8張PPT總結(jié)，產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的素質(zhì)，快來看看你都具備了嗎？
姑婆 
國內(nèi)目前知名度最高的移動應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺,13年被阿里收購。相關(guān)用戶為國內(nèi)知名企業(yè),如暴風(fēng)、今日頭條、優(yōu)酷、唱吧、聚美、南方周末等公司。APP數(shù)量級超60W+。
APP干貨鋪子 
據(jù)多方預(yù)測,付費購買來的用戶當中的虛假(欺騙性的)流量占付費購買注冊用戶總數(shù)的20%-60%左右。為了避免這種情況,你必須從一開始就分析買來的量,這里我們將會告訴你該怎么做。
在電商巨頭亞馬遜第一家實體書店Amazon Books于西雅圖開業(yè)后不久,國內(nèi)線上書城當當網(wǎng)也對外宣布其書店計劃,未來三年當當網(wǎng)將在全國開設(shè)1000家線下書店,更意外的是,其中85%的書店將開設(shè)在縣級城市里。
周日“撕懂會”各位到底說了什么？
8年前
2015年年末,有一群敢想、愛造的運營咖走到了一起,他們本著“不撕不懂不聚會”的主旨,超接地氣兒的方式在騰訊眾創(chuàng)空間(南京)1F咖啡吧相互切磋,共同進步。
騰訊眾創(chuàng)空間(南京)是騰訊布局全國的“眾物、眾資、眾智、眾力”全要素孵化平臺之一,由騰訊控股攜手南京市棲霞區(qū)人民政府傾力打造,游族網(wǎng)絡(luò)(南京)公司運營。
我很喜歡滴滴打車的一些運營手段,雖然它在社會化營銷方面離優(yōu)步還差很遠,但滴滴的運營更適合我這樣的菜鳥去學(xué)習(xí),去模仿,所以我建議大家沒事一定要多注意各種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的一些運營手段,而滴滴打車,給我印象最深的就是它的車券擴散思路。
劉瑋冬運營手記 
Pre.im 是 Testin 出品的一款內(nèi)測分發(fā)工具,解決了Android與 iOS 應(yīng)用的內(nèi)測分發(fā)。開發(fā)者將應(yīng)用上傳,將獲得的短地址發(fā)送給測試用戶,即可將應(yīng)用方便地部署到設(shè)備上。直白地說,就是解決了內(nèi)測應(yīng)用從開發(fā)者到用戶設(shè)備的傳輸過程,用戶不再需要網(wǎng)盤、手機助手等工具,也無需使用數(shù)據(jù)線連接電腦,在手機網(wǎng)頁上點擊一下即可安裝。
案例:公司內(nèi)部孵化的一款面向普通用戶的工具類App(Android版),留存已經(jīng)達到了55%-32%-16%(次日,7日,30日),在采用了一些推廣手段(沒有運營經(jīng)費)后以每日1K-2K的規(guī)模增長(上線4個月,累計用戶已達30萬,日活2W8,月活8W),但同時每日流失的用戶也在這個規(guī)模。30天后被Boss問起當前的活躍用戶、留存用戶和30天前有什么增長時,回答其并沒有什么增長。被斥責(zé)花了30天在原地踏步,認為這一個月工作完全沒有任何成效。
5本書讀懂SEO的真相
8年前
當你厭倦了左一句“秘籍”,右一句“干貨”,碎片化的SEO資訊后,可以捧上一本SEO經(jīng)典書籍,泡一杯咖啡,聆聽大師的聲音,5本書讀懂SEO的真相。
通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題,繼而優(yōu)化產(chǎn)品以解決問題,再用數(shù)據(jù)評估優(yōu)化效果,這就是數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品優(yōu)化,一切用客觀真實的數(shù)據(jù)說話。本文分享諸葛io自身的一個完整的數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品優(yōu)化的例子,讓不熟悉的同學(xué)有一個直觀的了解。
理論沒意思,看完只覺得然并卵,以后我盡量和大家討論案例。 前兩天收到kay的約飯邀請,聊他的O2O項目。我發(fā)現(xiàn),他遇到的問題很有代表性,可能很多朋友也因此困擾。 征求他同意后,我和大家共享一下情況。
運營狗工作日記 
我認為移動互聯(lián)網(wǎng)格局的競爭本質(zhì)上已經(jīng)結(jié)束了,很難再出現(xiàn)一家比BAT更好的公司,能夠在這個行業(yè)內(nèi)做得更好。
