關(guān)于消費者調(diào)查，這些年最流行的一個觀點就是：“消費者調(diào)查沒有用，因為消費者根本不會告訴你他想要什么。”這句話缺乏最基本的邏輯，這就相當(dāng)于是說：“戰(zhàn)場調(diào)查沒有用，因為敵人不會告訴你他真實的作戰(zhàn)意圖是什么。”
姑婆 
這期間究竟發(fā)生了什么？是什么改變了這位青年？是金錢的腐蝕？是權(quán)利的掌握？是地位的更迭？是公司文化？是社會氛圍？向曾經(jīng)奮斗過多年、留下過汗水與歡笑的公司提交辭呈的時候，他又會想些什么呢？大江東去，多少好兒郎卻被拍死在了岸邊。
為什么總有人效率比你高？為什么總有人比你時間更充裕？為什么你總是匆匆忙忙？歸根結(jié)底，還是你太懶了。懶到即使有很多別人總結(jié)出來的技巧，都不愿意去嘗試。請你拿出5分鐘時間。讀一讀這篇文章，順便給眼前的自己，拉個清單，畫幾個圈圈，再打幾個叉叉…好不好Mua？
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，流量越來越貴，花錢砸流量的時代成為歷史，于是，更多的思考便轉(zhuǎn)入了流量的最大化利用上，數(shù)據(jù)驅(qū)動應(yīng)用而生。
在社會學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個常用的術(shù)語叫馬太效應(yīng)，指強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象，也就是我們俗稱的有錢的越有錢，窮的就越窮。最近隱約的感覺在運營領(lǐng)域也存在這樣的現(xiàn)象：同樣是面對新的領(lǐng)域，運營老司機(jī)（并非指工作年限長的運營）能夠獲取到比運營新人更加全面的信息，進(jìn)而做出多元化的解決方案。
移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)市場更加活躍，很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在校園內(nèi)組建了頗具能量的團(tuán)隊。而在這其中又有很多依托公眾號來實現(xiàn)商業(yè)化的o2o閉環(huán)，本文則是以此為案例，給大家來分享如何去運營推廣一個公眾號。
在廣告投放過程中，如何根據(jù)實時數(shù)據(jù)反饋，將投放策略、數(shù)據(jù)分析、媒體屬性、創(chuàng)意文案、人群偏好等因素有機(jī)結(jié)合，對廣告進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化，對廣告主價值實現(xiàn)至關(guān)重要。這些看似復(fù)雜的操作背后，其實有著一套行之有效的套路，只要你掌握了優(yōu)化的基本套路，你的廣告就成功了一半。
閱讀時先思考：1、2016年經(jīng)濟(jì)真的冷嗎？2、經(jīng)濟(jì)寒冬和物質(zhì)信息極大豐富是什么矛盾？3、內(nèi)容成為入口是時代在巨變的前奏嗎？4、內(nèi)容入口和萬物皆媒體有什么關(guān)系？5、數(shù)據(jù)、算法、計算界面走向前臺預(yù)示著什么？
如今創(chuàng)業(yè)公司的日子不好過，不止是資本寒冬，生意本身也越來越難做——產(chǎn)品太多，巨頭太巨，互聯(lián)網(wǎng)用戶都不夠用了。今天這篇文章，就將回答兩個問題：1、互聯(lián)網(wǎng)的流量都去哪了？ 2、在今天這樣的外部情況下，互聯(lián)網(wǎng)的生意應(yīng)該怎么做？
——人與人之間的差距，不是運氣，而是習(xí)慣！高薪運營經(jīng)理一定是在日常工作中擁有N種的優(yōu)秀習(xí)慣，對數(shù)據(jù)分析，時間安排，產(chǎn)品體驗等方面有獨道經(jīng)驗，這些優(yōu)秀習(xí)慣和獨道經(jīng)驗成就了他們成為BAT運營總監(jiān)、高級運營經(jīng)理，擁有這些優(yōu)秀經(jīng)驗對運營人來說絕對是質(zhì)的飛躍。
昨天晚上微信公眾號推送了一張圖片，廣而告之大家小程序開始公測了，自此多少小伙伴今夜無眠，啊，今夜無眠！姑婆在這里和大家分享一篇最全面解析微信小程序的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，后期我們將陸續(xù)分享更多微信小程序的實操教程或者案例分析。
小哥哥小姐姐們~各位渠道爸爸們，特此征集多款產(chǎn)品靠譜渠道，看到合適的屋里談呀~大家一起奔赴小康之路。王建林爸爸買不起的房子，我們一起賺錢買它好幾套（認(rèn)真嚴(yán)肅臉）
本文會幫你解決社群運營工作中很重要的2個問題：1.學(xué)習(xí)型社群都是怎么運作的，有哪些套路？2.付費社群相比免費社群有哪些優(yōu)勢？該如何運營？
馬上到來的是一年一度的中國電商購物狂歡季——雙十一。現(xiàn)在距離雙十一當(dāng)天十幾天的時間，各大主流平臺的預(yù)熱活動也如火如荼地在展開。縱觀今年各大平臺的活動預(yù)熱和促銷方式，發(fā)現(xiàn)一個非常明顯的變化就是大家都在大規(guī)模使用預(yù)付定金和滿金額減的促銷方式，同時類似于直降、團(tuán)購、秒殺、無門檻代金券的促銷方式則大面積萎縮。（它們絕對數(shù)量還是不少的，但在整個雙十一的促銷體系中的比重則逐漸式微）。滿金額減的方法比較常規(guī)，已經(jīng)相當(dāng)成熟。但是預(yù)付定金模式在很長的一段時間內(nèi)都不是主流（之前主要用于新品預(yù)售），直到這次雙十一才得到井噴式發(fā)
不同的應(yīng)用領(lǐng)域和商業(yè)述求，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也好，自媒體也好，服務(wù)產(chǎn)品也好，在相同的生態(tài)中，已固有很多套可參考的運營理念和案例。回歸到運營的角度，選個認(rèn)同產(chǎn)品理念的運營者和團(tuán)隊，梳理出框架，本本分分執(zhí)行。產(chǎn)品能運營好，公眾號也八九不離十，運營思維上一個路數(shù)。能做出創(chuàng)新的內(nèi)容和案例，也是不同人不同命。
如果扔給你一個產(chǎn)品，你該怎么去為這個產(chǎn)品做規(guī)劃，該如何全面有序的思考？本文就來談?wù)勥@個話題。重點是思路，不是寫規(guī)劃。只抓大綱，細(xì)節(jié)自行補(bǔ)充。換一句通俗的說法就是，如果扔給你一個產(chǎn)品，你該怎么去為這個產(chǎn)品做規(guī)劃，該如何全面有序的思考。
APP運營推廣，簡單粗暴地說就是與用戶做好溝通，是產(chǎn)品、技術(shù)、運營三者中與用戶的距離最近的！對于APP運營來說，主要在于APP的拉新和用戶促活和留存方面；當(dāng)然，運營的方法很多，有“軟廣”和“硬廣”，兩...
前兩天，姑婆推送了一篇《預(yù)算10萬以內(nèi)怎么做廣告》，剖析了作者對于現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)推廣的一些見解，得到了不少小伙伴良好的反饋。所以，為了讓大家有一個比較全面的了解，咱們今天就來看看第二個量級“預(yù)算30萬左右”的廣告該怎么做。內(nèi)容未必適用每個人，并且從中學(xué)到的東西都不同，大家仁者見仁，智者見智。
近期的 App Store 除了換殼復(fù)活的優(yōu)步和借勢萬圣節(jié)的美妝相機(jī)比較受關(guān)注之外，似乎也沒什么其他波動，一片風(fēng)平浪靜。但在 11 月初的這兩天，ASO100 發(fā)現(xiàn)有多款知名 app 的總榜排名有相當(dāng)明顯的下降，如淘寶就在一天內(nèi)從總榜第 2 落到了第 19，京東也從第 8 降到第 28。
