地推人員應(yīng)該具備什么樣的能力模型?打造地推要進(jìn)行幾個要素?如何打造一支鐵軍的團(tuán)隊(duì)文化?怎么做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的培訓(xùn)?小推車聯(lián)合創(chuàng)始人、原羅計(jì)COO用多年地推經(jīng)驗(yàn)告訴你真正的答案。
獵掌門 
姑婆圈：中金財(cái)經(jīng)財(cái)務(wù)運(yùn)營—李偉
姑婆
上一篇文章發(fā)完,很多人問我關(guān)于拉用戶的問題。其實(shí)這個話題挺大的,我用短短幾千字不可能完整地表達(dá)清楚,得專門做個分享才行。故本文分享一些比較有用的技巧和注意事項(xiàng),希望對大家的工作有所幫助。
你在一個陽光明媚的下午決定拖地、整理書架、澆花、修電燈、刷盤子，更換床單被套還有清理洗手間，等會等會，你在擼起袖管開始干之前能不能問你一個問題：“你為什么要完成這些目標(biāo)？你要實(shí)現(xiàn)他們的目的是什么呢？”
傳統(tǒng)企業(yè)如何做利用互聯(lián)網(wǎng)開展?fàn)I銷？初創(chuàng)企業(yè)如何獲取第一批種子用戶？成長型企業(yè)如何通過營銷快速壯大？我們是企業(yè)的成長助推伙伴，帶你發(fā)現(xiàn)營銷的秘訣，解決成長中的營銷困境。
劉渝民 
事情是這樣,15賽季總決賽結(jié)束后,NBA網(wǎng)絡(luò)直播版權(quán)被企鵝拿到,當(dāng)時所有人并沒有在意這跟自己有什么關(guān)系,然而新賽季開始,這成了很多人的噩夢。就像你要買火車票必須去12306一樣,看NBA網(wǎng)絡(luò)直播,必須去他家。雖然諸如直播流、畫質(zhì)等基本產(chǎn)品體驗(yàn)說的過去,但很多細(xì)節(jié)太不友好,喵哥不能忍,如有興趣看吐槽請您跟我一起感受下。
APP干貨鋪?zhàn)? 
對于失敗的思考，我更多地從天時，地利，人和這三個層面來闡釋。所謂天時，就是我們目前市場的金融大環(huán)境。所及地利，便是你項(xiàng)目所處的領(lǐng)域與題材。所談人和，那是你的核心團(tuán)隊(duì)與投資人。
微信和支付寶之間爆發(fā)的“紅包大戰(zhàn)”，神州專車針對Uber展開一系列攻勢，快的和滴滴兩大打車軟件公司宣布合并…為什么會出現(xiàn)這樣的情況？
年底這個時期是比較特殊的，幾乎每家互聯(lián)網(wǎng)公司都在盤點(diǎn)一年的績效，然后根據(jù)情況為職員打分準(zhǔn)備分發(fā)紅包——年終獎。而有些職員就開始籌劃，拿到年終獎就走人吧。
互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)環(huán)節(jié)的滲透和改造是逆向的，從與消費(fèi)者最近的廣告營銷端開始，進(jìn)入零售、滲透進(jìn)分銷環(huán)節(jié)，最終倒逼到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，在此過程中生產(chǎn)方式、管理理念、生產(chǎn)設(shè)備、甚至原材料都將發(fā)生重大變化。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)會發(fā)生什么樣的變革？傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)倒逼的變革？阿里研究基于制造業(yè)經(jīng)典理論和產(chǎn)業(yè)邊緣發(fā)生的變革端倪，總結(jié)分析，與業(yè)內(nèi)人士共同探討。
我從梵謀文化傳媒轉(zhuǎn)型到俺來也經(jīng)營，完成了從offline到online的思維跨域，接下來和大家談?wù)勥@個心得。我認(rèn)為首先要解決企業(yè)基因的問題，有很多的企業(yè)實(shí)際沒有從根本上解決企業(yè)經(jīng)營問題，從核心上來說很難轉(zhuǎn)移用戶。
姑婆免費(fèi)送第23期：熱葫蘆免費(fèi)送價值77500元的CPA，幫你完成年底沖刺活動從12月16日啟動到12月22日，姑婆總共收到167家產(chǎn)品公司申請。
“寶寶呀，你雞母雞，我黑鳳梨你很久了呀，喜歡得不要不要的。你就是我的小公舉，你要是不理我，那我只能選擇狗帶了……”
事件營銷，一個可以讓N多個營銷人瘋狂的詞，至少我身邊這樣的人比比皆是，當(dāng)然我自己也是。所以我準(zhǔn)備讓自己瘋狂一下，順便搞瘋我身邊的你們。
活動運(yùn)營的13大錦囊
8年前
活動運(yùn)營是運(yùn)營中非常重要的一個環(huán)節(jié),而且爆發(fā)力特別強(qiáng)。那么如何做好活動運(yùn)營呢?OpenCom結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了活動運(yùn)營的完整流程和注意事項(xiàng),在這里與大家一同分享。
烏鎮(zhèn)舉行的互聯(lián)網(wǎng)大會剛過,在大家一致看好互聯(lián)網(wǎng)的今天,不得不面臨的一個問題——APP推廣的競爭越發(fā)的激烈!最近和一些朋友聊天深刻地體會到傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品以及產(chǎn)品在中后期推廣的不易之處。自家的產(chǎn)品經(jīng)過一段時間的摸索,慢慢的進(jìn)入正軌。輸出心得既能整理自己的思緒,也能帶給大家裨益,所以就有這篇APP推廣運(yùn)營小結(jié)。
我相信,這或許是史上最全的推廣渠道文章。如果你的企業(yè)正需要擴(kuò)張,不妨看一看,或能有所幫助。 在開始推廣之前,有一件事要做,那就是市場定位,因?yàn)樵诤竺娴耐茝V策略,渠道選擇,營銷訴求等都要圍繞這個來,通過市場定位,明確產(chǎn)品定位,品牌定位,競爭定位,目標(biāo)客戶定位,選擇最適合我們的推廣渠道組合。
替人讀書是一件耗費(fèi)人力、腦力的體力活,沒辦法像批量掃描書籍一樣規(guī)模化、產(chǎn)品化。羅輯思維已做了3年,但仍只有一個羅振宇,并沒有培養(yǎng)出100個甚至10個小羅。這背后的原因究竟是什么?
