為什么互聯(lián)網(wǎng)公司更愛扎堆北京而不是上海?


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          8年前

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          來源丨鴕鳥FM



          鴕鳥說:北京和上海,帝都和魔都,似乎永遠都在比較。北京有老炮兒那樣的氣節(jié),上海有杜月笙一般的腔調(diào),各自吸引著不同的人群。說到創(chuàng)業(yè),作為魔都知名創(chuàng)業(yè)媒體,鴕鳥電臺Tuoniao.fm看到魔都很多眾創(chuàng)空間投資機構(gòu)們在不斷扶持創(chuàng)業(yè)者,福利如此好,為何面上看來互聯(lián)網(wǎng)公司更愛扎堆北京而不是上海?一個城市吸引的產(chǎn)業(yè)類型和哪些因素有關(guān)?來看看以下這些知乎大神的精彩回答。


          作者:君臨


          這是一段悲傷的歷史呢……


          第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮,做門戶的,大家都抄的雅虎。搜狐、新浪、網(wǎng)易、中華網(wǎng)、TOM. com、FM365……長的都差不多,后臺金主一個比一個土豪,第一輪融資,搜狐只拿到了15萬美元,新浪拿到了650萬美元,中華網(wǎng)拿到了2500萬美元,大上海的代表呢?億唐啊,一份創(chuàng)業(yè)計劃書,什么都還沒開始呢,就拿到了5000萬美元的融資。果然是金融中心,來錢太容易了。


          有錢嘛,當然要高大上了,寫字樓要租最貴的,業(yè)務(wù)還沒頭緒,北京廣深先把分公司開了,員工必須是常春藤北清復交的,簡歷上必須在麥肯錫普華永道鍍過金的,搞活動必須是大手筆的,賣產(chǎn)品必須是無所不包的,你能想得到的,咱網(wǎng)站上都得有。


          創(chuàng)業(yè)計劃書是這樣寫的:“億唐網(wǎng)不僅是一個網(wǎng)站,而且是一個輻射網(wǎng)上網(wǎng)下的強大品牌——它為被稱為“明黃一代”的18-35歲之間的年輕人提供各種網(wǎng)上服務(wù)和網(wǎng)下的生活用品,這是通往中產(chǎn)階級的一道門。


          看到紅色,人們會想到可口可樂,看到山德士上校,人們會想起肯德基。我希望幾年之后,只要看到黃色,大家就會想起我們——億唐。我們的宗旨在于把積極的生活態(tài)度、優(yōu)雅的生活方式和緊密的社區(qū)精神帶給新一代的中國人。”


          當新浪網(wǎng)易都在籌謀著搞SP短信、開發(fā)游戲,削尖了腦袋打磨產(chǎn)品的時候,億唐開始賣起手袋、背包、內(nèi)衣、安全套,甚至還開起了模特經(jīng)紀公司,連廣告語都是這么牛逼閃閃——“今天你有否億唐”?


          5000萬美金,一年燒光,如此的大款,我也真是醉了。


          門戶不行,那就做電商吧。


          易趣抄ebay出名的時候,淘寶的影子還看不著呢。2000年就融資了2760萬美金,比軟銀投阿里的只多不少。


          可是人家淘寶做電商吧,會琢磨用戶需求啊,會本土化創(chuàng)新啊,今天搞個旺旺讓買家賣家及時溝通,明天搞個用戶點評讓商家口碑累積,后天來個支付寶保障交易安全,大后天再來場五折大酬賓人人嗨翻,花樣百出啊,用戶體驗那叫一個爽。馬云想賺錢吧,嘴上就是堅持免費不松口,絕對不得罪顧客,至于后臺嘛,各種櫥窗的廣告位,比南京路上的霓虹燈還多,競價排名,收錢收到手抽筋。


          易趣呢,就是這么的執(zhí)著。ebay老師有的,易趣這有,ebay老師那沒有的,學生也沒有哦。可是易趣同學,這是在中國喲,金融不發(fā)達,信用不健全,你讓用戶買個東西還要去銀行匯款,還真不嫌麻煩,產(chǎn)品好壞也沒有保障,全憑商家一張嘴。換你,你敢在網(wǎng)上買?


          和億唐的唐海松一樣,易趣的邵亦波也是來自哈佛商學院,一樣的高大上,一樣的短命鴛鴦。在2003年淘寶出世之前,易趣號稱是中國電商第一平臺,但是用戶數(shù)從來只有幾百萬,當錢燒完,干脆就賣給了老師ebay。淘寶還沒來呢,他就先跪了。


          做游戲呢,老輝煌了!


          盛大、九城、巨人、久游,鼎盛時期就是中國網(wǎng)游之都啊!


          盛大就不說了,一炮而紅,加冕首富,網(wǎng)絡(luò)迪士尼大旗招展!九城奇跡,拿到魔獸后更加橫掃網(wǎng)游半壁江山,意氣風發(fā)!巨人也是牛啊,史老板打造網(wǎng)游版腦白金,土老板們紛紛掏錢不眨眼,真是日進斗金,睡覺都能聽到銅板響!久游吧,名頭沒那么大,可是勁舞團也曾是風靡萬千少女的呢,拉開了休閑網(wǎng)游的時代帷幕,怎么說也是一方梟雄!


          可是,賺到錢之后的上海灘游戲大亨們,是怎么做的呢?


          盛大,投資啊,搞生態(tài)圈啊,網(wǎng)絡(luò)迪士尼的夢想不是白叫的。上游收起點和酷六,熱門IP一網(wǎng)打盡,韓日美大作統(tǒng)統(tǒng)收羅,不就是錢嘛,咱最不差的就是錢,下游搞創(chuàng)新研究院,開發(fā)項目超過50個,麥庫筆記、1Q84電臺、哼唱搜索、everbox云盤……每個新興熱點都要占個坑。九城、久游,也是跟著天天出國,滿世界收購,巨人呢,同樣收了51. com,要發(fā)力社交網(wǎng)絡(luò)……


          然后呢,騰訊、網(wǎng)易來了,GAME OVER。所有只靠代理,一招鮮,吃九年的花架子游戲公司都被趕上了絕路。


          游戲做不成,那就做視頻吧。


          在線視頻行業(yè),風口要來了,最早抄YouTube的,還是上海灘的土豆啊,比什么優(yōu)酷要早的多好嗎!


          先說優(yōu)酷,創(chuàng)始人財務(wù)出身,懂得精打細算,把錢都花在刀刃上,買熱門資源,買網(wǎng)絡(luò)帶寬,看視頻,第一重要的就是流暢不卡,想看什么都有。至于頁面設(shè)計,四平八穩(wěn)就好,追求的就是主流大眾的口味,別給我整什么幺蛾子。


          再看土豆,名字起的就特別文藝腔,做的叫播客,前衛(wèi)夠逼格,頁面設(shè)計以黑色為基調(diào),酷炫極客風,不走尋常路。CEO沒事就寫點風花雪月,文青大叔范迷死一眾花癡。這倒也罷了,公司上市前,先演一出離婚無間道的豪門大戲,喂,你以為你真是玩娛樂圈的啊。


          就這么著,玩二次元的土豆,打不過玩算盤的優(yōu)酷,一點都不冤,真的。


          哦,還有大眾點評,生活服務(wù)O2O,最早站在風口之上的,還是上海啊。


          2003年就開始做餐飲了,論資歷、論經(jīng)驗、論渠道覆蓋面,沒有人能跟大眾點評掰手腕的。美團,更只是晚輩中的晚輩罷了。


          但是美團一來,就跟打了興奮劑似地,大搞農(nóng)村包圍城市,中西部的二三四五六線縣城,一個一個的跑,一個一個的搶,兩三年下來就全吃透了。跑終端是個苦差事,明顯不合上海人的胃口嘛。阿拉上海人寫項目計劃書、玩PPT、跟你掰扯愛馬仕LV香奈兒星巴克貓屎咖啡的傳說還行,你要他們干臟活累活,哪里斗得過天天吃灰的北京人呢。


          就這么著,在大眾點評上,一切都很好,頁面設(shè)計很好,用戶評價很多,可是一落到要團購買單,就卡殼了。除了一線城市,其他小地方的團購單總是聊勝于無,想買也買不到。如今在資本的壓力下,大眾美團合并了,可是誰將上位,誰將被架空出局,一切已在不言中。


          怎么能忘了攜程呢?


          這可是上海互聯(lián)網(wǎng)的長明燈,擎天柱啊。鼠標加水泥,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),持續(xù)的盈利,要是能一直這么美好下去該多好。只是命運總是這么殘酷,去哪兒來了,又是一個不怕死的主,機票搜索、酒店客棧、景點門票、專車接送,一個點一個點的撕扯,不但專注,而且有技術(shù)創(chuàng)新,有金主靠山,簡直就是拼命三郎,不把你捅死不罷休。


          攜程的帝國反擊戰(zhàn)呢?打價格戰(zhàn)。除了價格,還是價格,把自己逼到巷子盡頭,一個季度一個季度的虧錢。除此之外,我們看不到任何的創(chuàng)新。甚至在這場刺刀見紅,比拼的就是細節(jié)的大戰(zhàn)中,還發(fā)生了用戶密碼大范圍泄漏的悲劇,你讓攜程的鐵桿擁躉們——中高端商旅客戶情何以堪啊。


          沒有必殺技,只能秋風祭。


          如今攜程去哪兒合并,看似攜程收購了去哪兒,實質(zhì)上卻是百度成了攜程的大股東。上海灘最后一面旗幟就這么悄悄易主了。

          同學們,上海的互聯(lián)網(wǎng)公司哪里少了?


          你數(shù)一數(shù),51job、世紀佳緣、榕樹下、起點中文、安居客、百姓網(wǎng)、易迅、一號店、verycd、東方財富、快錢、格瓦拉、PPLIVE、驢媽媽、鴕鳥電臺……光有點名氣的就一大票了,不知名的就更加是烏央烏央的啊。人才、資源、信息、渠道,樣樣不缺,哪一次互聯(lián)網(wǎng)的大潮,能錯過上海大少們的明星光環(huán)呢?


          如今這一波O2O外賣的浪潮,站在風口之上的,融資最多的,燒錢就像玩兒一樣的,還不就是上海灘的“餓了么”?畢竟是金融中心呢,錢從來就不是問題,只是,不知道來得太容易的錢,又能玩過幾個冬季?


          作者:扣小米


          現(xiàn)在開始答題。首先,題主的問題不完全正確。上海互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其實也不少。下圖來自中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會發(fā)布的《2015年中國互聯(lián)網(wǎng)100強報告》:


          2014年中國互聯(lián)網(wǎng)100強的企業(yè)分布最多的省份是北京、上海和廣東,而浙江只有5家,而且總收入那么高多半是因為阿里巴巴帶來的。不過這只是前100強的,也許其他的規(guī)模更小的企業(yè)有很多是在杭州。


          但是值得注意的是,上海雖然有19家企業(yè),但總收入?yún)s遠低于只有16家企業(yè)的廣東和只有5家企業(yè)的浙江。如果說廣東和浙江分別是因為有騰訊和阿里巴巴拉高總值的話,那么上海也只比只有5家企業(yè)入圍的江蘇的總收入多了沒多少。所以上海的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)在很可能或者規(guī)模不大,或者生意不好。


          北京無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最為蓬勃發(fā)展的地方,數(shù)量和總收入都遙遙領(lǐng)先。一個地區(qū)能夠使某個產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大是需要滿足多方面的條件的。


          一,人才。北京高校的數(shù)量和質(zhì)量都是全國最頂尖的,這一點也只有上海能夠媲美。但之前也有人提到,在培養(yǎng)程序員方面,北京的理工科院校在數(shù)量質(zhì)量上是全國最突出的,這點上海也比不上,而杭州優(yōu)秀的高校還是相對較少。


          二,傳統(tǒng),或者說路徑依賴。北京的中關(guān)村產(chǎn)業(yè)園是上世紀八九十年代發(fā)展起來的,如今中關(guān)村已經(jīng)成為中國最成功的高科技產(chǎn)業(yè)園。這樣的示范效應(yīng)是上海和杭州都無法比擬的。海淀區(qū)中關(guān)村就是 IT 業(yè)的代名詞,隨著這一產(chǎn)業(yè)園的越發(fā)成熟,一批批新入行的 IT 從業(yè)者只需要跟著進來干就行,不需要有什么別的顧慮。而且這一產(chǎn)業(yè)也在向外擴展,比如北京的上地。一家又一家成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也給后來人無限的激勵。


          上海給人的印象是金融中心,是白領(lǐng)金領(lǐng)的地方,是世界500強的駐地,這就像中關(guān)村和北京國貿(mào)的區(qū)別。而程序員相對來說顯得更加草根,雖然掙得也不比搞金融的少。


          順帶便說說杭州,或者說整個江浙地區(qū)的特點是擁有大量的中小企業(yè)。我上周剛在杭州開完會,了解到很多大學教授都在研究浙江本地的民營企業(yè)。很多我根本沒聽說過的浙江本地的企業(yè),其實在國內(nèi)甚至國際市場上都已經(jīng)取得了不小的成功。阿里巴巴的成功帶動了一批周邊產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè),形成了“淘寶村”,大多數(shù)的淘寶村都集中在江浙地區(qū)。所以我想如果把最上面的互聯(lián)網(wǎng)100強企業(yè)的數(shù)據(jù)擴展到所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),浙江的排名應(yīng)該會有提升。但是有一問題就是,這些淘寶村的企業(yè)很多仍舊從事低端制造業(yè),這對創(chuàng)新并沒有什么推動作用。


          三,環(huán)境。互聯(lián)網(wǎng)是高技術(shù)高風險的行業(yè),進入中國不過20多年的時間。這種擁有大量初創(chuàng)企業(yè)的新興行業(yè)更加需要一個鼓勵創(chuàng)新、容忍失敗的氛圍,需要勇于開拓創(chuàng)新的企業(yè)家精神。以前有一篇文章 盛大、巨人、九城等快速衰落,深度解析上海互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為何沉淪?分析了北京和上海不同的文化,作者認為上海地區(qū)的人的精明、細致的性格是導致上海互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不振的一個原因。當然這個問題就是仁者見仁智者見智了。


          環(huán)境另一方面指知識傳播,這對于高科技產(chǎn)業(yè)尤其重要。比如企業(yè)之間的技術(shù)合作,或者企業(yè)交流時產(chǎn)生的知識溢出效應(yīng)(spill over)。還有企業(yè)與高校的合作,企業(yè)與研究機構(gòu)的合作。另外還涉及知識轉(zhuǎn)化,即如何將新的技術(shù)投入市場,校辦企業(yè)北大方正、清華同方就是一種形式。從業(yè)人員之間的交流也很重要,北京有知名的3W 咖啡,車庫咖啡館,這一形式也得到了總理的認可。好的點子只有在這種輕松的環(huán)境中才容易迸發(fā)出來。


          其實還有很重要的一點沒有提及,那就是產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)的作用,如產(chǎn)學研的結(jié)合,這是傳統(tǒng)上研究產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象的很重要的一個角度。之所以沒有專門提這一點,是因為大部分內(nèi)容在上文中都有涉及。沒有涉及的一個是融資,這個問題我沒有深入研究,不好發(fā)表評論,不知道是否北京的風險投資發(fā)展的更好,或者更偏好互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?另一個沒有提到的是政府的作用。我們通常認為,在一個產(chǎn)業(yè)集群中政府的力量是不可忽視的,也是有必要存在的,但政府只需要設(shè)定好一套框架條件,保證企業(yè)能夠有序競爭,激發(fā)企業(yè)活力,并做好監(jiān)督管理和服務(wù)工作,比如對待初創(chuàng)企業(yè)的稅收條件、創(chuàng)業(yè)門檻、行政手續(xù)繁瑣程度、融資渠道等。而過度的干預市場只會適得其反。很欣慰的是,政府在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域沒有進行太多的行政干預。盡管我們有審查制度、并且封殺了一些網(wǎng)站,但相比較其他行業(yè)動輒建立一個國企、利用政治資源直接攻城掠地無往不破,政府在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上表現(xiàn)的還是很克制的。地方政府比較好的案例還是中關(guān)村,具體就不多說了,相關(guān)文章很多。不過也有不好的,一些地方政府不顧自身條件隨意興建所謂的高科技產(chǎn)業(yè)園,甚至以產(chǎn)業(yè)園之名搞房地產(chǎn),雖然短期內(nèi)可以吸引到一些企業(yè)投資,但長久以往,過于官僚的體制、繁瑣的管理、不完善的配套設(shè)施,必定會迫使企業(yè)逃離這里。


          另外,很多人提到北京的一大優(yōu)勢是靠近中央政府,是政治中心。我想這個因素肯定是有幫助的,但并不會是主要因素。而且這也是把雙刃劍,靠近中央政府有時候消息確實會靈通些,但也有直接被政府干預管理的風險。改革開放初期廣東之所以能成為對外開放的前沿窗口,一個原因就是遠離政治中心,政府管制的沒那么嚴格。


          作者:金融一號店


          單獨拿互聯(lián)網(wǎng)來說,上海確實可以說錯失了一個時代。滿腦子過濾下來,如果攜程不算一個互聯(lián)網(wǎng)公司的話,上海只剩下大眾點評一根獨苗現(xiàn)在還很活躍。滬江網(wǎng)、世紀佳緣、百姓網(wǎng)止步在工具時代,其他籬笆網(wǎng)、丁丁網(wǎng)、齊家網(wǎng)問題重重,安居客、快錢被收購,真是一片哀鴻。
            

          曾經(jīng)上海是有機會的,起點、酷六以及盛大所希望打造娛樂帝國,巨人、九城等游戲公司都曾熱鬧一時,但現(xiàn)在退市的退市,止步的止步。曾經(jīng)的喧囂,現(xiàn)在看來恍如隔夢。
            

          那么上海到底差哪兒了呢?我在上海生活了四年,每段工作都在北京辦公室有同事,之后又在北京生活近兩年。用我的親身體驗來感受下,跟北京相比,上海到底差哪兒了。
            

          文化:不匹配不等于不好
            

          從新中國成立之前,上海就是一個典型的打工之都。換句話說,這里盛產(chǎn)經(jīng)理人,做事嚴謹,按部就班,服務(wù)意識一流,但不盛產(chǎn)出身草莽的創(chuàng)業(yè)英雄。這種文化氛圍與上海互相輝映了幾十年,成就了上海很多行業(yè),但是不太適合互聯(lián)網(wǎng)。
            

          不過說上海人不加班完全是個誤解,加班不加班取決于行業(yè)發(fā)展、公司氛圍。當年盛大內(nèi)部用員工也是“不用殘不甘心”的節(jié)奏。而在芯片行業(yè),一位工程師忙到過勞死之后,大家發(fā)現(xiàn)公司配給他的兩居臥室,其中一間從未被打開過,工資卡也基本沒花過。
            

          所以,如果非從文化上來說上海為什么不適合互聯(lián)網(wǎng),我覺得是因為上海人保守,精明。不愿意冒太大的風險,這種商業(yè)理念在很多行業(yè)得到驗證,比如金融、時尚以及很多傳統(tǒng)行業(yè)。不適合并不意味著不好,互聯(lián)網(wǎng)喧囂之后還將回歸理性,到了需要磨慢功夫的時候,上海還是有優(yōu)勢的。
            

          政策不是決勝關(guān)鍵
            

          因為工作關(guān)系我接觸過中關(guān)村、上海浦東新區(qū)以及普陀區(qū)等幾個區(qū)的信息部門,也曾經(jīng)參與過各種專項資金申報等工作,再加日常與朋友們溝通。綜合的結(jié)果是,我沒有覺得北京的政策支持比上海高出多少。
            

          互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)跡本身帶著草莽的色彩,高層在華為危機的時候去一趟,能帶去訂單,把華為從低谷拯救出來。可是李克強總理去一趟3W咖啡,我沒想出來其中能醞釀多大的產(chǎn)業(yè)機會。
            

          而與政府聯(lián)手推動的很多創(chuàng)業(yè)園區(qū)、孵化機構(gòu)等,大同小異。里面有真心實意的創(chuàng)業(yè)者,也有渾水摸魚的投機者。真正想在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人,除非是發(fā)展到已經(jīng)觸及目前的政策紅線,否則很少會因政策而生,或者因政策而死。所以追究上海互聯(lián)網(wǎng)好不好,其實跟政策沒什么關(guān)系,更多取決于資本。
            

          當然,政策層面我還是研究不夠深入,如果熟悉的朋友歡迎指教。
            

          資本和人才劣勢
            

          北京高校林立,創(chuàng)業(yè)公司遍布,資本泡沫泛濫。網(wǎng)上流傳這么一個夸張的段子,如果你拿著電腦去車庫咖啡、3W咖啡坐一兒,就會有投資者來問你要不要投資。
            

          從資本、人才角度,上海這點確實差一些。從高校數(shù)量來說,雖然上海也有復旦、同濟、交大等一流學府,但是這些人才最后都比較分散,并未形成集群效應(yīng)。從資本層面,活躍的互聯(lián)網(wǎng)資本大多活躍在北京,上海相對比較少。
            

          更主要的原因是,上海在PC時代的缺位導致了行業(yè)人才的急劇缺乏,目前很多創(chuàng)業(yè)公司人才都來自BAT,早年從搜狐出來創(chuàng)業(yè)的人都能形成一個“創(chuàng)業(yè)幫”。當一個公司在發(fā)展壯大的時候,其培養(yǎng)的人才分立出來就可以成立另外一個帶著母體氣息的小公司。除了出來人,還能帶出來錢。這種分化在硅谷也出現(xiàn)過,當年的仙童的“叛逆八子”,以及“paypal黑幫”等。
            

          而上海并沒有形成這種積累和傳承,所以從人才和資本角度來說,一步錯,步步錯,這句話用來形容上海挺貼切的。
            

          上海還有未來嗎?
            

          說了上海這么多不好,難道上海沒有未來了嗎?我認為正好相反,隨著O2O興起,上海將迎來更多的機會。除了迅速異軍崛起的餓了么外賣平臺、洋碼頭海外購之外,盛大“隱形人”也從幕后走到臺前,開始互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),前段時間火爆的足跡也來自上海。另外我也接觸過一些上海本地的互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的創(chuàng)業(yè)項目,比如保險、餐飲服務(wù)等。
            

          《失控》提到,持久的搖搖欲墜狀態(tài)是生命的顯著特征,既充滿動蕩,又能在一定程度上保持平衡。我覺得互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展目前已經(jīng)表示出一種坍塌式平衡的現(xiàn)象,而隨著與傳統(tǒng)行業(yè)越來越緊密結(jié)合,這種坍塌將會慢慢回歸正常。
            

          移動互聯(lián)網(wǎng)迅速崛起的除了“約”起家的陌陌之外,滴滴、餓了么都伴隨著大量的燒錢,很多扼腕嘆息的失敗創(chuàng)業(yè)公司都在后悔當初為什么不能狠一點。這種競爭是破壞式競爭,不能產(chǎn)生更多價值。當互聯(lián)網(wǎng)回歸一絲絲理性,真正到拼服務(wù)、拼質(zhì)量而非拼膽量的時候,上海的優(yōu)勢就會顯現(xiàn)出來。
            

          門檻有兩種,一種是做別人不愿意做的事情,比如燒錢、補貼;一種是做別人做不到的事情,比如占據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,別人即使看到,也無法在短時期內(nèi)抹平技術(shù)差距。上海顯然適合后者,
            

          O2O是信息化革命的升級,目前碩大的冰山還沉在水下。上海積累的傳統(tǒng)行業(yè)機會如果能與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品很好結(jié)合,就是上海互聯(lián)網(wǎng)再次起飛的機會。
            

          如果非要用阿里巴巴來做風向標,那馬云說的是除了電子商務(wù)之外的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)放到北京,這意味著支付寶以及相關(guān)的金融業(yè)務(wù)還是要留在上海的。



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