小馬宋與李笑來的“自由人”之路
7年前
小馬宋與李笑來，算是我的兩位兄長和前輩，我覺得他們都是那種天生適合做一個“自由人”的人。這篇文章，算是一時有感而發。它與產品和運營關系不大，但或許也會給你一些啟發與思考。
黃有璨 
經過數月的資料收集、整理和修改，終于完成了這份從理論、方法到案例分析的用戶成長體系的文章。有案例和方法論，為此還調整了幾稿，加入更多的案例和更通俗的語言。希望借此文系統梳理一下自己理解的用戶成長體系的內容，同時希望能給各位產品人帶來幫助，也希望各位在公眾號和我交流。
姑婆 
互聯網帶來的最大好處只是使得消費升級這件事情感知、感受的傳遞過程比以前效率更高。面對未來5-10年比較樂觀的互聯網發展趨勢，作為互聯網的運營從業者我們需要做哪些準備才能抓住機遇？我認為，建立自身的運營體系，盡快讓自己從打雜運營變身高級運營是當下最重要的事情。
饅頭商學院 
隨著信息技術的迅速發展和信息內容的日益增長，“信息過載”問題愈來愈嚴重，愈發帶來很大的信息負擔。推薦系統可以有效緩解此難題，從而得到推崇并加以廣泛應用。 簡單來說：推薦系統是通過挖掘用戶與項目之間的二元關系，幫助用戶從大量數據中發現其可能感興趣的項目如網頁、服務、商品、人等，并生成個性化推薦以滿足個性化需求。目前市場上對于電子商務的推薦系統有亞馬遜、阿里巴巴、豆瓣網、當當網等，信息檢索的有谷歌、雅虎、百度等，以及在其它周邊領域廣泛運用如移動應用、電子旅游、互聯網廣告等。本文只闡述網頁內容，特制新
不管是資本寒冬，還是行業泡沫，對于創業者而言，既然選擇了風雨兼程，就更加要相信：越是危險的時刻，就越有機會。環境嚇不倒創業者，但用戶增長困境難卻成為了攔路石，擋住了創業者向下一輪融資沖鋒的前進步伐。?
劉渝民 
運營的精細化時代，案例精華匯總
7年前
此前復盤過的運營案例中，涵蓋了電商、O2O、共享經濟、體育、在線教育和社交等諸多熱門領域。它們在產品切入點、運營建設和結果取得上，都有足夠的代表性。成功的產品天時地利人和，卻堅持去做正確的事情。今天想匯總這些案例的精華，分享不同產品在不同階段的運營經驗。全文以案例總結貫穿
沒有一個公司是不會遇到困難的，也沒有完美無缺的商業模式，只要創始人的心智不接收失敗，心不死，公司就不會死，不要妄想著這家公司作死了，再做下一家公司，因為下一次還會遇到和選擇這樣的心態。
? 我個人很欣賞蟬創意這個公眾號，覺得名字很特別的同時也很喜歡公眾號分享的內容。在蟬創意這個公眾號，你可以看到很多，生活中常被我們忽視的人、事、物在這里卻成了主角，讓人不禁感嘆，那些曾被我們忽略的事物原來可以這么好玩，有趣，富有生命力。
西瓜君 
9月2日，因為數次炸機，三星在全球緊急召回了250萬部Note7，承諾將會為消費者替換全新“安全版”，并保證新手機不會有這樣的問題。此次召回并不包括中國....按照三星的說法來講，只有SDI生產的電池才會發生起火爆炸現象，但國行Note7使用的不是SDI電池，所以不予找回。
iOS10已在9月14日如期而至！是的，為此中秋那會機刷ASO失效了，蘋果又在進行算法調整了。每一次產品發布似乎都會引起一陣恐慌，每次都對ASO造成了幾百幾千點的傷害。莫慌，機遇和挑戰是并存的，小編就來跟大家分析分析iOS10給APP推廣帶來的諸多利好！
朋友圈——中國人最集中最愛不釋手具有強迫癥般不刷會死的神奇產品。 每個人在平常生活中，在社交環境中，都是需要對自己進行運營的。所以是不是一個好運營，看看你發的朋友圈就知道了。在他人面前塑造你的個人形象，就是運營的主要產品。那么就讓我們看看朋友圈發布技巧里面蘊藏著多少運營技巧吧。順便說，看了以后，我敢保證發朋友圈的到的贊會比以往多很多。
從昨天上午開始，朋友圈都在悼念春雨醫生的創始人——張銳，一個致力為全天下的人解決健康問題的創業者，自己卻倒在了病魔下，這真的是令人悲痛的事情，一個50億市值的公司失去了他的領跑者。
今天，我們整理一下有關在手游發行公司的日常工作內容，包括商務運營、產品測試、產品推廣、產品運營等四大塊。需要的同學，可以點擊大圖查看，工作內容根據公司日常而定，本文僅作參考。
創業本來就是一個生死游戲。電商靠著“價格攪局者”、“成本攪局者（輕資產）”、“資本攪局者”、“輿論攪局者”的身份，在互聯網+的大背景下曾經吹起了一陣風，也釀造了很多泡沫。抗風險能力低，燒錢速度快，客流不穩定等因素導致了一切以所謂“創新模式”和“投機性經營”的電商企業死亡之路。喧聲震天的A輪，戰戰兢兢的B輪，以及無路可走的C輪——季節開始變化，資本市場開始收縮，無數創業公司開始從初期的狂奔變得步履蹣跚，甚至跌倒在前往星辰大海的路上。為此，我們按照互聯網+零售、互聯網+餐飲、互聯網+旅游等行業分類，整理出了這
