知乎搜索規則是什么?如何把我的答案做到第一名?

          知乎搜索規則是什么?如何把我的答案做到第一名?
          作者:姑婆

          微信自然流量-26w+垂直社群直投資源

          整合26w+社群資源,22種可即時矯正的群標簽,包括美妝、房產、教育、親子、電商、兼職等; 可多維度定向篩選,效果有保障,可按照性別比例、地域分布、社群標簽等多維度設置投放條件,精準匹配目標人群。
          作者:姑婆
          華為與很多強調組織結構穩定的企業不同,華為建立的是一種可以有所變化的矩陣結構。
          員工為什么離職,一直是困擾中小企業的難題。如何降低員工的離職率,必須從研究員工為什么離職開始?
          姑婆圈:滴滴集團商務合作拓展—華洲
          在千萬級渠道運營方法論中給出了渠道操作的方法論:渠道運營的精髓在于嚴格把控CAC,通過精細化運營,實現量級最大化。 
          這是pony在若干年前在騰訊產品暨技術峰會上的講話稿,在外部網站也有很多轉載,這里再轉載,也就不涉及太多保密的需要。回到分享的內容本身,雖然比較久遠,在現如今心靈雞湯充斥網絡時機,更加顯得非常有價值。就如古董一樣,愈是歷史悠久,愈是價值連城。 
          我們首先應該明確的是社會化營銷不是什么,不是簡單的KPI數字。不管你是做甲方還是乙方,可能老板都會要求我的粉絲量多少,轉發量多少,但其實如果從數字來衡量的話,其初衷就已經錯了,現在大家的手段這么多,做個數字還不簡單嘛!
           姑婆圈:負責KK系列產品的合作—劉肖
          2015年開始三星重新奪回了全球第一的寶座。近日根據市場調研機構TrendForce發布的2015年度第二季度全球智能手機報告顯示今年的第二季度全球智能手機出貨量第一手機廠商依舊是三星,市場份額為26.8%,蘋果緊隨其后排在第二位市場份額為16.4%。      
          現在的工作主要是APP推廣,所以這一系列文章的主題就是一個APP推廣菜鳥的成長史,中間夾雜一些自己學習到的知識。因為我也是一個菜鳥,所以,本系列更適合初入互聯網的朋友來交流,后面才能與大牛們交流。
          很多人找合伙人一般都是從身邊的朋友開始,因為比較熟悉,且關系較好。找朋友來做合伙人一起創業的話,做的好大家都開心,但是一旦出現矛盾后,說不定人家連你家茅(zu)坑(fen)都給挖了。
          CRM全稱customer relationship management,具體的定義是:企業為提高核心競爭力,利用相應的信息技術以及互聯網技術來協調企業與顧客間在銷售、營銷和服務上的交互,從而提升其管理方式,向客戶提供創新式的個性化的客戶交互和服務的過程。 
          肯定會有很多手游推廣人員發現一個現象,特別是與渠道打交道比較久的商務人員,會發現之前一些表現非常不錯的渠道,在2015年的洗禮之后,用戶的數量和質量都開始急轉直下。按照正常的思維或者渠道人員的解釋,會歸根于兩個原因,第一是游戲產品越來越多,分給每個游戲的流量就變少了;第二用戶質量不是下降了,而是玩家越來越挑剔了,你的產品滿足不了用戶了。但事實或許并不這么簡單,
          我們的APP在零推廣費用的基礎上短短幾個月獲得了10萬用戶,日增新用戶1000人,2015年7月上線,目前沒有花一分錢推廣費用已經獲得12萬用戶,每日新增1000+新用戶。下面分享一下App推廣的經驗,為廣大APP創業者提供一些新的思路,能快速獲得種子用戶,早日創業成功!
          從大學時代的“差生”到如今炙手可熱的新東方在線副總裁,深得營銷大師科特勒先生精髓的潘老師如今更是提出“推廣根本不用花錢”!看傳奇的潘老師是如何做到的?
          姑婆圈:樂奇足球推廣部負責人—付宏凱
          姑婆圈:藝龍移動端iOS平臺推廣—江穎
          當當網的移動端用戶如何從一千增長到三萬?拉卡拉在生鮮領域的“天龍八步”又是如何演繹?做一場覆蓋線上線下全平臺的整合營銷需要哪些創意和點子?3D巴士和段子手如何玩轉營銷?本期導師李岳,為你講述~
          前奔波兒灞與灞波兒奔團隊成員,運營微信粉絲矩陣超過300萬、微博粉絲矩陣超過1億。社區服務O2O創業團隊運營人員,共同參與運營活動多次,曾多次策劃漲分數超過幾萬的活動。
          混了3年互聯網,今日才得知:我被眾人改了姓,更了名。改得好我就閉嘴了,問題在于不好聽啊!悽悽慘慘戚戚,更與何人說? 
           無論是在國外還是國內,很多成功的創業公司最早獲得用戶的方法看起來都是那么的“笨”。這些“笨”的方法一般只在獲得種子用戶最初期那階段進行,它們沒法大規模去推行,它們看起來很慢、吃力、勞神傷財...
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