知乎搜索規則是什么?如何把我的答案做到第一名?

          知乎搜索規則是什么?如何把我的答案做到第一名?
          作者:姑婆

          微信自然流量-26w+垂直社群直投資源

          整合26w+社群資源,22種可即時矯正的群標簽,包括美妝、房產、教育、親子、電商、兼職等; 可多維度定向篩選,效果有保障,可按照性別比例、地域分布、社群標簽等多維度設置投放條件,精準匹配目標人群。
          作者:姑婆
          或許你沒見過凌晨四點洛杉磯的樣子,但是每一個策劃人肯定在凌晨四點奮筆疾書過。
          微信會不會做直播,要拆成三個問題去看:1、為什么要做直播?2、用什么路徑做直播?3、有什么隱患和風險。  
          創意其實是一種邏輯思維。很多朋友可能會問,做創意的不都是天馬行空的嗎?不都是喝二兩酒之后才能想出很多創意的嗎?為什么創意是一種邏輯思維呢?我想說,一些看似很感性,腦洞很大的創意背后都有一系列的理性推理過程。 
          App運營推廣那些免費有效的渠道。一款新的App產品上線,在沒有資源、沒有預算的情況下,如何增加下載量,積累第一批種子用戶呢?這個時候,就要合理使用這些免費渠道了!
           很多時候我們看不懂一個新機會,不是看的不夠多,而是因為對基礎概念的混淆——這波“消費升級”的機會就是這樣。這篇文章,帶你重新思考“消費升級”。 
          在過去的12個多月里,內容營銷協會(CMI:Content Marketing Institute)和全球各地的企業營銷人員進行了交流以期掌握內容營銷行業未來的走向,通過這些交流,結合自身進行的內容營銷研究,CMI團隊在舉辦的2016年內容營銷世界論壇(Content Marketing World 2016)中根據不同的內容營銷主題安排了不同的演講。 
          在流量紅利消失之后,對于無法承受流量之貴的中小企業,應該放棄原有流量思維,將灘頭陣地從傳統的SEM,SEO,DSP,ASO等轉移到社交平臺上來,建立從內容創作,流量分發,粉絲沉淀,活動管理,數據分析的整套社會化營銷體系,從而逐步擺脫流量的困局。
          用戶訪談是指產品經理或運營人員和實際的用戶(包括潛在用戶)圍繞某一個目標而進行的溝通和交流,有時候還可以觀察用戶使用具體產品的實際過程。
          蘋果繼大規模清掃App Store下架了知名產品之后,再次下架一些產品,8月15日下架產品達到31款。我們可以從下圖中看出付費榜單占比高達71%,免費榜單占比為29%;同時從分類榜單的角度看,下架的產品中主要集中在體育上,這種情況的產生不排除開發者利用里約奧運會集中刷詞、刷榜現象導致app下架。
          2016年以來,游戲、直播風生水起,也被刷量造假推上了風口浪尖。如日中天的美名之下是刷榜造假的窮兇極惡,今天不談“寶寶”被騙的事兒,且談談APP渠道造假的事兒(無論是被造假,還是主動造假都有危害)。
          本期推出第一位提問者,她已經從業三年了,但覺得哪方面自己都不夠資深,開始擔憂職業規劃的問題。
           業務決定企業基因,決定團隊氣質。
          在互聯網圈混過一段時間的人會經常聽到一個說法:「我們要做一個 XX 平臺」。這句話說起來既時髦又有力,比起那些說「我要做一個公眾號」的人不知高到哪里去了。但每每和「做平臺」的朋友深談的時候,都會發現這些業務專家們往往并不了解「做一個互聯網平臺」究竟代表著什么。
          本文主要對運營該如何分析熱點,并對這些套路進行選擇與整合的一些思考。為了讓大家更好的理解這篇文章,在開頭部分需要和大家分享的知識點是:面對全民熱點,運營和市場的思維差異在哪?
          每一個產品的成功,除了滿足關鍵需求、運營有術外,必有市場之勢。PC和移動交替之際,“懂球帝”突然出線,成為用戶體量最大的足球APP。 
           2015年8月,微信方曾表示,付費閱讀新功能是采用“邀請制”進行內測,暫不對外開放申請。微信內容付費現在是一個非常大的趨勢,但并不是所有的運營者都能分一杯羹
           在運營圈,KPI(key performance indicator即關鍵績效指標)是一個躲不開的詞。在某些人眼里,它如如靈丹妙藥,讓人捧之若寶。而在某些人眼中,它又如洪荒猛獸,讓人避之不及。
          2016上半年度中國主流音樂平臺下載市場份額中,QQ音樂及網易云音樂分居第一、二名。他們的核心競爭力分別是什么?都有哪些運營策略?本文將對QQ音樂及網易云音樂進行全面解析。
          留存用戶和留存率通常能夠反映不同時期 App 獲得的用戶流失情況,分析這個結果不僅能幫助 App 找到用戶流失的具體原因,還能夠通過這些數據來更深入的了解你的App,從而進行運營策略調整。但是很多用戶對留存的計算有疑問,下面較詳細的解釋了日/周/月留存數據的使用價值和算法。
          用戶量和營收規模極不匹配,一直是美圖公司面臨的最大難題。究其原因,主要是美圖系產品都偏重工具屬性,導致盈利模式非常單一 —— 廣告與手機銷售帶來了絕大部分收益。
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