任何一個服務型產品,都該以用戶為出發(fā)點。理解用戶需求,實現用戶需求。透過用戶看運營,運營其實就是怎樣更快的給用戶找到它想要的答案。
鳥哥筆記 
我寫了一系列關于內容運營的東西。現在,我想再用一點點篇幅來聊點兒關于做內容的人,以及我作為一個內容運營者的一些立場與建議。這一篇,可能略虛,但很誠懇。
黃有璨 
隨著威鋒報道蘋果AppStore應用審核大幅加速,整個行業(yè)掀起一番熱議。審核時間有加快的,也有在漫長等待中的,不管是第三方數據平臺,還是個人分析,都無法做到有效統(tǒng)計。
文公子ASO 
不知道運營的小伙伴有沒有遇到這種情況——領導對你說：這個核心業(yè)務的運營你來做吧，盡快出一份運營優(yōu)化方案。
韓利 
閑話不多說，下面跟著創(chuàng)客君一睹為快吧。歡迎重戳創(chuàng)客君補充名單~
姑婆 
這可能是目前最好、最全、最實用的商業(yè)計劃書寫作攻略，絕對值得認真學習。即使你不創(chuàng)業(yè)，也值得花時間閱讀收藏，幫助你理解商業(yè)世界。
張亮 
陳維賢 
5月14日,在知乎舉辦的第三屆“鹽Club”上,知乎的創(chuàng)始人周源現場發(fā)布了一款知乎的新產品——“知乎Live”。
作為一個主要以分享運營干貨及心得的微信公眾號,按理講我是不應該在這里寫一些雞湯和勵志類的內容。但最近通過讀者們反饋的問題,以及我身邊的朋友,同事向我傾訴,咨詢的過程中,我能感覺到很多運營人貌似在自己的職業(yè)生涯中屢屢陷入痛苦與迷茫。
劉瑋冬運營手記 
伴隨著O2O興起的第三方地推公司,發(fā)展至今不過數年,仍處于一個野蠻生長的時期,不斷有地推企業(yè)發(fā)展起來,也不斷的有地推企業(yè)倒下去。紛亂的行業(yè)環(huán)境也給了很多無良甲方或地推掮客欺騙的土壤。
做微信公眾號或者APP運營的你，是不是也想通過病毒式H5，一夜?jié)q粉XX萬？但是沒預算、沒設計、沒技術……
在競爭慘烈的創(chuàng)業(yè)江湖，任何一個鮮活的創(chuàng)業(yè)故事都值得研讀、借鑒，它正像一面鏡子，催人反省，照亮前行路。
4年前,他帶著幾十萬創(chuàng)業(yè),4年后,他創(chuàng)立了估值超220億美元的出行獨角獸。4年前,他是一員最普通的創(chuàng)業(yè)者,4年后,他是隨習大大訪美的唯一一位80后企業(yè)家,
