之前在大公司,做的一直是付費推廣,對那些不花錢搞定很多人,搞來很多資源,搞定很多量的事情一直欣 羨不已。如今,作為創業公司運營負責人,在產品沒有打磨好的時候,付費推廣顯然時機未到,所以只能免費推廣了。作為雙重身份的我(車300線上運營VP, 姑婆那些事兒創始人)對這塊有些感觸,今天分享給大家。
姑婆 
微信運營干貨分享到現在受到了很多朋友的支持,紛紛表示通過我分享的內容學習到了很多新媒體運營和推廣的技巧,如此我便很開心,自然也有動力繼續下去,分享本身就是一種積極的人生態度嘛(今天的分享會比較長,建議小伙伴們收藏慢慢讀)!
龍巖,地處閩西,東臨廈門,在祖國的東南邊陲上不起眼的小城。可是,在這座福建省所轄城市的上杭縣,卻藏著一個國人耳熟能詳的名字——古田。1929年,古田會議在此召開,22歲的林彪,提出了“紅旗能打多久”的疑問,毛澤東大筆一揮:“星星之火,可以燎原。”86年過后,再度回望,一股互聯網創業之火,又以星星之勢燃起。
姑婆那些事兒微信公眾號11月刊例
8年前
姑婆那些事兒是一個專注于移動端推廣運營（APP，微信），校園推廣，地推經驗分享的平臺，主要為廣大移動開發者服務的平臺。服務的項目包括信息發布，求職招聘，運營資源免費送，沙龍等等。
上映15天,雖然爭議不斷,然而貫穿全篇的香港上世紀80、90年代的元素還是引起了許多70后、80后甚至60后的共鳴。
本文為10月18日深圳舉辦的ASO聚會中，講師所講的干貨收集整理而成。交流會主辦人蘇暢，微信號：sumoren。iOS端講師：文公子，ASO公認大神級人物，干貨曾被多家知名媒體轉載。安卓端講師：老崔，現任富士康旗下手滑漫畫市場總監，曾用2萬不到的預算，怒收200萬的下載。
我們應用的 3.0 版本分別在 2014 年 7 月和 2015 年 10 月兩次被推薦到首頁，但仍然不敢肯定我們是完全知道原因的，但是我還是想梳理一下這15個月中我們做了哪些事，給大家一個參考。
目前市面上的新聞類客戶端基本都開啟了自己的廣告平臺,成為各自平臺方的殺手級渠道之一,但是更多的選擇也相對帶來了更多的困擾,網媒類渠道錯綜復雜,究竟哪些形式和資源位最適合自己的產品?他們各自有什么優勢又有什么區別?在此龍龍為大家做一個詳細的梳理。
APP干貨鋪子 
白鯨專欄作者簡介:王寶陽,目前就職于競技世界,具體負責EasyTouch(EasyTouch是一款安卓手機的輔助操控工具)Facebook和谷歌Adwords自投工作。曾在昆侖萬維和暢游工作過,一直從事海外市場線上移動端產品付費推廣工作。
跟以往冤家抱團的反轉例子相比,團隊撕得一地雞毛,資本該合照樣合的美團跟大眾點評,才是真正的理性愛人。這對媒體極為看好的O2O巨頭甚至讓媒體刮起了“中國互聯網第五極誕生”、“有望打破BAT三巨頭格局”等各類預言,大家對生活服務類應用的肯定可見一斑。“新美大”陰影之下,生活服務類App該如何走好推廣之路?八妹的建議是:學學大佬們昔日如何巧妙推廣App的。
大部分人都經歷過創業公司，結果無非兩種：1、做大做強；2、無疾而終。做大的幾率很小，創業本就是勇氣，無論失敗和成功都應該給予掌聲。不過若人們能夠聚在一起總結，會發現“創業”公司都犯了一些通病，我嘗試總結幾條，大家可以把經歷過的公司對號入座。
姑婆導語：有一句行業笑話，相信大家都聽過：“我有一個價值十億的 idea，只要開發這樣一個 APP，半年就會有一千萬人用，一年就能納斯達克上市。項目我已經規劃的非常清楚，啟動資金也很充足，現在就差一個程序員了”。
自去年開始,公司離職的同事比較多,工作了一兩年的走了,工作幾個月的也走了,剛來還沒過試用期的也走了……留也留不住,老板開始也搞不清同事們離職的真實原因是什么,因為離職的員工通常不會告訴老板其離職的真正動機的。
回到幾年前，工具產品會是很多創業公司的優選項目，相對來說利用技術優勢解決用戶痛點更容易積累用戶，從而在資本市場獲得融資。然而技術壁壘并不能成為永久的護身符，超出用戶感知的技術優勢也沒法持續產生邊際效益。在經歷用戶迅速增長過后，產品同質化會使得用戶遷移成本降低，如何“去工具化”突出產品獨有價值，留住用戶從而產生商業價值成為不能避免的研究課題。
現如今,不少有關互聯網要顛覆傳統行業的說法,引來傳統行業一片恐慌。互聯網+外賣=餓了么,要把餐飲的命給革了;互聯網+出租=滴滴,要入侵中國的交通系統,互聯網+鴨子還成了估值幾個億的叫個鴨子……似乎所有的實體不加個互聯網都不好意思說自己是創業公司了。
