2015年移動互聯網正式超越PC互聯網成為主流,美國移動互聯網的廣告收入超過了PC互聯網,移動互聯網流量超過了PC互聯網,中國2015年移動互聯網用戶正式超過PC互聯網用戶,電商的交易70%左右來自移動App,金融行業手機銀行的電子交易和移動證券交易也都超過了PC互聯網。
一個人的力量,在互聯網長河中渺小而無助,投入到有養分的企業,才能讓我們的價值實現。為了夢想,我們步履匆匆地追趕著時代!為了移動大數據信仰,我們深深扎根在了億起聯科技。
單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士,而且是最有發展前景的員工。
統計顯示,只有6%的公號閱讀來源中朋友圈占比達到80%,而占比在40%以下的超過六成;即使加上來源于好友轉發的部分,占比達到80%以上的也只有9%。不是說微信閱讀量80%來源于朋友圈嗎?
移動智能設備的普及帶來6億中文視頻用戶,4G網絡的建設帶來更流暢的視頻觀看體驗、移動互聯網行業的快速成熟帶來更多技術解決方案、視頻內容領域的多年發展帶來行業人才的極大豐富,上述多個基礎條件的成熟,催生了一個巨大機遇。
這份名單上,除卻南京區域內已經上市的互聯網公司外,還包括一批融資達到A輪及以上的互聯網創業公司。正所謂后生可畏,或許在下一個十年里,南京的互聯網氛圍將由這批新生代們改寫。
在今年元宵節,我聯合30家合作小伙伴一起做了一場微博話題營銷。而在這場營銷里,我沒有投入任何預算,就想看看通過企業+用戶的聯動能帶來什么樣的復合效果。
Dinner Lab,一家于2012年誕生在美國新奧爾良的初創企業就為這些廚師敞開了大門——通過定期為會員組織晚宴派對,廚師們擁有了展示自我、收集反饋的平臺,食客們在嘗鮮之余還能認識擁有相似品味的新朋友。
為什么總是“邊緣人”在改變世界?
8年前
保羅·格雷厄姆(Paul Graham)是美國最著名的創投公司Y Combinator 創始人,被譽為“硅谷創業教父”。在他的這篇文章中講到了兩種人:邊緣人和精英人士,他們為什么走上了完全不同的道路?然而,最終改變了世界的,是邊緣人。而不是精英。
當我們還在盯著微信,朝思暮想什么時候能拿下一篇10萬+的時候,《新聞晨報》的QQ公號已經在1月15日、19日和2月14日各拿下一篇100萬+的爆文。QQ公眾號到底應該怎么玩?
這篇文章的目的很簡單,就是希望通過典型場景的分析,來找到一些能夠使選擇變得更加有效的方法,順便理一理思路,看看選擇的背后都是什么。
“臉萌更像一個游戲,你不用露臉,而 Face 的使用門檻更高,它需要用戶把臉露出來,正因為這個,Faceu更好玩。如果 Faceu 能基于人臉產生非常優質的內容,是可以做社交的?!?
創業公司的“燒錢率”應該是多少?
8年前
最難回答的問題是 “某個公司的 ‘燒錢率’ 應該是多少? ” 如果有人告訴你一個確切的數字,我會心生疑惑,因為其實并沒有普遍適用的答案。這個話題的針對性很強,我想在此提供一個框架,你可以根據以下幾個因素自行決定公司的 “燒錢率” 應該是多少。
柴可認為目前的創業者是以Hard的模式進入移動互聯網的,已經沒有當年的紅利了。這和他當年創業的感覺一模一樣,只不過當年是web 的hard模式。那么在移動互聯網&融資hard模式下,柴可會給我們哪些建議呢?