作為公司的負(fù)責(zé)人，運營團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人，甚至是基層的運營人，一定要培養(yǎng)自己運用系統(tǒng)化解決問題的能力。
只有這樣，你的產(chǎn)品，團(tuán)隊，才會真正的有機會，有余力保持高速擴張，以及在擴張的過程中始終保持較高的運營效率，以及較好的用戶體驗。
姑婆 
所謂活動策劃，你以為只是想個活動主題，定個活動時間和地點，設(shè)計一下活動流程，最后弄點獎品就完事了？
在日常社交，我們每個人都會認(rèn)識很多厲害的人，也都很想和他們做朋友。
但就加大咖微信這小件事，我有以下五條建議，讓你以后加大咖，更容易成功。
今天我拋開理論，為大家講講用戶運營中的核心操作手段，以幫助大家更好的了解用戶運營到底是如何進(jìn)行實操的。
弄懂用戶搜索行為數(shù)據(jù)，組合拳攻破用戶轉(zhuǎn)化難關(guān)。
不會寫標(biāo)題之前，每一次推送公眾號文章都讓我膽戰(zhàn)心驚——推送1篇、掉粉1千。
于是暖石研究、總結(jié)了一些模板和技巧。
當(dāng)你想不出標(biāo)題的時候，可以回頭看看這篇文章。
暖石網(wǎng) 
今天寫這個文章呢，主要是因為春天到了了，萬物復(fù)蘇，空氣中彌漫著生長的氣息，又到了求職的季節(jié)，好像一下子有準(zhǔn)備的沒準(zhǔn)備的人，都開始找工作了，于是各種找工作的問題就都暴露出來了出來。
世界上或許沒有比營銷界更喜新厭舊的行業(yè)了。同樣的創(chuàng)意和玩法，重復(fù)10遍尚且能叫偷懶，若是重復(fù)20遍，就只能被罵做庸俗，并被同行嗤之以鼻了。
如果說激發(fā)購買欲望是給顧客購買找到感性依據(jù)，那么贏得讀者的信任，就需要文案給顧客呈上一個理性證據(jù)。
而最后，我們還需要引導(dǎo)馬上下單，這才是一個完整的賣貨文案。
還是那句話，一個品牌到底有沒有護(hù)城河，或者護(hù)城河夠不夠?qū)拸V，在危急時刻表現(xiàn)的最為明顯。
危機面前，有護(hù)城河的品牌可以四兩撥千斤，閑庭信步；而沒有護(hù)城河的品牌則是千斤撥四兩，墻倒眾人推。
產(chǎn)品分析，是運營必備工作技能之一，幾乎每個運營人在工作中都有做過。今天我們就以近期話題熱度較高的“騰訊微視”進(jìn)行產(chǎn)品分析。
“在適當(dāng)?shù)臅r候跳上適當(dāng)?shù)拇笔顷懫娴拿裕稍趫?zhí)掌百度16個月后，陸奇匆忙“棄船”，是什么讓他如此決絕？
不想被淹沒，想聰明地跳出來，那就不要進(jìn)入到任何人限定的任何規(guī)則當(dāng)中去。只是回歸到這件事的本質(zhì)，如何獲取流量，窮并聰明著“出名”，要知道，你的品牌，在一個用戶那里，每天就有5000個對手。
對于95%的企業(yè)來說，這都是比其他品牌營銷的事情更重要的事。
這篇文章，我就深入淺出的從以下兩個方面，來為大家講解下，什么產(chǎn)品適合哪種推廣方式，以及每種推廣方式的利弊。
和1000位優(yōu)質(zhì)運營推廣人一起成長。
