你還記得刷爆朋友圈的小黃圖嗎？那是黑鳳梨App的一場成功的活動運營。一款小眾的新產品，能在微信官方對關注誘導的強力壓制下，做出這么一次爆款活動，著實不易。用作者自己的話說：‘“此次活動，一開始我并不認為是一個成功的營銷活動，但了解完前前后后各種事宜后，才發現這個活動做得還是很成功，不僅達到了活動的預期的目的，而且活動效果超出預期?！蹦敲此烤咕烤拱l現了什么呢？請看下文。
姑婆 
節日寄托著人們對某一特定主題的關注，天然具有較高的關注度。因此，越來越多的品牌把節日借勢營銷作為品牌營銷的重要一環。不管是傳統企業，還是互聯網品牌，都想趁著節日，混個臉熟，然后順手摸點魚。內內梳理了最近一年紅牛在各個節日點所做的傳播，發現節日營銷，不只是借勢那么簡單。
老板總在提執行力執行力，可是我明明那么努力，為何工作總出不了成果？其實，執行力不強有時并不是你不夠努力，而是沒有對執行力形成科學的認知。今天，姑婆來告訴大家關于提高執行力的3個方法和1個注意點。
今天有 CP 向 ASO100 反饋，蘋果的搜索廣告后臺似乎出現了故障，現在無法對某個詞的出價進行調整了。蘋果的搜索廣告后臺還有一個調整出價的方法，ASO100 這就分享給大家。
談談數據作弊的法律問題（一）
7年前
今天刷屏的文章又是關于微信的（微信永遠的熱點），但這一次是關于刷量作弊，據說是微信官方升級反作弊系統，造成很多公眾號的裸泳——“公眾號刷量工具崩潰，大V露出了真尾巴”。借著這事兒，我也想問一句，數據造假這件事情，咱國家法律管不管？！
近年來，移動互聯網浪潮井噴，席卷中國大陸。在這次革命浪潮之中，眾多資本都在追逐熱點，找風口賭入口，App就是這個時代的入口載體。資本的涌入，造成移動流量推廣這個行業迅猛發展的同時，也滋生了眾多泡沫，其中最大泡沫就是流量造假。
互聯網是一座資源未被充分結構化的數據倉庫，利用技術手段批量從已知網頁或其他數據源下載資源的方法，就是數據抓取。執行這項任務的程序被稱為網絡爬蟲（Web crawler），它的職責在于采集、處理和儲存。早期的數據抓取是一種按照特定規則，自動批量獲取互聯網信息的程序或腳本，能夠輔助搜索引擎建立對海量內容的索引。不過，如同光明同黑暗同時誕生，數據抓取技術的出現，也帶來惡意爬蟲的降生，無論是制造虛假注冊用戶數據、采集競爭對手情報、嘗試破解用戶口令還是自動下單刷量，都離不開爬蟲。對此我們不多做探討。
規則頒布了之后，需要保證它運轉起來，用戶可以接受它，這個過程，某種程度上，我們運營人員不是個簡單的GM，確定的說，我們是一個跟用戶一起玩游戲的GM。你不能把自己當成了高高在上的規則的制定者，一覽眾山小，妄想著指點江山，運籌帷幄，否則初衷就已經錯了。
深挖一元奪寶APP的用戶運營套路
7年前
在移動互聯網高速發展的情況下，傳統的線下購物已滿足不了便捷購物、快速購物的用戶需求，因此用戶消費行為產生分流，他們緊跟著移動互聯網這匹脫韁的‘白馬’，享受著它帶來著種種不同于線下購物的全新體驗。因此無數商家轉而開辟移動端購物的新市場，競爭已刺刀見紅，市場呈紅海一片。
出行領域的戰火，從滴滴、Uber間的中短途競爭，一直燒到最后一公里的共享單車競爭中。巨頭合并后的余溫讓街頭的“橙黃單車們”在短時間內頻頻融資，成為2016年最值得關注的焦點。“共享單車”的理念并不新鮮，卻能夠在這個時間點獲得前所未有的關注，紅杉、經緯、順為、滴滴等大佬紛紛進場，甚至騰訊也按捺不住低調入局。為何數個頂級基金同時青睞ofo和mobike？不太新鮮的概念如何支撐如此高的估值？未來的競爭格局會是什么樣？
信官方推出的互選廣告，今天攪動了整個自媒體圈。上午11時，新榜在業界推出獨家消息，對“互選廣告”出現給出第一手分析報道，迅速刷屏。繼零點過后“有車以后”率先發布奔馳S轎車廣告后，截至今晚7點，陸續已有“占豪”“一起去SUV”“微信路況”“一條”“FitTime睿健時代”“軍武次位面”等賬號，先后在頭條文末發布類似廣告。據新榜獨家獲悉，包括“十點讀書”“懂車”“SUV車友會”等相關行業大號，也將在今晚晚間發布同條廣告。
梅姐救不活的雅虎沒落了，但它在中國投資的公司成功了；eBay做死了易趣中國，亞馬遜與樂視傳出緋聞，而阿里和京東都成功了；攜程吞并Expedia的中國據點藝龍；Uber燒了10億美元后把中國業務交給了滴滴；再加上把谷歌逼到香港的百度，頂住Facebook和Twitter的微博、微信，以及把YouTube拒之門外的優酷、愛奇藝們，讓Symantec和McAfee難受的360免費殺毒……
你策劃的活動是不是總是很凄慘？問題就出現在前期推廣不到位，“創意再好的活動沒有強大的渠道做支撐，都是白扯。”策劃一個完整的活動方案，包括活動設計、資源整合、傳播路徑規劃、數據監測、活動復盤五個重要部分，而在傳播路徑的規劃當中，首先得盡可能地了解全網的傳播渠道，才能更好地做好適合自己的活動傳播路徑規劃。幾年前有人說過渠道為王？犀利姐認為適者為王，適合產品的渠道才是有效的！下面的渠道里，總有一些適合你。
如果說，有一種方法可能讓活動事半功倍，“借勢”就是秘密武器。”孫子兵法說：善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢。大概意思就是：善于用兵打仗的人，總是努力尋求有利的態勢，而不是對部下求全責備，所以能夠選擇人才去憑借、創造有利的態勢。軍事上尚且重借勢，善于做活動的人，也應該懂得及時地抓住關注度極高的新聞事件、熱點人物，結合自己的活動方案，順勢而出，達到傳播的目的。
APP運營初期該如何面對種子用戶
7年前
我總是試著在紛亂繁雜的APP運營的線團中，找到最開始的線頭，然后拉直，重新規整繞成團。可是在過往的運營過程中，錯了太多，乃至今天，我欲前行，卻舉步為艱，想轉身時，面對的又是如何找到線頭的困境。最后，翻然大悟：那時節，我在APP運營初期就已經錯了。
蟬大師 
這篇分享的主人是一個90后女生，她在阿里做運營工作，記錄了她所有的阿里運營日常！她說“真理是螺旋發展的，或許過一段時間看我自己就會覺得些很幼稚。但至少我會期待那時候的我，和感謝現在的自己。”
章魚怕黑 
話說運營就像和用戶談戀愛，產品運營代表男方用戶代表女方，在一定的時間周期內，男方要想辦法搞定她，不然很可能被他人截走，這時男方就要在適當的時間制造適當的事件與女方產生聯系，在產生聯系的基礎上進一步深化交流最后才能撩妹成功。比如情人節送花、吃飯，生日了給她買蛋糕等頻繁轟炸才能拿下陣地。運營產品也一樣，面對喜歡的用戶要在特點的時間制造特點的事件來和用戶發生聯系，以活動、內容、用戶策略為載體頻繁的出擊最終才能俘獲用戶。不斷構建運營事件促進用戶來用、頻繁用、長久用。
