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陳維賢 
一張圖看懂創業股權變變變
8年前
創業者和投資人都很關心,從創業到上市,經過一輪輪融資后,股權將會如何一步步變化?創業者最初持有的股權,將會怎么樣被一點點稀釋?股權是不是會越來越少?最后還能剩下多少?創業者和前一輪的投資人,在每一輪融資一般會稀釋掉多少股權?創業者最后怎么掌握對公司的控制權?剛開始創業時,大家一般怎么分合伙人股權?天使投資人一般拿多少股權?
姑婆 
作為一個合格的市場營銷從業者,首先要懂得自我營銷,大部分的人做到某塊就成為了各自領域的專家,懂得把這些人整合在一起去運作的人都成了老板或合伙人,成功的從一個小忽悠逆襲為忽悠頭領。
APP干貨鋪子 
以前做個人網站的時候就研究過淘寶客,那時候最高一個月賺過四萬多塊,后來因為百度的封殺,就放棄了,從13年開始就轉向做移動營銷去了。那個時候主要做微商,通過軟件群發和加人效果也很明顯,但是15年就急轉直下,所以又放棄了,所以徘徊了一段時間,后來看到淘寶移動成交量攀升,就開始重操舊業,再次研究淘寶客如何用手機推廣,經過幾個月的努力,效果明顯。今天把我的經驗給大家分享下。
現如今移動化趨勢的大潮下,應用分發市場付費推廣ASO(即App Store Optimization蘋果應用商店優化)、移動網盟DSP廣告等等正在逐步興起。越來越多商家開始重視移動互聯網的推廣。且據大多商家反饋,移動APP的用戶留存、活躍度等都明顯高于PC端。
在這個浩瀚的大數據時代,最不缺的就是數據。自從有了網絡和智能手機,人類每天被各種信息虐得死去活來。當有一天回到鄉下去,跟老一輩的鄉親們大談特談八卦熱點、時政要聞的時候,老太太們唏噓地嘆了口氣:你知道得太多了。
從 Uber 被封說起
8年前
這幾天看朋友圈里不少人在轉 Uber 被封之后的 24 小時都做了什么的帖子,出于好奇仔細讀了一下,讀完沒看明白為什么不直接說 Uber 為什么被封,這事兒說不清楚嗎?為什么語焉不詳?
創業之路一向就不是一帆風順的，即使這些赫赫有名的互聯網大佬也不例外。然而，他們之所以成為互聯網大佬級人物，原因在于他們并沒有因為一次的跌倒就喪失信心，而是從失敗中總結經驗教訓，重新振作起來，才有了現在的成功。
移動互聯網時代下，你的生活是否給各種APP充斥，你是否也曾萌生過制造一款APP實現某個創意，當你為你的創意暗自高興的時候，腦子里是否會突然閃過一個問題？
文章作者Kai(微信ID:Kai_vv),連續寫了4篇關于社交電商的牛逼文章,這是我轉載的第1篇,Kai之前在外企做了8年銷售工作,然后又在電商圈摸爬滾打4年,對于電商,尤其是網紅電商,自媒體電商的觀察和理解,真的到了非常細微的深刻的地步。
楊永智,全球著名的海豚瀏覽器創始人,海豚瀏覽器在全球擁有1.6億用戶。2014年海豚瀏覽器獲得搜狐暢游1.2億美金的戰略投資后,海豚瀏覽器堅定其全球移動戰略。頭頂創始人頭銜的楊永智,同時也是一名天使投資人(咦,鳳姐好像也是天shi投資人?),現主要投資領域為互聯網金融,機器人。
蘋果的App Store和Google的應用商店都分別有超過150萬個app,海量的應用背后是海量移動用戶的支持。根據com Score的“美國移動應用報告”,美國用戶平均每個月最多下載3個新app。顯而易見App Store中的競爭有多么激烈,獨立開發者或許早已注意到,想要脫穎而出,僅僅創造卓越的產品是遠遠不夠的。
關于活動的最后一槍依然有很多可以說的地方,但今天,我也只想為大家講述這一個要點,讓各位一起聚焦一次,看看是否能把它更好的記住。
劉瑋冬運營手記 
