根據ASO100的統計，截止9月26日，App Store（中國區）在線App共計1962173款，其中超過6個月未更新的App數量達1193170款；超過12個月未更新的App 數量為890846款；18個月以上未更新的App數量為688600款。近日，部分開發者開始陸續收到蘋果的郵件提醒：我們注意到，你的App已經在很長一段時間里沒有進行過更新。如果想讓你的App繼續留在App Store，你需要在30天內提交一個更新的版本。否則，你的App將會被從App Store移除。目前，蘋果官方并沒有在更新時
姑婆 
我一直以來都很好奇這個問題，為什么有些人總能有與眾不同的想法，并作出創新，而另外一些人卻總是循規蹈矩，不得不陷入“買流量”、“刷訂單”、“增加廣告”等重復性工作？這篇文章就講講，如何進行“價值創造”型創新，并分享4種方法。為什么我們會覺得“越來越難以吸引用戶注意力”、“流量越來越貴”、“代言人也沒過去那么管用了”？
很多人羨慕+嫉妒他的傲嬌業績，更多人關心他用什么高招做到的！ 紅利？逆襲？堅持？資本？運氣還是人脈好？各種猜想都是雞湯，今天直接上干貨，為你解讀！
當你進入一個產品其實就進入了一個內容的世界，底部的4個菜單欄、頂部的類目、9.9包郵的活動…等，處處皆內容只是表達的形式不一樣，可以分為三種：‘骨架’內容、‘肉體’內容、交際內容，這也是運營進階的三個基本點，在實際工作中都是你中有我，我中有你的，相互配合推動產品數據增長，最最根本的數據那就是要讓用戶消費他的貨幣，所有運營都應該圍繞這個中心在運轉。
你看到了知名自媒體人羅振宇“羅輯思維”的成功，然而并不知道他用了一年的時間，每周一期原創高質量視頻，來積累粉絲，并沒有考慮變現。你看到了某社群電商通過社群實現了千萬盈利，然而并不知道他們或許從微商時期積攢下來的基礎。社群的火熱不言而喻。企業、個人看到了社群的巨大潛力，都想布局社群，抓住風口。然而，想做社群，你真的準備好了嗎？
產品經理瞎扯活動運營三大坑...
8年前
今天突然發現居然快一個月沒有寫文章總結了，說好的每兩周寫一個總結真是騙人的。發覺自己實在是太惡劣了，所以，今天粗淺的講講活動運營。放心，我仍然還在做產品工作，沒有轉崗。雖然工作中并沒有實際去做太多運營相關的工作，但是也在產品崗位上不斷觀察和總結運營的一些注意事項。斗膽認為運營童鞋們做一個活動的大致步驟是這樣的：
大約兩周以前，有個做企業服務產品（即是面向企業而非個人用戶提供服務的產品，典型如Teambition、快法務、51社保這一類）的朋友跑來問了我一個問題：老黃老黃，你說像我們這樣的產品，運營應該怎么搞啊？我們這吭哧吭哧搞了半天，總覺得發不上力啊。。。的確，本質上企業服務類產品（又名2B產品）和用戶類產品（又名2C產品）之間的運營邏輯，可能是完全不同的。但長時間以來，我們總是更多在談論2C類產品，而對于2B類產品的關注則比較少，這也導致了很多人的疑惑。如果回想起來，今年以來我至少已經有數十次被人問到過或看到其
黃有璨 
每一個案例都經過深入信息搜索、梳理和總結，力求復盤整體的運營出發點和策略。不代表全部真實，但求有所收獲。K12教育產品的出發點，都無法避開在國內作為應試教育的輔助，和在有限的用戶生命周期內實現營收這兩點。前有教輔機構的堵截，后有持續流量動力的困境。折戟沉沙之后，K12在線教育所剩的選手已寥寥無幾。今天想要聊的“學霸君”APP，是國內首個技術驅動的拍照搜題工具，并通過一對一答疑等業務，實現綜合輔導平臺的齊頭并進。
構建用戶畫像時，我們應該去重點獲取和研究哪些關于用戶的信息呢？小編認為是情感，從情感的角度去洞悉用戶的內心世界，挖掘其內在的情感需求，以它為基礎進行情感營銷，從而對產品設計、營銷推廣和運營發揮建設性的作用。
今天的新媒體如此細分，互聯網金融企業應該如何選擇？答案是：一定要有主次，要建立層次不一，重點不同的新媒體矩陣。本文將互聯網金融新媒體推廣常見的九類新媒體平臺，劃分為層次不同，重要性不同的三大陣營，并對每類新媒體平臺的運用方式進行介紹。
「花吃了那女孩」這個公眾號很特別，它以花癡為主，寫的文章一般都是時下比較活躍的人物明星或電視劇。文風輕松幽默又不失運營者女王獨特的價值觀，讓讀者常在舔屏的同時又能從中汲取能量。這個公眾號從去年九月開始正式運營，到現在擁有8W+的粉絲，雖然粉絲數不算特別多，但西瓜君通過對「花吃了那女孩」這個公眾號的的數據診斷，發現這個公眾號的閱讀量基本都保持在1W+，而且時不時有爆文，粉絲的活躍度也很高,作為一個小眾的花癡號，算是蠻厲害的了。這個公眾號到底是怎么做到的呢？那么就讓這個公眾號的運營者女王,聊一聊關于運營的那些
西瓜君 
張亮 
華為現在所有的人工智能要自己的狗食自己先吃，自己生產的降落傘自己先跳。基于巨大的網絡存量，現階段人工智能要聚焦在改善我們的服務上。沒有一個巨頭會再漠視人工智能的浪潮。當百度的百度大腦揭開面紗，騰訊也挾大數據優勢布局人工智能戰略，計劃推出AI與VR開放平臺。近期，創業家&i黑馬也即將推出“人工智能系列專題報道”，展示在人工智能奇點來臨之刻，未來的“智能”商業和生活預想。
?如果你從事與互聯網金融相關的工作，本文值得反復閱讀。對于互聯網金融而言，在注重品牌建設的基礎上，關鍵還是在于不斷提升ROI
劉渝民 
合并優步之后，滴滴就可以壟斷出行市場、放心漲價、安心數錢了？現實的景象是，市場空間縮水嚴重，短途出行替代品頻出，技術沒有帶來顯著成本優勢的情況下，滴滴真的可以實現千億美金美夢，真的可以壟斷么？出行市場的機會真的沒有了么？未必！
很多APP開發者和營銷者因為APP活躍度和用戶流失率而焦頭爛額，這也是早期創業公司不可避免的階段性矛盾：開發同事認為市場同事沒有獲取到質量、素質雙高的用戶，市場同事又在抱怨開發沒有把產品體驗做好導致用戶流失。從一個用戶角度來看，個性化是必然，用戶關心你是否給他精準推送了他關注的信息，以及從你推送消息中能夠得到多少有價值的東西。如何從APP個性化提升人性化的體驗，這是擺在開發者和營銷者面前共同的難題，接下來我們逐一探討。
很多人寫文案很痛苦，寫了很久才憋出來一點，自己都不滿意，好不容易等到自己覺得能看了，發出去后用戶不僅不不買賬，更不會幫你傳播，閱讀量低銷量慘淡。其實，大部分這種文案根本不好不是在缺少技巧上，而是不夠「走心」。同樣是文字，為什么別人的能夠走心走腎，而你的只能效果慘淡呢？今天，將從用戶理解文案的機理開始說起，讓你徹底了解這之間的區別。
飛魚船長 
