知乎搜索規(guī)則是什么?如何把我的答案做到第一名?

          知乎搜索規(guī)則是什么?如何把我的答案做到第一名?
          作者:姑婆

          微信自然流量-26w+垂直社群直投資源

          整合26w+社群資源,22種可即時(shí)矯正的群標(biāo)簽,包括美妝、房產(chǎn)、教育、親子、電商、兼職等; 可多維度定向篩選,效果有保障,可按照性別比例、地域分布、社群標(biāo)簽等多維度設(shè)置投放條件,精準(zhǔn)匹配目標(biāo)人群。
          作者:姑婆
          日前,醫(yī)美O2O更美APP通過與中國移動(dòng)廣告營(yíng)銷平臺(tái)點(diǎn)入移動(dòng)合作,借助點(diǎn)入大數(shù)據(jù)下的人群畫像,以及專業(yè)的優(yōu)化服務(wù),利用圖片展示類廣告及原生廣告配合產(chǎn)品做曝光,點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化平均達(dá)2%-3%
          第一份運(yùn)營(yíng)工作是在知米背單詞做渠道推廣,付費(fèi)渠道有另外的小伙伴負(fù)責(zé),我主要做一些免費(fèi)渠道,當(dāng)然在這個(gè)過程中自己也踩了三次坑,這三次坑踩完,讓我對(duì)運(yùn)營(yíng)更加了解:運(yùn)營(yíng)工作中什么是重要的。
          “大學(xué)生如果想創(chuàng)業(yè),要想清楚有多么渴望,這個(gè)關(guān)系到未來能不能走下去?!?
          產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)從內(nèi)容建設(shè),用戶維護(hù),活動(dòng)策劃三個(gè)層面來管理產(chǎn)品內(nèi)容和用戶的職業(yè)......
          老板不要管訂閱號(hào)。老板不要管訂閱號(hào)。老板不要管訂閱號(hào)。就算你是傳播大牛,也要忍住。
          智能手機(jī)與APP極大的便利了我們的生活,可是你手機(jī)中的APP,真的是安全的嗎?
          網(wǎng)紅分兩種:一種是papi醬、咪蒙這樣的先紅后富,別人給錢;另一種是思聰老公那樣的有錢任性,不紅不行,給別人錢。 
          什么樣的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),才稱得上數(shù)字時(shí)代的標(biāo)桿?我們一直在尋找,它能代表營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的未來風(fēng)貌,足以讓創(chuàng)業(yè)公司學(xué)習(xí),也值得成熟品牌營(yíng)銷管理借鑒。
          北京和上海,帝都和魔都,似乎永遠(yuǎn)都在比較。北京有老炮兒那樣的氣節(jié),上海有杜月笙一般的腔調(diào),各自吸引著不同的人群。
          “百思不得姐”本來是一個(gè)UGC的內(nèi)容社區(qū),后來做新媒體,它以內(nèi)容為出發(fā)點(diǎn),是如何去做內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的,背后哪些做內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的邏輯。
          現(xiàn)在,兩種關(guān)于運(yùn)營(yíng)的聲音纏繞在耳邊。一個(gè)是運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品;一個(gè)是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)(偽命題)。相信,很多運(yùn)營(yíng)從業(yè)者,當(dāng)初面試的時(shí)候,面試主管一定會(huì)說,我們公司運(yùn)營(yíng)的活動(dòng)空間很大,權(quán)限很高,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品不斷改進(jìn)。
          如何以更少的成本進(jìn)行推廣,我覺得最重要的就是多和同行朋友交流,一是可以增強(qiáng)自己的信心,發(fā)現(xiàn)越來大家都在困惑同樣的問題,也就沒什么好怕的了;二是多聽別人說,都說坑的渠道我們就不去做,大家都覺得還挺靠譜的事情,我們就可以試一試。
          我們?cè)趺醋屛覀兊漠a(chǎn)品在上百萬應(yīng)用中脫穎而出。成為最優(yōu)秀的產(chǎn)品被用戶使用,是一個(gè)非常非常大的課題,所以我說做互聯(lián)網(wǎng)很容易,但想把互聯(lián)網(wǎng)做好是超級(jí)超級(jí)難的事情。
          在做互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)時(shí),我們應(yīng)該怎樣制定一份靠譜的營(yíng)銷規(guī)劃方案來帶領(lǐng)項(xiàng)目走得更遠(yuǎn)更好呢?下面,請(qǐng)看姑婆為大家準(zhǔn)備的全案PPT!
          數(shù)據(jù)、算法、產(chǎn)品在反饋閉環(huán)中三位一體,惟其如此,智能商業(yè)才能完成對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的降維攻擊。
          安迪·魯賓:真正的Geek,從不關(guān)心技術(shù)之外的人和事。
          一提到硅谷,高智商人才不可不提。然而這些被稱為全世界最聰明的人,也會(huì)犯一下簡(jiǎn)單的邏輯錯(cuò)誤。
          蘇杰的一本書《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》更是讓這句話被一個(gè)群體去追捧,可是你真的適合去做產(chǎn)品經(jīng)理嗎?
           評(píng)論家們?nèi)栽谫|(zhì)疑“我們是否身處泡沫”,而企業(yè)家們提出了一個(gè)更加重要的問題:“這些年輕的初創(chuàng)公司成長(zhǎng)如此迅速的秘密是什么?”
          在優(yōu)酷做內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的實(shí)習(xí)已經(jīng)有兩個(gè)月了,總結(jié)了一些想法,算是對(duì)工作的階段總結(jié)。
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