再完美的商業計劃,也只是前提和假設,很多初創企業的很多失敗就在于,他過早的去復制和放大一個沒有經過證的商業模式,混淆了探索商業模式和復制放大商業模式之間的界限。
作為一個拉新部門,要清楚彩票在互聯網的契合點是什么,受眾人群是新用戶。相對其他互聯網公司,沒有多大優勢,要通過拉新的方式和手段,讓公司存活。
這篇文章,坦白說,干貨有,但沒有寫出來,所以,亮哥糅雜了他的原稿并補充了我個人的見解,如果文中有說的不對的地方,可能是我的見解問題,還請包涵。
傳統企業招互聯網人才難,就連世界500強也不例外,無論是萬達豪擲800W無人敢接還是其他傳統企業高薪聘請而未果,都不得不讓我們心生疑惑,究竟這其中有什么不為人知的檻,今天我們來聽一聽過來人的經驗之談。
由于本篇文章較長,將分為(上、中、下),每篇介紹10位創業者所分享的心得,內容涵蓋:管理、研發、產品、銷售、招聘、融資等各個方面,相信這些心得經歷,對你的創業之路有所幫助!
一個成熟的社區就像一座城市,通過制度管理成員、通過供需組建市場、通過平臺傳承文化,有穩定的自我運轉機制。
大到一個產品,小到一個h5,創業公司或者公司內部孵化項目,并不是一上來就有產品能讓運營推廣的,也要且必須經歷產品的立項、設計、開發、內容填充、測試、上架、推廣。結合自己做新產品新功能的經歷,說說運營在產品上線之前需要做好的7件事。
經過近兩個月的測試,新的廣告形式于今天正式上線,將成為公眾號推廣、移動應用下載、提升品牌影響力的利器。美食臺、有車以后、唯品會、途牛等公眾號和移動應用紛紛搶先體驗。
目前國內運營人員的整體水平,也越來越參差不齊。同樣是總監,有年薪幾萬的,有年薪幾十萬的,有年薪幾百萬的。而行業對運營人員的要求也在逐漸提高,每年加入這個行業的人也在飛速增長。
經緯中國創辦8年來累計投資230家企業涉及366起投資事件,平均每8天就要敲定一筆投資。本文以經緯中國在房產家裝領域的投資為例,挖掘出經緯中國所投企業背后的價值和投資邏輯,并整理出有價值的觀點分享給創業者。
搞砸了盛極一時的人人網,卻搖身變成了投資人,在投資界,尤其是互聯網+金融的領域混得風生水起。陳一舟的成功,得益于轉型“互聯網+”的大趨勢,也得益于他本身的聰明。失之社交,得之金融,焉知非福?
與電商不同的是,大學生分期市場模式異常沉重,都擁有龐大的地推人員,也都需要價格戰和“燒錢”來建立優勢,像足了O2O領域。從地推,到獲客、貨源,再到風控,大學生分期面臨著多線作戰的考驗。
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初創APP想要在泛濫的APP市場中生存最重要的一點就是提高推廣效率,這一直是互聯網從業者熱議的話題,今天姑婆將從不一樣的角度出發,希望帶給你新的思考。
Morgan Brown是數字營銷和用戶增長領域的專業人士,近日,他分享了他從世界上增長最快的幾家公司身上學到的十件事,希望能夠幫助正在尋求突破性增長方法的公司提供一定的參考。
文公子在之前的文章中有爆料過《加急審核》,《馬甲》,《刷榜》等灰色產業鏈,以及這些灰色操作手段的基本原理和操作路徑。今天文公子將從App的生命周期鏈條上為大家系統性介紹這些灰色產業鏈。