一系列可操作步驟的企業，真是少之又少。
一文全面讀懂“微信客服”功能
8年前
隨著各公司的產品同質化越來越嚴重，單純的靠產品取勝已經越來越難。服務的優劣成為影響企業成功的重要因素。微信公眾號憑借其強大的用戶觸達能力和服務屬性，被越來越多的企業打造為客戶服務的重要工具。
數字營銷規模不斷增長，伴隨著營銷專業詞匯和行業術語滿天飛。比如： growth hacker、native ad、real-time marketing、VR/AR、SCRM、content advertising、inbound marketing、MA等等。這些詞匯被廣泛傳播的同時，其相應的營銷策略被大家正確解讀了么？
到目前為止，我創建的微信群大大小小應該有10個左右，記得第一個是電子商務交流群。那是2011年，我大二的時候，剛開淘寶店沒多久，就聯合在網絡認識的其他開淘寶店的人，組建了這樣一個群。后來接觸到淘寶客，想到群里通過推廣產品鏈接獲取傭金，就又創建了一個減肥交流群。隨后，因為賣出了一些產品，又搞了個售后交流群，為了促進再購買。
當免費泛濫的時候，付費便成了必然。為何“知識經濟”會崛起？在信息無限，精力有限的時代，如何快速獲取有價值信息成為了新的痛點。在這個大背景下，基于知識、經驗的付費分享，正在成為一種全新的信息交互模式。
章魚怕黑 
“感覺手機出問題了，動圖都不動了。”“滿屏‘動圖’就是不動，尷尬癥要犯了。”“變了！文章前面的動圖隨時動，后面的要點才動。”
成功者明顯的共同特征：重視時間價值，并能持續高效地利用時間。人們對自己和生活的積極態度取決于他們能在多大程度上掌控自己的生活。
最近在很多地方都能聽到“社群”這一詞，似乎一提到“社群”這個詞似乎就逼格滿滿。前幾天在火車站附近的一家咖啡館就看到了一場講座內容是關于證券從業人員的社群的介紹，具體社群名字這里就不提了，社群這一詞越來越多的被提及。
一枚優秀的運營人是全能型的，我們需要具備許多的硬能力，如優秀的文案能力、創意策劃能力、熱點捕捉能力、數據抓取及分析、還要懂SEO、H5、PPT、PS、Visio、腦圖、Excel、Axure……
在這個“不想當互聯網人的明星就不是好運動員”的互聯網創業風口上，娛樂圈明星創業是比比皆是，投資地產，開設餐飲，創立個人工作室，其實體育圈的那些運動明星也有不少在退役后，低調投身于互聯網創業領域里。
按照運營的職業發展階段，至少可以分為入門前、新手期、困惑期和轉型期。每個階段都有不同的特點，也面臨著不同的難題，以下是我的總結。
運營狗工作日記 
這些今日頭條被下架原因都靠譜嗎？
8年前
8月5日凌晨0-2點，今日頭條名下共21款產品先后在0點、1點、2點被下架。AppStore排名消失，關鍵詞搜索結果消失，有自媒體稱此次下架事件將給今日頭條造成100萬新增下載的流失，不管數字是否真實，但確實是給今日頭條造成不小的負面影響。
最近收到比較多關于運營體系應該如何搭建的咨詢，那我自己經歷的幾個產品的感受來看，運營越早介入越好，提前做好運營的規劃，讓用戶增長走在一條健康可持續的路徑上。 那究竟應該如何從零搭建運營體系呢？
對于渠道的理解跟大家一樣也只是停留在“怎樣做好廣告投放”。作為內容運營流量引入的手段延續，大家可以把今天的圖文看做內容流量引入的第五種姿勢。
8月5日，今日頭條早間發布公告稱，蘋果應用商店凌晨起，無法搜到今日頭條，且目前尚未恢復。今日頭條表示，目前正在與蘋果官方溝通，但已安裝今日頭條的蘋果用戶不影響使用。
