用戶標(biāo)簽是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，能有效提高流量的分發(fā)效率和轉(zhuǎn)化效率。
亞馬遜的CEO Jeff Bezos曾說(shuō)過(guò)他的夢(mèng)想，「如果我有一百萬(wàn)的用戶，我就會(huì)做一百萬(wàn)個(gè)不同的網(wǎng)站！」，做這個(gè)基礎(chǔ)是先對(duì)用戶打標(biāo)簽。
姑婆精選 
你是否也有過(guò)這樣的苦惱：產(chǎn)品本身用戶體驗(yàn)好，且在特定場(chǎng)景下能很好地滿足用戶需求，但用戶并不愿意自發(fā)主動(dòng)地去傳播你的產(chǎn)品呢？在當(dāng)今用戶存量為主的時(shí)代，想要獲得用戶的青睞，除了給用戶足夠使用你產(chǎn)品的理由外，同時(shí)也需要誘導(dǎo)激發(fā)用戶對(duì)產(chǎn)品的自發(fā)傳播。
在互聯(lián)網(wǎng)公司工作的同學(xué)，對(duì)效果廣告應(yīng)該在熟悉不過(guò)了，花錢(qián)買(mǎi)流量，幾乎是每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司都在做的事情。如果能一直這樣維持下去，花多少錢(qián)，買(mǎi)多少流量，那也挺好的。然而，隨著流量成本的急劇攀升，獲客單價(jià)從幾年前的幾塊錢(qián)，到如今的幾十、上百塊，在LTV依舊不變的情況下，ROI越來(lái)越低，這個(gè)時(shí)候，如何低成本的獲取到流量，成為了很多互聯(lián)網(wǎng)公司迫在眉睫需要解決的問(wèn)題。
今日，微信官方發(fā)布消息稱，即日起，小游戲激勵(lì)式視頻廣告正式全量開(kāi)放，廣告主可在新版MP自助投放端中選擇小游戲激勵(lì)式廣告進(jìn)行投放。隨著各項(xiàng)措施的落地，小游戲商業(yè)模式逐漸清晰。
接著上一篇配色文章：這些信息流素材配色，你用對(duì)了嗎？關(guān)于如何選取主色，我們繼續(xù)聊聊色彩的搭配技巧；
在色彩搭配上我們主要分為同色系、相似色、對(duì)比色及互補(bǔ)色四種配色技巧和HSB調(diào)色法。
色彩在生活中無(wú)處不在，扮演著不可或缺的角色引導(dǎo)著人們的心情和行為。
配色對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)更是一項(xiàng)必不可少的技能，如何選用顏色？如何搭配顏色都是有技巧規(guī)律可循的。
本文通過(guò)例舉的五大配色誤區(qū)，并給出相應(yīng)的配色指南，希望幫助大家輕松解決創(chuàng)意配色問(wèn)題。
我們?cè)谛畔⒘鲝V告中經(jīng)常會(huì)看到這樣的素材設(shè)計(jì)：
微信龐大的社交生態(tài)下，隱藏著龐大的機(jī)會(huì)，不管是公眾號(hào)，還是拼多多，都是這兩年微信孵化出的“風(fēng)口”，顯然這只是開(kāi)始，那么微信的下一個(gè)機(jī)會(huì)在哪里？
我們復(fù)盤(pán)這波微信生態(tài)機(jī)會(huì)背后的本質(zhì)，也許我們發(fā)現(xiàn)一些新的機(jī)會(huì)。
今天，每次發(fā)售總會(huì)排隊(duì)，商品往往以零售價(jià)的12倍價(jià)格被瘋炒，連明星都免費(fèi)為它“打廣告”，連LV都要“抱”它大腿。
Supreme 為什么這么火？
時(shí)間來(lái)到2018年，我們姑婆那些事兒的G Talk系列沙龍也走了將近兩年。自從去年12月份北京一別，很多小伙伴們紛紛問(wèn)我們下一場(chǎng)是什么時(shí)候。因此，今年5月，我們帶來(lái)了三場(chǎng)G Talk線下沙龍，分別是武漢場(chǎng)、廣州場(chǎng)和深圳場(chǎng)。
《騰訊沒(méi)有夢(mèng)想》刷爆了上周末的朋友圈。
文末有用戶留言稱：“比起《騰訊傳》（吳曉波著）的洋洋灑灑，這一萬(wàn)字更要犀利，更接近本質(zhì)”。
饅頭商學(xué)院 
“用戶體驗(yàn)”是隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益深化而變得越來(lái)越熱的話題之一，它所代表的就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和人性本身的相互共鳴，并且這種共鳴在今天而言，顯得越來(lái)越彌足珍貴。
為了不錯(cuò)過(guò)群重要消息沒(méi)有設(shè)置“消息免打擾”，卻經(jīng)常因?yàn)槿豪锏拈e聊收到太多無(wú)用消息和打擾；
明明才幾個(gè)小時(shí)，群內(nèi)未讀消息就幾百+了，只能費(fèi)勁爬樓在眾多低質(zhì)量群聊中搜索有效信息；
原本是個(gè)學(xué)習(xí)交流群，后來(lái)卻因?yàn)楦鞣N原因變得死氣沉沉或者廣告滿天飛......
在這個(gè)每天都會(huì)有新產(chǎn)品誕生的時(shí)代，如何讓自己的品牌突出重圍，成為消費(fèi)者的心頭好，這是每個(gè)營(yíng)銷人都關(guān)心的問(wèn)題。
為什么同樣是做飲品，喜茶、星巴克連條正經(jīng)廣告都沒(méi)有照樣天天生意火爆，這些受追捧的品牌都做對(duì)了什么？
不僅于運(yùn)營(yíng)的同學(xué)，無(wú)論哪個(gè)崗位，在與boss之間進(jìn)行溝通的時(shí)候可能都是最扎心的了。
如果列一份宜家的暢銷榜單，排名第一的可能不是沙發(fā)、臺(tái)燈、置物架, 而是出口處1元一支的冰淇淋甜筒。僅2015年，宜家中國(guó)就售出1200萬(wàn)支甜筒。
上一個(gè)周末對(duì)新媒體人來(lái)說(shuō)注定是不平靜的。
5號(hào)晚上，一篇名為《騰訊沒(méi)有夢(mèng)想》的文章刷屏朋友圈，開(kāi)篇就直指“騰訊正在喪失產(chǎn)品能力和創(chuàng)業(yè)精神，變成一家投資公司。”，瞬間就引爆了互聯(lián)網(wǎng)各界的唇槍舌戰(zhàn)。
這篇萬(wàn)字長(zhǎng)文在短短兩天閱讀達(dá)到百萬(wàn)+，點(diǎn)贊超過(guò)7800+，而關(guān)于“騰訊”和“夢(mèng)想”的微信指數(shù)，也是一夜沖頂。
西瓜君 
身為敬業(yè)的新媒體人，朋友圈已經(jīng)成為我們獲取熱點(diǎn)的第一手來(lái)源，辣么，脫發(fā)族的日常朋友圈都是什么狀態(tài)呢。
