如果你對黑色星期五還一知半解,讓我們先來簡單了解下這個西方“剁手節”的由來。在美國,“黑色星期五”是指每年感恩節 (11月第四個星期四) 之后的第一天,這一天通常被認為標志著圣誕采購季的正式開始。
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用戶在面對如此之多的選擇時,他們的選擇依據將更加建立于各家所傳遞的品牌可識別度。由于獨家、自制類內容最易快速形成品牌感,視頻網站的投入也不得不隨之加大。
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2015年11月26日14：30時，OPPO軟件商店開發者沙龍在北京中關村3W咖啡廳順利召開，約有400多名開發者報名參加，現場氣氛十分火爆。
眾創熱潮下，泡沫化日趨嚴重，熱鬧之下必有隱憂，所謂“天欲令其亡必先令其狂”，作為行業里一只特立獨行的“豬”，我會在午夜夢回之時，不斷反思自己到底做過了什么，收獲了什么，遺失了什么，得失之間，必有良方可循。
以我正在運營的公眾號「面試指南針」為例,做一些談不上「經驗之談」的分享，一來給自己的運營工作做一個總結,二來希望能和更多做運營的朋友交流學習。
如何找到合作伙伴的訴求點?如何利用數據思維、產品思維和行業思維來做好商務?與人溝通交流,除了賣萌之外,又需要哪些技巧?看看本期導師王璇,如何解說他的商務之道。
深度剖析：健身O2O的出路在哪？
8年前
最近接觸了很多批次互聯網界的朋友,主要內容都是如何將這個行業也做成 O2O 的模式,并且在聊天的過程中,大部分人對這行業有一些不太客觀的看法,在溝通的過程中,我也多次表達我個人的一些看法,為了日后印證,在此把我的一些看法整理成篇。歡迎同行和互聯網界朋友探討,如有淺薄之處,歡迎指正。
現在創業公司多,且都處在發展階段,CEO常要到處搶人,能力中上的人似乎可以隨意開價,因為外面競爭很激烈,但即便是對方要多少我給多少,他也還是不來;還有就是從外面找了空降的高管,來了兩周不知道怎么回事就走了,留不住
隨著國內移動互聯網發展進入穩定增長階段,擁有優質用戶流量及中長尾流量的各類App,其攜帶的廣告價值日益明晰。與之想對應的是,品牌廣告主預算的增多、精準營銷技術的加強,以及效果類廣告需求的深化,這些都使移動廣告平臺謀劃新階段的發展,紛紛投身移動DSP與程序化廣告的懷抱,形成差異化的發展的行業格局。
大佬那么牛逼,他們的名片長什么樣子呢?帶你一探究竟。馬云最碉堡,竟然有過那么多的經歷。馬化騰QQ究竟有多牛逼,文中揭秘
很多人問我如何學習運營這個話題我覺得太大,以我的工作來說吧。作為BD我的任務就是找到渠道和關鍵人達成合作。首先你要對行業有一個基本的知識架構,知道市場的構成,結算方式,發展趨勢,產品定位和優勢等等,在根據不同階段的目標分別去制定計劃
微信紅包如何成為騰訊最大的破局點
8年前
移動互聯網時代，在用戶體驗的差異點上，有很多這種很小的點。如果不抓住它，這個漏洞就太大了。100多億次使用，如果10%體驗差，差距就是十幾億次。幾個10%下來就沒有了。 今天，我們看上去有很多小的點，很可能就會成為流行趨勢。這就是我常說的破局點。雖然很小，但是足夠簡單，又像尖錐一樣撬動全局。
似乎資本寒冬是現在O2O行業里流行的話題，上至公司老總下至普通員工，都喜歡把資本寒冬的前因后果都剖析一番。。最近聽到了很多資本寒冬的陰陽怪調，今天我也想聊一聊我對這些觀點的看法。
這篇文章非常適合那些還沒有掌握挖詞方法的人，那么分享一些常用的和不常用的但是比較好用的關鍵詞挖掘方法同時也希望各位讀者能夠學習到更多挖掘方法。
我在2014年提出創業「正心學」11論。即“心口合一論、信則退,疑則退、倒置名利情、德智勇、循環論、忍非忍、神奇姓名學、物質決定論、中堅決定論、沉是金、不洗腦。通過正心11論來闡述自己對創業的看法。
