創(chuàng)業(yè)公司該不該做廣告?廣告有效嗎?投硬廣還是投渠道?廣告排期和策略怎么制定?怎么拿出最有洞見的廣告創(chuàng)意和策略?
戀愛是種什么滋味?大多數(shù)時間帶給你的感覺是美好的、讓人向往的。但這種感覺往往存在于戀人之間。有沒有一款產(chǎn)品或APP帶給你戀愛的感覺,讓你充滿期待、離不開?
我在一家APP產(chǎn)品做了推廣,經(jīng)歷絞盡腦汁免費推廣到現(xiàn)在有一定推廣經(jīng)費的過程。因為資源少,所以我們在利用有限的資源推廣時,會想辦法把控流量出口最大化推廣效果。
想必各位姑婆的看官們已然對iOS推廣的手段了如指掌了呢~AppStore乃iOS產(chǎn)品獲取流量之必爭之地,為了榜單排名、熱詞排名可謂是你來我往,你沖上去我就刷榜,無奈的是刷榜風(fēng)險大,沖榜玩不起啊~
運營微信公眾號最怕什么?當(dāng)然是違規(guī)!相信大部分忙碌的微信運營小伙伴們都沒空仔細(xì)研究一下微信公眾號運營規(guī)則的變化吧,今天我就奉上干貨一篇,讓各位小主一看就懂!
互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)崗位介紹,工作流程以及能力素質(zhì)要求
之前寫過一篇《一個新的App該如何推廣》的文章,寫了App推廣中要鋪200個渠道的事情,但是沒有具體寫怎么尋找渠道,在這個文章中,我想單獨寫一下如何尋找更多的渠道。
對于用戶端產(chǎn)品經(jīng)理來說,監(jiān)控處理日常的用戶端數(shù)據(jù)是必不可少的工作之一,轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)等等,都應(yīng)該是列入日常監(jiān)控的數(shù)據(jù)指標(biāo)。
蘋果的評論體系出問題是常有的事,起初并未在意,但以往的異常時間都比較短暫;此次不同的是,涉及產(chǎn)品范圍廣(應(yīng)用和游戲),時間久(從11.5至今),著實在圈內(nèi)激起不少漣漪。借此次評論機(jī)會,跟大家一期梳理下蘋果之舉的目的…
問題的解決依賴于我們對問題的認(rèn)識。我們對問題的認(rèn)識停留在不同層次,對應(yīng)的解決方法是截然不同的。對問題的認(rèn)識越深刻,問題就能解決得越徹底。
如果形象不能完全匹配,即使節(jié)目再火,自身的品牌推廣效果也會大打折扣。畢竟觀眾看的是節(jié)目,就算對節(jié)目進(jìn)行生硬的冠名,品牌最終還是會被觀眾遺忘。
結(jié)束了在創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)公司近一年BD(Business Development,譯為商務(wù)擴(kuò)展)工作。夜深人靜之際,聽著輕音樂,慢慢回顧,發(fā)現(xiàn)淺薄的工作經(jīng)驗還是有值得分享的地方,忍不住整理總結(jié)下,希望給新手們能有小小的幫助,不當(dāng)之處也期盼前輩們指正。
互聯(lián)網(wǎng)金融負(fù)責(zé)流量的一般有三塊,分別為線上推廣(SEM、SEO、各類付費廣告平臺、ASO)、商務(wù)合作(換量、異業(yè)合作)、線下推廣(地推),這里沒有提及品牌廣告,主要是品牌廣告往往直接放在品牌部執(zhí)行,如電視、地鐵、影院廣告等。
很多人說運營入行門檻低,我認(rèn)為不對,看分什么時候。相對于其他業(yè)務(wù)崗,運營不需要有專業(yè)的職業(yè)技能支撐,可以說入行門檻低。而在某些公司缺人的檔口,只要會打字哪怕什么游戲也沒玩過也能招來做運營,這個時候可以說沒有門檻。
如果你是一個產(chǎn)品經(jīng)理,或者正在努力成為一個產(chǎn)品經(jīng)理,對于周鴻祎、張小龍和馬化騰都提到的“變小白”觀點可能并不陌生。