滿足用戶需求是每個產品經理的必修課。究竟怎樣才能更好地滿足用戶需求，做出讓用戶愛不釋手的產品呢？聽聽阿里、小米、迅雷的產品大咖怎么說...
饅頭商學院 
本文是谷歌產品高級副總裁Jonathan Rosenberg在其母校克萊蒙特·麥肯納學院向畢業生分享的他自己多年的職場經驗，包括溝通、文化、團隊建設、決策、創新和謙卑等六方面內容。
姑婆 
劉渝民 
假想一下,某日,你正在專心思考一個問題,突然間,你老板在微信上給你甩過來一個東西,大概標題是 “如何 0 成本增加 10W 粉絲”、“我是如何3年內做出千萬用戶的” 這一類的東西,或者更有甚者,直接給你甩過來一篇10W+的文章,然后說這個不錯,你來牽頭,我們也學習下人家的模式來搞一下。
在互聯網行業摸爬滾打了十年的我，前五年專注在互聯網電商的運營中，后五年專注在移動端APP的產品運營中，不管什么階段，什么性質的產品，你一旦踏入了運營的洪流，就注定要跟你又愛又“恨”的產品經理打交道，無時無刻，不眠不休。
如果你是企業運營人員，這篇文章對你最大的幫助或許就是你可以將其甩到你的總監或者老板面前，然后很拽地說上一句：“想要一篇文章賣出幾十萬產品？請讓我這么干！不要畫餅了！”
在小編看來，papi醬極有可能只是一個挺普通的事件：視頻中確實有大量爆粗口和不雅動作，違反了《網絡視聽節目內容審核要求》，于是被勒令下架，整改后可繼續上線。
那些比你成功的人，還比你更愛讀書
8年前
當有人問巴菲特，他成功的關鍵的是什么，他指了指身邊的一沓書說：“像這樣的書，每天讀500頁。這樣知識才能發揮作用，一點點積累，就像是復利一樣。其實我們每個人都能這樣做，但是我保證沒有很多人真的會去做。”
陳維賢 
為什么你的自有媒體營銷效果甚微？
8年前
雖然現在大多數公司已經認識到自有媒體營銷(inbound marketing)是一種有效的營銷策略,但是這種營銷策略一直被視為錦上添花而不是必備的。時至今日,越來越多的公司,從大品牌到小企業,開始展開自有媒體營銷。
