超哥Jason 
微信紅利期已過，內容同質化嚴重，閱讀量持續下降，粉絲量不漲反跌……2016年改如何精心策劃一場爆款營銷活動？本文以《引爆點》這本書提出的流行三法則作為框架，結合實戰經驗，并參考一些經典案例，講講如何策劃一場爆款營銷活動。
姑婆 
最近兩天的 App Store 又出現了異常，23 日下架 31698 款 app，今天（24 日）截止目前的下架數量已達 27791，而且小咖秀也在被下架列表。
10月18日，錘子科技的新品發布會在上海舉行。盡管羅永浩將登臺演講視為“人生的諸多苦難之一”，但現場一如既往地維持了歡樂祥和的節日氛圍。會后，50萬臺新品瞬間售罄，這幾乎是錘子科技創業四年來歷史累計銷量的一半。 這是久違而難得的好消息。不久前，羅永浩在接受 GQ 中國采訪時曾坦承，公司部分員工進入了疲憊期。
除了BBC給出的“耳蟲”這個科學解釋，想做成一個病毒式傳播視頻，還需要什么？這真只是一曲無聊的洗腦神曲？讓小編帶你看看你所不知道的亞文化傳播機制。
一邊是新平臺不斷進入，一邊卻是牛氣的股市不斷分流投資人，P2P行業線上單個投資人的獲取成本已經高達幾百甚至上千，據筆者了解，一般一線平臺能夠將成本控制在600以下，而小平臺往往要花更高的成本來獲取投資人。這么高的獲客成本，錢都花在哪里了？
近來，“藍瘦，香菇”梗已經成為互聯網營銷人員借勢梗了，相信大家也收藏了不少藍瘦香菇的表情包了吧。作為時時刻刻和app活動打交道的一只活動運營，也來借著這個話題，說說我從藍瘦香菇引發的思考：app促活活動應該怎么做?
神壇上的野菊花，深入淺出增長黑客
7年前
增長黑客翻譯于“Growth Hacker”，近幾年從硅谷傳到國內，興起和讓人們津津回味的案例包括Hotmail、Airbnb、LinkedIn和Facebook等國外巨頭，而成果皆是數據倍數增長。加上其核心理念之一是零或極低的營銷費用投入，因此更受到資金和資源捉襟見肘的初創公司吹捧。通過研究增長黑客，對產品不同階段的運營策略會有更深刻的理解。文章將拋開國外的案例角度，結合國內的環境，聊聊對增長黑客的理解和應用。
“不久前，微信公眾號刷量事件戳破了行業泡沫。在虛火盛行的互聯網行業，刷閱讀只是冰山一角，“刷”早已成為宣傳推廣的常用手段。APP刷榜就是其中之一。在App Store的競價排名模式尚未進入中國前，采用各種方式刷榜是APP曝光的重要途徑。
中國有多少看直播的用戶？答案是3億2500萬，占全部網民的46%，該數據來源于中國互聯網絡發展狀況統計報告。直播行業風口不停，斗魚拿下C輪的15億人民幣融資，移動端直播代表映客的dau超過2500萬，外界紛紛猜測微信如何做直播。在商業盈利被質疑、主播頻繁跳槽、內容同質化嚴重的環境下，各大游戲直播又該將如何運營特色內容？筆者曾在網易和虎牙直播做運營汪，今天來聊聊各大運營特色。
消費升級，升級的是什么？①消費環境；②消費理念；③消費力。而消費升級的結果則是：①單一向到多元化；②有形到無形；③交易時代到關系時代。
任何人的成功都不是偶然，而是歷經很多努力之后的必然。學長盤點一下科技大佬們的經典語錄，看看科技大佬們在成功的道路上是怎么給自己打氣的...
從0到1寫互聯網營銷方案
7年前
網絡營銷方案到底有哪些步驟，從哪個地方著手？目標該怎樣定，怎樣去細化目標，細化到哪個程度？流量挖掘的側重點在哪，怎樣分解每個階段的工作？這些是我們今天主要內容。
成功往往不可復制，但失敗則有跡可循，要成功最靠譜的是先要少犯錯誤，少走彎路。看多了正向的成功案例，閱讀一些‘失敗’的運營案例或許會讓自己學到更多，少走同樣的往路。深扒自己的失敗有點傷口上撒鹽，所以我把這些違背人性的活交給了接地氣勇復盤的運營社小伙伴。本文分享的10個案例均來自@運營研究社，導致「失敗」共性原因有：
有句話是這樣說的：“選擇比能力更重要”。錯過最佳的選擇時機，往往就錯過了成功的機會。所以面對初創公司的offer，很多人都猶豫不決： 如果公司日后發展壯大，自己就成為這個公司的元老，地位尊崇，股權分紅隨之而來；不過創業公司有很多最后都無法盈利、人去樓空，而自己也被迫失業，繼續踏上找工作的道路。所以選還是不選初創公司，這是個問題。
做運營基本上都是不斷的寫方案、改方案、執行方案的過程，既然方案目的是做事思路的梳理或者說我們運營工作中的運營思路的梳理和具體的工作規劃，那么就必須要有一個正確的撰寫思路。運營方案一定是環環相扣的一個過程，邏輯主線一定是清晰的，思路目標一定是明確的，這樣你才能夠用清晰的思路寫出一份高質量的運營方案來。
