內(nèi)容運營進(jìn)階的一個中心和三個基本點


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          8年前

           

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          來源|這就是運營 ID:y12341234

          作者|熊貓大蝦


          當(dāng)你進(jìn)入一個產(chǎn)品其實就進(jìn)入了一個內(nèi)容的世界,底部的4個菜單欄、頂部的類目、9.9包郵的活動…等,處處皆內(nèi)容只是表達(dá)的形式不一樣,可以分為三種:‘骨架’內(nèi)容、‘肉體’內(nèi)容、交際內(nèi)容,這也是運營進(jìn)階的三個基本點,在實際工作中都是你中有我,我中有你的,相互配合推動產(chǎn)品數(shù)據(jù)增長,最最根本的數(shù)據(jù)那就是要讓用戶消費他的貨幣,所有運營都應(yīng)該圍繞這個中心在運轉(zhuǎn)。


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          一、‘骨架’內(nèi)容


          產(chǎn)品功能也是一種內(nèi)容,他像人的骨架一樣支撐著產(chǎn)品的運轉(zhuǎn),用戶一進(jìn)來直觀的感覺就是產(chǎn)品的布局情況,優(yōu)秀的骨架內(nèi)容能很好的滿足用戶使用的習(xí)慣、消費動機(jī)。


          微信的一個重要爆發(fā)點就是搖一搖功能的上線,通過搖一搖可以讓孤獨的人通過聊天來解決寂寞,搖一搖就是微信產(chǎn)品的一個重要骨架內(nèi)容,帶著微信用戶迅速增長。


          微信表情也是一種特殊的內(nèi)容他能輕松、夸張、有趣的表達(dá)用戶當(dāng)時的情感,會刺激很多不愿意發(fā)言的用戶去點擊一個生動的表情來表達(dá),同時微信好的表情是需要購買的,也能給產(chǎn)品帶來變現(xiàn)。


          骨架內(nèi)容給很多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供了更多的創(chuàng)業(yè)思路,通過提供骨架內(nèi)容來幫助其他產(chǎn)品活躍、變現(xiàn)。表情云就是提供豐富的表情而著稱的,你不需要生產(chǎn)表情,只需要接入它的平臺表情數(shù)據(jù)即可,用戶就享有使用它表情的資格,還能夠根據(jù)產(chǎn)品需要自己制作相應(yīng)的表情,更好的提升留存,帶動變現(xiàn)。


          BAT中能靈活接入的內(nèi)容就更多了,某度曾經(jīng)推出度秘,未來很多APP都可以接入,為自己的用戶提供很好的搜索服務(wù),他是一個產(chǎn)品功能,也是一個可以靈活被接入的骨架內(nèi)容。


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          二、‘肉體’內(nèi)容

           

          當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)把產(chǎn)品骨架構(gòu)建完成后,就需要運營進(jìn)行裝扮填充,讓產(chǎn)品豐富化具有自己的調(diào)性、特色。也可以說是內(nèi)容初始化。


          1、要明確產(chǎn)品的切入點,盡量以單點突破形式來產(chǎn)出內(nèi)容


          比如小紅書早期就做香港購物指南,這樣目標(biāo)用戶就會很精準(zhǔn),用戶也能更好的理解產(chǎn)品是干啥的,前期運營的成本也會比較小。數(shù)據(jù)驗證良好后可以進(jìn)一步豐富內(nèi)容。


          2、保證內(nèi)容持續(xù)、新鮮


          用戶要每天來消費你的內(nèi)容,肯定希望看到新鮮有料的東西,要確保能為產(chǎn)品源源不斷的制作出內(nèi)容,并保持固定周期的更新。


          三、交際內(nèi)容

           

          和人一樣產(chǎn)品也需要交際,以形成與已有用戶的互動,同時也需要創(chuàng)造和潛在用戶互動的可能。這種內(nèi)容一般都由活動運營、新媒體運營產(chǎn)生。他會有以下兩種屬性。


          1、刺激性


          做這方面內(nèi)容目的很明確,就是刺激用戶沒有互動的互動起來,互動的更活躍的互動。團(tuán)購的1元請你吃大餐很好的刺激潛在消費用戶第一次出手在網(wǎng)站付款;打車軟件可以搞國慶七天樂打車天天5折,用戶和產(chǎn)品的互動行為會比平常高出很多(交易)


          2、社交貨幣性


          交際內(nèi)容就像是一種內(nèi)容貨幣在用戶之間不斷的流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)多了用戶自然就像記住毛澤東頭像一樣,把產(chǎn)品形象裝入腦中。


          杜蕾斯一張張內(nèi)涵的圖片和文案總能讓人看后會心一笑,更能成為社交貨幣在目標(biāo)用戶之間傳遞。所以在套套行業(yè)杜蕾斯市場份額一直是第一。新媒體運營的價值最重要應(yīng)該是能不能為產(chǎn)品的產(chǎn)出內(nèi)容貨幣,讓產(chǎn)品價值源遠(yuǎn)流長的廣泛傳播。


          四、協(xié)同作戰(zhàn)   骨架和肉體一家親

           

          拿做一個新聞內(nèi)容的排行榜來說,產(chǎn)品經(jīng)理需要作出排行榜的原型圖、文字展示視圖等框架性內(nèi)容。同時需要和運營配合搞定以下5個內(nèi)容。


          數(shù)據(jù)維度:是按新聞的點擊量排還是留言數(shù),需不需要考慮時間的維度。


          劃分權(quán)重:需要對選定好的這幾個維度進(jìn)行按比例賦予權(quán)重值,最后算出綜合值進(jìn)行排序。


          數(shù)據(jù)模擬:標(biāo)準(zhǔn)制定出來后應(yīng)該用過去的內(nèi)容來做模擬實驗,看提取的排行榜內(nèi)容是否符合預(yù)期。


          維度修正:一般來說好內(nèi)容的提取不可能一蹴而就,比如說新聞時效性很強(qiáng),排行榜是1小時刷新一次,還是3小時;1小時刷新一次會不會沒有那么多好新聞呈現(xiàn),3小時刷新會不會漏掉好的內(nèi)容都需要根據(jù)模擬的情況進(jìn)行修正值到符合預(yù)期。


          正式上線:確認(rèn)整體測試沒有問題后,通知產(chǎn)品可以上線了。


          內(nèi)容質(zhì)量方面的把控一般由運營人員來搞定,算法、維度技術(shù)、上線一般由產(chǎn)品經(jīng)理來負(fù)責(zé),離開誰都不可能把產(chǎn)品的內(nèi)容呈現(xiàn)好。


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          五、以消耗用戶時間、金錢貨幣為中心

           

          都說內(nèi)容即商品,用戶使用你的產(chǎn)品就是在消費你的商品,消費用的兩種貨幣一種是金錢貨幣,二種是時間貨幣,產(chǎn)品的價值就是最大化的讓用戶把這兩種貨幣更多的消費在產(chǎn)品中。


          1、延長用戶使用路徑


          當(dāng)用戶在產(chǎn)品的某條路徑消費最后要離開時,可以再給他一個繼續(xù)消費的理由。促使它繼續(xù)消費他的貨幣。比如教育直播當(dāng)用戶覺得課程沒有意思點擊關(guān)閉按鈕離開時,彈出確認(rèn)窗口同時可以推薦相關(guān)的優(yōu)質(zhì)課程讓用戶進(jìn)一步看學(xué)習(xí)。


          電商行業(yè)有些會購物結(jié)束給你彈出一個抽獎的大轉(zhuǎn)盤,你肯定會中獎但領(lǐng)取路徑會比較長,通常是下載一個兄弟系A(chǔ)PP,然后需要用同一個手機(jī)號注冊領(lǐng)取,即延長了用戶的使用路徑,又為APP拉了新。


          2、創(chuàng)造更多的可能


          在一些成熟的行業(yè)你會發(fā)現(xiàn)他的內(nèi)容在不斷豐富就是要告訴你,你想要的我這里都有。淘寶號稱我是萬能的。團(tuán)購網(wǎng)站居然推出火車票頻道,火車票好像不好團(tuán)購吧,但它可以為用戶創(chuàng)造消耗貨幣的可能


          3、激活沖動消費


          消費分為理性消費和沖動消費,按常理我要去購買一個課程學(xué)習(xí),那是確實有提高的需要,同時有大量的時間投入到課程學(xué)習(xí)上,我才回去花錢購買課程。但往往不經(jīng)意間就買一個9.9或者1元課程,過一段時間發(fā)現(xiàn)根本就沒有去學(xué)習(xí)。冷靜下來想想當(dāng)時我買它干嘛呢!那是因為運營制造了一個活動內(nèi)容擊退了你的理想,激發(fā)你的沖動無意間你付出了金錢貨幣。


          4、占領(lǐng)更多的場景

           

          用戶是人,人生活在空間世界里就會有一個個場景,更多的占領(lǐng)用戶場景就能促使用戶更多的消費他的貨幣。用戶在寂寞的場景里就回去消費陌陌、搖一搖;用戶在坐地鐵、吃午飯碎片化的場景可能回去消費今日頭條、朋友圈;用戶在做飯的場景里可能會消費音樂、音頻內(nèi)容。想要更多貨幣就要占領(lǐng)更多場景并有意識的進(jìn)行宣傳,讓某個場景的用戶份額最大化。


          只有用戶不斷在產(chǎn)品里面消耗它的貨幣,產(chǎn)品才能活的好、活的滋潤,三個基本點要為一個中心服務(wù), 這就是所謂的經(jīng)濟(jì)建設(shè)吧!


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