事實上，盡管文案是目前產品進行市場宣傳不可或缺的一種手段，但是有些公司對市場文案以及新聞并非十分重視。有些公司會反駁我說：誰說不重視，我們就很重視！我們的每篇新聞都是老板審核，連普通新聞都是！從市場到運營到研發再到老板過一遍！
姑婆 
人生大多數東西，沒得到時以為得到了該有多幸福啊，可真得到了又覺得不過如此。在想要的欲望和得到后的無聊之間不停切換，一生就過完了。還有少數人得以跳出這套路，其中有一位，半生沉浮之后跟我說過一句話，人生在世，除了修行，別無他路。
俗話說：“熱點追得好，小編回家早”。追熱點已經變成了運營小編的必備技能之一，也是企業招聘時的硬性要求，追熱點的手法也層出不窮，在這方面大家都要向杜蕾斯團隊致敬。
1.本次新手機最新的地方就是名字：Pixel2.HTC 代工，但是只有 Google Logo（聽說找華為被拒）3.Andriod 7.1 優先升級特權4.配置高、拍照好、有快充5.649美金起售（和 iPhone 7 一樣）那么，剁不剁呢？
現在社群運營這個概念很火啦，成本低效果可能好并且與用戶有很直接的溝通，因此大家都在做。但是大家也不約而同地遇到了很多社群的問題。本文想通過紀實要要小朋友參與的一個名叫［搞大運營啪啪社］的社群作為案例（以下簡稱搞大），分析一下社群運營的一些心得。
講真，我只是暫時看上去和你們一樣
8年前
不是所有的路在一開始就能看到前方的燈塔。不管黑夜再漫長，夜路總會有走完的那一天。前方，天總會亮，道路總會通明，我們總會到達我們想要去的遠方，因為從一開始我們就知道，我們和他們不同，我們只是暫時，看上去，和他們一樣。
4月14日晚上7點葡萄學院第一期「如何做好卡牌游戲的長線運營」圓滿完成。作為一款生命周期超過兩年，卻仍能維持在暢銷榜前100的產品，自然有過人的運營之道。為此我們邀請了《放開那三國》的制作人小白（王俊杰）作為本期學院的導師。
昨夜，谷歌用一場發布會，在宣告Piexl時代正式到來的同時也順帶低調的宣告了Nexus時代的結束。在北京時間10月5日凌晨的這場發布會上，谷歌正式發布了包含Pixel手機、Daydream View、Google wifi、Google Home等在內的硬件產品。這些硬件產品雖并不會與國內多數用戶產生直接接觸，但對于行業而言卻足以攪動風云。而本文想重點談一談的是谷歌新推出的Pixel手機。
如何用一句話激怒文案？
8年前
好文案的世界很理想，但現實很虐心。天知道在甲方做一個好文案有多艱難。記住你無畏青春的樣子，你未必出類拔萃，但一定與眾不同。當所有人都睡了，就是你醒的最好時候。很多人都勸我去乙方公司。好了，別說話，文我。
你和金字塔尖的人兒差在哪兒？
8年前
你是不是常常吃完午飯就犯困，加班后就黑眼圈嚴重，隨著年歲漸長，熬夜更是得一個星期才能恢復過來?想想以前那些徹夜唱歌，徹夜聊天，徹夜和閨蜜說心事，第二天仍然能夠精神飽滿得去上第一節課，還能面不改色地背下一篇課文的年代，是不是好像是上個世紀的事兒了？
給你說個神話：我是做新媒體的
8年前
這兩天看見朋友圈（可以等同于吾等苦逼奮斗的新媒體圈）迅速走紅的文章，一篇叫《給你講個笑話：我是做互聯網的》讀了之后感慨頗深，如果說做互聯網的和創業公司的CEO都算的上是個笑話，那我們這些公號狗簡直就是·······“神話”！
很久以后，有人對X先生說，“你當初不是想拉著Y小姐創業嗎？怎么創著創著變成了女朋友？這撩妹技能，寫個經驗分享分享！”我就是那個Y小姐，摩羯座。而X先生是我的男朋友，白羊座。 X先生從去年開始創業，經歷了2個項目和2種身份，一個項目死了，另一個還活著。而他從一個CEO變成了CTO。
銷售力、洞察力、視覺化、場景化……每天抓破腦袋冥想，到自己手中就不靈了。看了很多大師的大作，聽了很多大咖的分享，自以為牛逼得不可一世，可是一提筆，腦袋空空如也。你寫文案為什么總是沒靈感？腦洞小？文筆差？我們45°仰望文案大師們，是不是有無窮無盡的腦洞，是不是有無可告人的獨門秘籍。顯然不是，其實是因為他們深諳寫作背后的邏輯。
很久以后，有人對X先生說，“你當初不是想拉著Y小姐創業嗎？怎么創著創著變成了女朋友？這撩妹技能，寫個經驗分享分享！”我就是那個Y小姐，摩羯座。而X先生是我的男朋友，白羊座。 X先生從去年開始創業，經歷了2個項目和2種身份，一個項目死了，另一個還活著。而他從一個CEO變成了CTO。
互聯網上從來不缺免費的知識分享，知識分享經濟將個體的認知盈余變現，直擊互聯網免費信息過載的痛點。只是信息到知識，可不是「一步之遙」的距離，付費雖然是個不錯的篩選手段，但知識是無法通過付費實現傳遞的。羅輯思維在內容付費上搖旗吶喊，為知識付費強勢加料。一度火爆的「分答」在沉寂47天后重新回歸，這次能否為知識付費正名？那些關于知識分享的風險與障礙能否破解？文章略長，看完也許你會有答案。
別傻了，大公司的安全感是個偽命題
8年前
我身邊有很多朋友，包括我自己本人，都曾在大企業工作，雖然我們也會吐槽“大公司病”，但最終大家還是會形成一個共識：盡管大公司有這樣那樣的不如意，但它還是能給我們安全感。果真如此么？大公司的安全感究竟是錯覺還是真相？
過去，很少有人真正使用熱圖。熱圖看起來很直觀，但是使用起來卻沒那么容易——過去，數據顯示的不準確是一個重要原因；現在，熱圖分析的對象——網頁、APP的screen上的互動也日益變得更加復雜，所以繪制熱圖的技術難度又比過去困難太多。這使我一段時間以來都覺得熱圖甚至沒有“next page summary”這樣的報告好用。
