來源丨AngelPlus洪泰幫AngelPlus洪泰幫

作者丨李強(qiáng)強(qiáng)

1、新媒體運(yùn)營，到處都缺人。提個不成熟的建議：如果你是老板，把你微信朋友圈最有個性、讓你印象最深的人挖來，錯不了。專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)根本不重要。

2、人格化，不要職業(yè)化。同樣的內(nèi)容，羅振宇就能講得津津有味，《新聞聯(lián)播》主持人就做不到。對外表達(dá)的時候，語氣比內(nèi)容更重要。

3、在互聯(lián)網(wǎng)傳播這個行當(dāng)里，“經(jīng)驗(yàn)豐富”是句罵人的臟話。因?yàn)槊總€經(jīng)驗(yàn)都是包袱。一旦積累起經(jīng)驗(yàn)，說明你已經(jīng)過時了。

4、要相信形勢比人強(qiáng)。新事物渾身是缺點(diǎn)，但速度很嚇人。連缺點(diǎn)都沒有的產(chǎn)品注定是無可救藥的。今天不對，明天改就是。

5、公關(guān)的重要性，這兩天討論很多。“公關(guān)已死”這種五年前的陳詞濫調(diào)也被翻出來了。這有什么可爭論的？一個創(chuàng)業(yè)公司，“朋友圈競爭力”跟你的產(chǎn)品競爭力同樣重要。

6、傳播是心術(shù)游戲，是情緒，是創(chuàng)意，是“非結(jié)構(gòu)化思維”；管理是數(shù)學(xué)邏輯，是報表，是金字塔，是“結(jié)構(gòu)化思維”。

7、新媒體的核心只有兩個詞：性格和數(shù)據(jù)。沒數(shù)據(jù)難以規(guī)模化，沒性格做不出粘性。

8、老板不要管訂閱號。老板不要管訂閱號。老板不要管訂閱號。就算你是傳播大牛，也要忍住。此處請用3分鐘時間考慮一下——為什么？

9、現(xiàn)在還敢做APP的，99%都沒弄明白。APP機(jī)會成本實(shí)在太高了。在技術(shù)和運(yùn)營都足夠棒的前提下，一個新生的APP依然需要百萬元量級的廣點(diǎn)通轟起來。

10、我們就是我們，不要用本寶寶。我就是我，我司就是我司，我器就是我器，不要自稱小編或者“某哥”。過度擬人會讓人感覺“表達(dá)修養(yǎng)欠奉”。你沒有自己的人格嗎？

11、老把新媒體掛在嘴邊的都是看熱鬧的。以前是PC，現(xiàn)在是手機(jī)，將來是手表和眼鏡。未來的信息獲取一定是完全去中心化的，怎么算新？

12、提防教授、理論家。他們的參與只能讓事情變得糟糕，或者更糟糕。地球上極少有既能說又能做得好的人。

13、人永遠(yuǎn)是最重要的IP。

14、談平臺要慎重。我一般聽到平臺扭頭就走。如果你想開個飯館，完全沒必要親自蓋房子。

15、直到現(xiàn)在還有人盯著閱讀量考核，貴行業(yè)真是毫無長進(jìn)。難道閱讀量最好不是《99%的人不知道醋還有這10大妙用》嗎？一個好的企業(yè)自媒體，每個標(biāo)點(diǎn)符號都在向外輻射企業(yè)文化。不要自暴自棄。

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