張?zhí)m從打黑工、刷盤子到創(chuàng)建俏江南23年,最終卻落得從企業(yè)“凈身出戶”的下場(chǎng)。如果沒有和資本聯(lián)姻,張?zhí)m或許沒有機(jī)會(huì)去嘗試實(shí)踐其宏大的抱負(fù),或許至今僅僅維持著小富即安的狀態(tài),但至少還能保全她對(duì)企業(yè)的控制……在這整個(gè)過程中,資本到底演繹著什么樣的角色,讓張?zhí)m落得如此下場(chǎng)?我們的創(chuàng)業(yè)者們又能從中吸取哪些教訓(xùn)呢?下文是新財(cái)富某次線下活動(dòng)的分享,其中詳細(xì)的介紹了企業(yè)股權(quán)爭端的三種類型,并以俏江南以及人和商業(yè)為案例,作了番頗為具體的分析。全文甚長,萬字有余,但是,若能靜下心來好好讀一讀,相信會(huì)有一番收獲。
姑婆 
出海APP渠道推廣淺析
8年前
白鯨專欄作者陶鵬Solomon是KK瀏覽器聯(lián)合創(chuàng)始人,KK瀏覽器專注于瀏覽器核心功能,不貪大求全、從用戶角度出發(fā),在App包體積、內(nèi)存占用、CPU占用、電源功耗、啟動(dòng)速度、流量消耗、語種支持等方面優(yōu)勢(shì)明顯。
《App推廣中如何尋找200個(gè)以上渠道》寫了,如何尋找渠道的一些方法,于是就有讀者反問了,找那么多渠道沒有什么卵用,不如找?guī)讉€(gè)好的渠道就夠了,那么這篇文章就寫寫如何篩選優(yōu)質(zhì)的渠道。
APP干貨鋪?zhàn)? 
余承東是個(gè)吹牛的能手。在剛剛發(fā)布了年度最重要的旗艦產(chǎn)品MATE8后,他說MATE8的銷量預(yù)期是1000萬,并宣稱兩年內(nèi)要份額超過三星,高端戰(zhàn)勝蘋果。
每個(gè)行業(yè)幾乎都是先到的吃肉,晚來的喝湯,有這樣一個(gè)新興的行業(yè),正是群雄逐鹿的時(shí)代,你再要錯(cuò)過,可能湯都沒得喝了。這就是互聯(lián)網(wǎng)金融。
某江商學(xué)院的土豪,運(yùn)用用戶迭代產(chǎn)品、右腦思維、極客思維、大數(shù)據(jù)分析等專業(yè)分析工具,在強(qiáng)手如林的土豪班上,最終俘獲了白富美班花芳心。看完本文,相信您更懂創(chuàng)業(yè)、更懂用戶、更懂市場(chǎng)了。
毛大慶：懂得慢才能跑得長
8年前
我本來是一個(gè)體育特別不好的人,小時(shí)候體弱多病,出生十幾天的時(shí)候得了肺炎,小學(xué)開始我就經(jīng)常休病假,所有體育項(xiàng)目我都一塌糊涂。到了初中升高中的時(shí)候,我考了北京市第六名,分?jǐn)?shù)可以上清華附中,結(jié)果需要體育加試,三個(gè)項(xiàng)目我只有一項(xiàng)及格,跑步根本就沒跑完,所以最后也就沒上了。從此我就覺得,跑步簡直是無聊透頂?shù)倪\(yùn)動(dòng),不但不跑步,而且還恨透了跑步,就連電視里播跑步的節(jié)目都趕快換臺(tái)。
今年,我開始了已經(jīng)準(zhǔn)備了四年的創(chuàng)業(yè)歷程,ALL IN,每天累得要死,快樂的一塌糊涂。也停掉了所有的投資,轉(zhuǎn)投自己,也算是揚(yáng)長避短。很多人來看我們組建了兩三個(gè)月的團(tuán)隊(duì)和整體工作進(jìn)度,都認(rèn)為我們已經(jīng)開展了一兩年了。哈哈,創(chuàng)業(yè)太適合我了。
今天筆者拋出這個(gè)議題,是希望能過通過合理的預(yù)估,得出當(dāng)下移動(dòng)游戲市場(chǎng)大環(huán)境之下,到底需要多少款游戲才能滿足諸多游戲玩家的需求,到底發(fā)展到最后能夠存活多少CP。針對(duì)這個(gè)議題,或許是大多數(shù)游戲廠商所不想面對(duì)的問題,因?yàn)樵趻伋鲞@個(gè)議題之后,將會(huì)有很多游戲廠商找不到自己在游戲行業(yè)的位置了。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人人都是中心，人人都是媒體，每個(gè)人一天所收到的信息成千上萬，如何讓你的信息能夠脫穎而出，能夠被打開，被記住，被傳播，刺激用戶進(jìn)行購買或者別的你所希望的行動(dòng)，這個(gè)時(shí)候的文案非常重要！
有一個(gè)朋友,人稱「西湖區(qū)吳彥祖」,自稱「知乎首席提問官」,他叫阿混,有一個(gè)公眾號(hào),叫做「內(nèi)推小王子」,今天帶來的是很久未更新的【友個(gè)號(hào)】,讓我們聊聊內(nèi)推那點(diǎn)事兒。
導(dǎo)讀:本文沒有高大上的理論,也沒有推廣上的奇淫巧計(jì),完全是作者在微信積累了50萬粉絲之后,對(duì)于微信公眾號(hào)推廣的一些感悟,在這里分享出來給各位參考。
作弊的手段越來越高明了,從點(diǎn)擊量高但激活量極低,進(jìn)階到激活數(shù)量高但留存率低,甚至發(fā)展到現(xiàn)在留存率都可以做得很高,那這種情況下到底應(yīng)該怎樣去判斷是優(yōu)質(zhì)渠道還是作弊渠道呢?今天教大家如何從數(shù)據(jù)來判斷渠道是否有作弊行為。一層一層來挖掘作弊面紗下的蛛絲馬跡:
Musical.ly可能大家沒怎么聽說過,這是一款風(fēng)靡北美市場(chǎng)的音樂APP,出自一家上海的初創(chuàng)公司,今年這款應(yīng)用在美國APP Store免費(fèi)下載榜排名第一,而且是在沒有借助任何推廣的情況下取得的成績。本文告訴你這款移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品成功背后的秘密。
據(jù)媒體報(bào)道,日前,百度、安聯(lián)保險(xiǎn)、高瓴資本在上海高調(diào)宣布,三方將聯(lián)合發(fā)起成立一家全新的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司,為客戶提供創(chuàng)新型保險(xiǎn)服務(wù)。這是繼11月18日百度聯(lián)合中信銀行發(fā)起成立百信銀行后,百度在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的又一重大舉措。至此,百度、阿里、騰訊三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,在銀行、理財(cái)、信貸以及保險(xiǎn)等主要金融領(lǐng)域的布局全面展開,BAT在互聯(lián)網(wǎng)金融之上誰主沉浮的大決戰(zhàn)也呼之欲出……
業(yè)內(nèi)對(duì)刷榜、沖榜有不同的解釋; 我這里為了簡化,把凡是借助外力,比如找機(jī)器人刷榜、花錢砸榜、積分墻沖榜等等為了提升在排行榜上名次的行為統(tǒng)稱為刷榜
“這是只有中國電商才有的錯(cuò)誤思維。所謂的燒錢模式,一定要先把流量做起來,這個(gè)想法完全錯(cuò)誤,違背了商業(yè)規(guī)律。商業(yè)的鐵律就是盈利才能持久。”
