姑婆的小伙伴兒們 
被號稱為互聯網史上“最具備”紀念意義的一周，三款社交軟件神巧合發布，并逐步被視為是“圍剿微信”行動。除了抖音發布的“多閃”似乎無動于衷，“馬桶 MT”和“聊天寶”的界面，都采取了“示威”微信的微妙舉動，社交界的火藥味越來越濃重了。
創業者們絞盡腦汁，使盡渾身解數，想迫切找到一個剛需市場切入；而投資人則削尖了腦袋，一門心思的爭搶那些符合“成功要求”的創業公司，生怕被別人截了胡。然而，真實情況是，這群執著的投資人和創業者，他們最終不僅沒有投身到這些剛需高頻的項目中去，反而是在一些弱需求、癢點、甚至低頻的市場機會上頻繁下注。
寧鼎顯：我們花了兩個月深入研究了薄荷閱讀的玩法，進行模仿、嘗試和驗證；
驗證結果表明：在其他行業，我們也能通過類似薄荷閱讀的玩法實現社交裂變增長及商業收入；
我們都知道，流量是一波一波的。一方面，某些產品和服務突然興起，帶動了用戶的檢索量；另一方面，用戶使用習慣的轉移，使得某些APP突然擁有了海量的流量。那么，抓住了這些新增的流量，就可以快速的實現變現。
2019，BAT有可能被顛覆嗎
5年前
我曾經說過戰略三部曲是預測-破局點-All in。破局的單點，被很多人討論。但，預測這件事，給忽略了。然而，預測背后就是格局觀。怎么理解？
本文將從短視頻、矩陣化布局、用戶轉向三四線城市、小程序的留存以及社交電商的風口 五個部分解析2019新媒體趨勢。
2019年開年報告，《小企業痛點調查報告系列白皮書——版權痛點調查報告》完整版已經完成，歡迎大家關注本公眾號，添加小蓉回復關鍵詞「版權」，進行領取。
2018年，移動互聯流量紅利已消失殆盡，資本寒冬的到來，大量互聯網公司裁員倒閉，以流量為中心、野蠻增長的運營時代已結束。如何通過數據優化獲客渠道、提高用戶留存，延長用戶生命周期呢？
音遇？不就是去年 11 月爆火的 K 歌接龍 App 嗎？
同時期的網紅捏臉軟件 ZEPETO 都已經沒人玩了，怎么它還如此活躍？
為什么需要系統化的體系呢？因為運營是一門多領域交叉的職業，從市場營銷、用戶心理到內容文案、數據分析。無所不包。因為復雜，所以繁雜。
