姑婆 
如何打造有執行力的校園團隊
8年前
從當年的校內網開始,校園大使的模式就進入校園,開啟雞腿換用戶的時代。如今不管公司規模大小,只要涉及到校園的產品,大多都會嘗試去搭建校園團隊,但目前看來,很多公司的校園團隊執行力并不強。想要打造有執行力的校園團隊個人總結需要做到以下幾點:
劉瑋冬運營手記 
當有人還在懷疑的時候,有的人已經開始行動了;當有的人還在猶豫的時候,有的人已經取得成果了。執行力是一個不需要天賦,卻能拉開差距的一個最有效的方式。
飛魚船長 
一個好的市場部則離不開一套規范的體系，在這個體系下，各項工作之間相互配合，呈現出不同結果的價值輸出，為品牌和推廣起到事半功倍的作用。今天姑婆為大家帶來一篇文章，看看市場部都是從哪些方面來構建規范化的市場體系的。
在機械工業出版社楊福川總編的數次鼓舞下,以及多家媒體出版社編輯的邀約下,我決定寫一本關于移動互聯網推廣的初級教程——《從0到1做推廣》。
劉渝民 
我對小時候的政治課本記憶猶新,大致是資本是貪婪的,資本家是靠剝削工人的剩余價值發財的,那時候一提起資本家我就咬牙切齒的,心也忒壞了,窮了一群人,富了一家人,那時候,一想起商人和老板,就會跟“剝削”掛鉤。
張亮 
獵掌門 
文公子ASO 
商務圈有一句話:“我不是在論壇的會上,就是去參加論壇的路上”,道出了BD職位和其他職位的差異,不必8個小時都坐公室,不斷的開拓合作渠道才是第一要務。
我之前是一直做的正和島,盡管跟很多的個人公號比不占優勢,但是機構公號里我們還是處在第一梯隊的。別的東西我不太懂,我就把正和島解剖給大家看看。
饅頭商學院 
少談點夢想，多談點錢
8年前
看到今天這個題目很多創業公司的小伙伴估計會有共鳴吧。我起早貪黑，付出這么多，結果卻收獲的很少，這樣的獨白相信曾不止一次地出現在你的腦海里。那么，我們在面對錢和夢想的時候應該以一個什么樣的態度呢？
