來(lái)源|經(jīng)緯創(chuàng)投

創(chuàng)業(yè)者通常因?yàn)橘Y源不足而絞盡腦汁,他們對(duì)每一個(gè)機(jī)會(huì)都如此渴求以致于他們有時(shí)候踩中一些分散精力的“陷阱”。但真正成功的人,總是有著明辨真相的能力。

今天推薦的譯文來(lái)自于投資人Satya Patel,文章中討論了一些對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言“看起來(lái)很美但實(shí)則并非如此”的誘惑,我們希望對(duì)你有所幫助。依然的,走在創(chuàng)業(yè)的路上,愿你不被商業(yè)/金錢(qián)/人情綁架,愿你將精力花在真正重要的地方,并最終實(shí)現(xiàn)你想要的目標(biāo),Enjoy:

“成功的人和非常成功的人之間的差別,就在于非常成功的人幾乎對(duì)所有事都說(shuō)’不’?！薄謧悺ぐ头铺?br style="margin: 0px; padding: 0px; text-align: left; text-indent: 2em; -ms-word-wrap: break-word !important; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important;"/>

過(guò)去的幾周里,我們正在幫助被投公司制定新一年的規(guī)劃。不出所料,我們聽(tīng)到了許多非常精彩的點(diǎn)子,包括新產(chǎn)品、合作、收入來(lái)源、技術(shù)等等。選擇是如此多,以至于我們和這些創(chuàng)業(yè)者們不得不提醒自己,要專注于將一件事(或是極少數(shù)的事情)做到最好。

與通常認(rèn)知不同的是,當(dāng)一家初創(chuàng)公司打算同時(shí)做很多事情時(shí),反而一切都變簡(jiǎn)單了。提出新的主張總是有趣的,同時(shí)也很容易得到很多的關(guān)注。但專注于一件事,將它做得盡善盡美,所要付出的努力就可能會(huì)讓人精疲力竭。

想做一個(gè)“通才”的代價(jià),往往是以放棄“專才”為代價(jià)。但我們看到,真正偉大的公司通常都是因?yàn)閷Ｗ⒍晒Φ?谷歌首先做出了最好的搜索引擎,然后才拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng);Facebook首先成為了最有影響力的社交媒體,然后才開(kāi)始投資移動(dòng)通信和虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域。

從一大堆好點(diǎn)子中選取出一個(gè)最重要的來(lái)付諸實(shí)施,這是一家公司成功的關(guān)鍵。我們不斷地提醒我們的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)業(yè)公司的失敗很少是因?yàn)闆](méi)有激情,而是因?yàn)椴粔驅(qū)ＷⅰＮ覀儓?jiān)持認(rèn)為,無(wú)論一個(gè)公司主打哪個(gè)領(lǐng)域,只有學(xué)會(huì)對(duì)分散他們注意力的事情說(shuō)“不”,才能夠成為世界一流的公司。

那么,那些事是創(chuàng)業(yè)公司需要說(shuō)“不”的呢?下面有幾個(gè)例子:

 招募不夠出色的雇員 

團(tuán)隊(duì)似乎缺點(diǎn)人手,因此你很著急想要填補(bǔ)這個(gè)空缺。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,如果你招募了一個(gè)能力過(guò)得去但態(tài)度不端正的人,他很可能會(huì)阻礙甚至危及公司的發(fā)展。這類前期招聘中的錯(cuò)誤會(huì)毀了一個(gè)公司。

 開(kāi)發(fā)更多的產(chǎn)品或功能 

可能你發(fā)現(xiàn)有用戶愿意為你的一個(gè)新功能付很多錢(qián);或是給產(chǎn)品添加一個(gè)新功能,就能夠解決你的用戶增長(zhǎng)問(wèn)題;或者是你已經(jīng)有了一批早期用戶,他們特別喜歡你的產(chǎn)品,所以盡管你還沒(méi)打下用戶基礎(chǔ),你還是打算再做個(gè)產(chǎn)品給他們用用。

以上這些嘗試能牢牢吸引你的核心用戶嗎?你確定這些嘗試真的是著眼全球而不是目光短淺嗎?

 短期收入 

收入可以來(lái)自于很多地方,比如簽訂合同、啟動(dòng)發(fā)展項(xiàng)目、一次廣告贊助等等。但你需要審慎地思考,某些收入是否具有規(guī)模化的潛力?它們是否是穩(wěn)定的收益?以及這些收入是你想要長(zhǎng)期依賴的收入來(lái)源嗎?

 潛在投資人 

關(guān)于與投資人喝咖啡這件事,有個(gè)討人厭的潛規(guī)則就是,即便你只是想和他認(rèn)識(shí)一下,你也得做出一副正在積極融資的樣子。因?yàn)榇蠖鄶?shù)投資人會(huì)以和你的每一次接觸作為參考來(lái)評(píng)判你和你的公司(只有少部分是真的想幫你或是想認(rèn)識(shí)你)。所以最簡(jiǎn)單的就是禮貌地回絕那些“咖啡會(huì)議”,專注于你的工作,直到你的確需要融資時(shí)再去接觸他們。

 與大公司合作 

大公司常常承諾提供分配、收入、資源以及其他種種,但你的大部分時(shí)間都會(huì)浪費(fèi)在無(wú)休止的會(huì)議、談判,以及更多的會(huì)議之中。如果一段合作關(guān)系陷入了僵局,那它能給你提供任何好處的幾率就幾乎為零。與此同時(shí),你已經(jīng)浪費(fèi)了大把的時(shí)間、資源以及心力,你本可以用它們來(lái)得到一個(gè)真正的機(jī)會(huì)。這類合作關(guān)系往往會(huì)讓小公司身心俱疲,并使你從最需要注意的事情上分心。

 人脈 

你只要專心壯大你的公司就行,你人脈會(huì)因杰出的成就而擴(kuò)展,而絕不是坐在飯店里和人吃吃喝喝而得來(lái)。

說(shuō)“不”的確需要原則和勇氣,因?yàn)椤笆恰辈粫?huì)讓任何人失望,也不會(huì)帶來(lái)爭(zhēng)論。但說(shuō)“不”有其真正的價(jià)值,因?yàn)樗寗?chuàng)業(yè)公司能將有限的時(shí)間和資源專注于真正有價(jià)值的工作上。況且,如果你可以將一件事做到極致,那么你在以后就能有更多的機(jī)會(huì)做更多的嘗試。

在你們看來(lái),還有什么事是創(chuàng)業(yè)公司要說(shuō)“不”的呢?

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