經緯中國丨每8天投資一筆 死亡率只有10%靠的是這些


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          8年前

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          來源丨億歐網

          作者丨魯紅衛



          當下創業環境當中,投資機構扮演著非常微妙的角色,億歐網此前分析過《雷軍在下一盤大棋?順為資本為何如此鐘愛房產家裝?》中提到,創業創新離不開資本的驅動,房地產和家裝行業吸引了大批的投資機構涌入,縱觀O2O行業在經歷過市場殘酷的洗禮之后重新回歸理性,血淋淋的教訓證明創業更加需要的是如何找到方向,方向比錢更重要?;诖耍瑑|歐網將視角轉向投資機構,以經緯中國在房產家裝領域的投資布局的10家企業為例,并整理出有價值和前瞻性的觀點分享給創業者。

           

          關于經緯中國的相關基礎信息:

           

          經緯中國創辦于2008年1月,總部在北京,創始合伙人張穎和邵亦波,創始管理合伙人徐傳陞。經緯中國的投資領域相當廣泛,涉及本地生活、電子商務、社交、文化娛樂、醫療健康、房產服務、移動互聯網、企業服務、金融、教育等20多個領域。經緯中國從成立至今8年時間,前后共參與投資366起,主要側重于天使輪、A輪、B輪企業的投資,排名前三的領域分別是:電子商務、文化娛樂體育、本地生活。對房產家裝領域的投資在所有領域中能排名第11位。但是盤點發現,投資企業與投資邏輯依然值得分析,首先盤點下房產家裝領域企業名單:


           

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          安居客


          安居客成立于2007年1月,創始人梁偉平,安居客是一個專注于房地產的網絡信息服務商,通過網站和手機APP全面覆蓋買房、租房、商業地產三大業務,旗下擁有專業買房網站“安居客”、專業租房網站“好租”、和專業商業地產網站“金鋪”,同時為開發商與經紀人提供高效的網絡推廣平臺。隸屬于上海瑞家信息技術有限公司。安居客發展至今,已經在31個城市開設分公司。

           

          關于安居客的融資消息,經緯中國對安居客的投資是從創業早期開始,2007年11月1月,安居客獲得經緯中國200萬美元A輪融資;2008年11月1日,獲得經緯中國1000萬美元B輪融資;2009年8月1日,再度獲得經緯中國1000萬美元C輪融資;2011年3月,完成百度和經緯中國共同投資的5000萬美元D輪融資;2014年6月, 58同城以2.67億美元的價格收購安居客100%股份。并購之后,58同城房產業務和安居客整合為全新的58安居客房產集團,58創業元老莊建東出任總負責人。原安居客CEO兼董事長梁偉平另起爐灶離職創業,目前正在運作O2O模式的互聯網買房與賣房服務平臺安個家。

           

          安居客的對標企業:樂居、好屋中國、房多多、搜房網、愛屋吉屋、鏈家地產、吉屋網、平安好房……

           

          投資分析:經緯中國對安居客的投資從A輪到D輪不離不棄,其實安居客一直都有一個上市的夢想,但是2014年梁偉平想要沖擊10億業績之后開啟上市計劃,但是遭受到線下中介的聯合抵制,業績在很大程度上受到影響,因為遭受行業和業績的雙重打擊,人才大量流失,一系列的問題被曝光,上市的夢想就此夭折。隨著安居客的被收購,經緯中國也間接退出,這筆投資雖然談不上失敗,但是還是沒有賺到大錢,假如安居客當年成功上市,估值15億美金,那么對于經緯中國和百度而言,投資收益會比現在高好幾倍。

           

          關于安居客的未來,能否重新復出江湖,奪回江湖地位,值得思考。雖然安居客是房產中介的先驅,但是因為上市夭折被迫賣身的結局,平臺影響力不再,加上2014年房產中介相繼出現并且崛起,房多多、好屋、銷冠等大把的平臺來搶奪市場,盡管58同城目前在線下投入大量的廣告來扶持安居客,想要真正奪回原有的位置,難度不小。


           

          土巴兔


          土巴兔成立于2008年11月,隸屬于深圳市彬訊科技有限公司,創始人王國彬,總部位于深圳,土巴兔致力于讓裝修行業更加陽光、透明。通過 “裝修?!薄ⅰ熬€下監理”、“遠程看工地”等創新產品和服務。主打“免費設計、免費報價、免費量房”和“裝修滿意后付款”的賣點,為用戶提供一站式裝修解決方案。土巴兔自成立至今已開通250個城市分站,匯聚全國近7萬家正規裝修公司、85萬名室內設計師,已成立北京、上海、廣州、武漢、長沙、南京、杭州、廈門、福州等26家分公司,擁有員工超過1600人。

           

          關于土巴兔的融資消息,土巴兔自成立至今,包括天使輪已經完成4輪融資,2011年10月30日,獲得經緯中國數百萬元天使輪融資;2013年6月30日,獲得經緯中國數百萬美元A輪融資;2014年2月1日,獲得經緯中國億元B輪融資;2015年3月,獲得經緯中國、紅杉資本和58同城等機構共2億美元聯合投資的C輪融資。

           

          土巴兔的對標企業:齊家網、一起裝修網、我愛我家、還有很多類似于愛空間、有住網之類的互聯網家裝平臺……

           

          投資分析:跟安居客類似,經緯中國對土巴兔的投資同樣不離不棄,從天使輪到C輪都給予源源不斷的支持,就目前土巴兔的江湖地位而言,成長速度毋庸置疑,但是由于裝修行業重決策、過于傳統、痛點多、比較分散等特點,在家裝行業想要真正突圍,需要花費足夠多的力氣,而且土巴兔有非常強勁的對手齊家網,齊家網目前已經完成了D輪融資,不過站在投資角度看,土巴兔日益成為家裝行業獨角獸,對于經緯中國而言,這應該算是一筆成功的投資,土巴兔的今天能夠獲得如此快速的發展,經緯中國功不可沒,2016年是土巴兔創業的第8年,家裝行業能否出現IPO,大膽預測下,也不是沒有可能。

           


          銷冠網絡


          銷冠網絡成立于2012年10月,隸屬于杭州銷冠網絡科技有限公司,CEO嚴斌,銷冠網絡旨在通過移動互聯網創新,打造房產交易信息化全流程,提升交易效率。銷冠網絡一直致力于打造的是Saas服務+交易平臺,通過整合經紀人來切入房地產渠道營銷服務,更好的服務開發商。目前有銷冠經紀和房產銷冠兩款產品。

           

          銷冠自成立以來,團隊已經由5個人擴展到了1500多人,服務經紀人150000人,覆蓋城市由杭州已經向外發展至西安、鄭州、廈門、武漢、南京、石家莊等27個重點省會城市,目前已經完成了B+輪融資,投資方包括創新工場,源碼資本,經緯中國,新天域,紅杉資本,具體投資金額一直沒有對外公布。

           

          銷冠的對標企業:房多多、安居客、愛屋吉屋、吉屋網、搜房、鏈家,等等……

           

          投資分析:經緯中國參與投資銷冠網絡B輪融資,雖然投資金額官方一直沒有對外公布。在歷經安居客事件之后,再次進軍房產中介行業,但還是可以看出經緯中國對在線中介的好感,愿意留在房產中介領域掘金。再看銷冠發展現狀,2015年銷冠實現總成交額300億元,億歐網此前采訪過銷冠CEO嚴斌,銷冠2016的目標正式進入千億陣營。整體發展勢頭良好,但是不得不說中介行業面臨線上線下兩股勢力的聯合圍剿,未來競爭必將白熱化,但是慶幸的是銷冠目前似乎已經經歷了最艱難的時期,未來需要做的就是在慘烈的廝殺競爭中占據更多的市場。


           

          優客逸家


          優客逸家成立于2012年2月份,CEO劉翔,優客逸家隸屬于四川優客投資管理有限公司,優客逸家是一個出租公寓品牌,提供即清水房托管、家居設計、裝修施工、房屋租賃、租后管理維護一站式服務。據了解,優客逸家,目前在成都、武漢、北京、杭州四地運營,目前管理房屋數超過10000間。并以每月近千間速度快速增長。服務過30000名優質租客,3000名業主。

           

          關于優客逸家的融資消息,2013年6月12日,宣布獲得源渡創投的300萬元天使輪融資;2013年9月,優客逸家又獲得聯想控股旗下君聯資本400萬美元A輪投資;2014年9月,再次獲得經緯中國、海納亞洲、君聯資本等聯合注資B輪2200萬美元。

           

          優客逸家的對標企業:魔方公寓、YOU+、自如、青客公寓、等等……

           

          投資分析:事實上,以優客逸家目前的發展狀況,在市場上沒有太多話語權,而且起源于二線城市,但是這并不代表沒有未來,因為現階段處于長租公寓的風口之上,公寓行業也吸引了很多資本方介入,經緯中國投資優客逸家,顯然是站在了一個風口,優客逸家在獲得資本支持之后,并沒有選擇大范圍的擴張,據了解,優客逸家投后估值已經達到8000萬美元。面對競爭者眾多的局面,租房市場足夠大,長租行業需要精細化的運營和精致化的服務,將平臺和服務都品牌化才是發展的正確姿勢。

           

          經緯中國投資的其他企業:無界空間、樂鋪、屋瓴網、嗨住網、樓立方。

           

          經緯投資的這5家房產企業,現在來看,處于非常早期的階段,無論是眾創空間領域的無界、還是租房領域的嗨住網、房產托管的樓立方還是專注于商業地產的樂鋪。坦白講,現在還無法評判一個項目的好壞與否,但是如果按照前面提到幾家相對成熟的企業來講,如果經緯中國看好,按照經緯以往的投資特點,肯定是繼續參與該企業下一輪次的融資。

           

          經緯中國在成立不到8年時間,已經累計投資366起投資案件,累計投資企業230家,而且投資的企業整體看來都還不錯,究竟是什么樣的能力使得這家投資機構平均不到8天就要決策一筆投資呢?一定跟創始人有關,億歐網也整理了一些經緯中國創始人合伙人公開發表的一些觀點:


          經緯中國創始人合伙人張穎(公開發表的部分觀點整理):

           

          1,很多項目的死亡,有各種各樣的客觀原因,行業的競爭,補貼的殘酷等。大都是因為創業者心胸太狹窄,不能挖來比他們更加優秀的人。

           

          2,建議一些O2O項目要在細分領域快速建立影響力,變成中型公司,給巨頭某一個細分的部門一定壓力。同時建議要往三四線城市下沉,把地域化做精。O2O創始人要思考在大環境里如何單點突破,生存下來,尋求更大的發展。服務好用戶,公司本身就非常有價值。(附注:經緯中國在過去投資的O2O項目包括:滴滴、快的、e代駕、餓了么、小馬管家、e袋洗、美味不用等、阿姨800、土巴兔、獵聘、悅食中國、全城熱煉、風先生等等)

           

          3,投資判斷主要是看商業模式和人。模式分三個:其一,到底你是不是在解決一個最根本的直接的需求?其二,有了產品,產品的分銷是什么?我要付出多少代價讓我的潛在客戶了解并接受我的產品?很多人想不清楚;其三,賺了很多錢以后,我怎樣防止別人不會搶奪我的生意,在競爭中立于不敗之地?

           

          4,經緯中國的風格是以天使輪和A輪為主,對B輪非常謹慎,C輪和D輪幾乎不會投。當一個公司已經很壯大后再去追,再去投,在里面占1%、2%、3%,我一點興趣都沒有,哪怕再賺錢,也不是我們的榮耀。

           

          5,創業企業在哪個節點上就可以找天使、風投?商業計劃書對我們來講一點都不重要,重要的是你要有一個產品的雛形,或者是有一個我們能問出個所以然的團隊。我們在互聯網和移動互聯網投了那么多公司,他們來找我們,哪怕沒有產品,但是以前做過產品,我們幾個電話就能了解到具體情況,這個我認為是很重要的。


          經緯中國合伙人叢真(公開發表的部分觀點整理):

           

          1,O2O本身的含義是說,用互聯網的思維和方法改造服務業,我認為O2O只存在于服務業,服務質量是O2O的根本。

           

          2,對于互聯網裝修,如果你要切其中某個核心環節,肯定要做到最核心的環節是直營的。一些公司把直營做得很好,但可能受限于往外擴比較難。

           

          3,融資的正確姿勢:1)速度第一,天下武功,唯快不破。你可能不是業務上的第一,但是你是第一個出現在投資人面前的,這個對很多人來說就足夠了;2)金額第二。先拿到錢就占了先手,有了先手,才有先機;3)估值第三。創始人就不要在估值上過于糾結,畢竟,公司做大了,你有100種方法保護好你的股份,公司做沒了,你占100%也是然并卵。

           

          網絡上有這樣一句話形容經緯的創始人張穎:只快半步,生猛如虎。經緯中國成立8年時間,按照其參與的366起投資事件計算,經緯中國平均每8天就要敲定一筆投資。我們不難發現經緯中國的投資邏輯,總是能夠用便宜的價格投資到好項目,經緯中國創始合伙人張穎也曾公開,經緯中國投資的230家企業當中,只有10%的死亡率。除了對房產家裝領域的投資之外,經緯中國還在醫療領域等多個領域有深度布局,美柚女生助手、美味不用等都是同樣的投資邏輯,好項目從來都不會被資本市場冷落,而只會給予項目源源不斷的全方位支持,或許這是作為一家投資機構立足資本市場的必要條件。

           

          借用美團網CEO王興的一句話:傳統行業創業好比登山,互聯網創業好比沖浪。山總是在那里的,你準備好了就去登,永遠有機會,登多高取決于實力。而浪是一個接著一個的,你只要踩上一個浪,保持住,它的高度就決定了你的高度。這句話,或許也適用于投資領域。



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