今年雙十一再一次震動了世界,阿里巴巴成功舉辦第七個雙十一,而且創(chuàng)造了很多個“第一次”:第一次北京主場;第一次辦晚會;第一次全球化的主題;第一次進入農村;第一次大規(guī)模個性化的無線產品運營等等。所有這些第一次,都讓今年的雙十一變得多了一點新鮮和不同。
抄襲,無論放在任何行業(yè),都是個令人惱火的事情,雖然各行業(yè)里的抄襲已經屢見不鮮了。今早一覺睡醒,長期合作的經銷商蜀黍給我發(fā)來微信截圖,行業(yè)第三的友商直接抄襲了堅果智能影院的支架,我看圖后火呆(備注:火速驚呆的意思,90后用語),不知怎地,聯(lián)想到了汪涵代言老壇酸菜時說過的一句話:有人模仿我的臉,還有人模仿我的面,但是你模仿不出我的味!于是默默操起了手里的電腦P了張圖:
姑婆免費送第18期:內測平臺Pre.im企業(yè)簽名、兼容測試包月服務免費送啦!活動啟動后一共收到17家企業(yè)申請。
我自己做了三年的活動策劃,看到其中關于社交傳播的一些理論深有感觸,所以就寫了這篇文章,總結了用戶喜歡的一些活動或話題。
進不了大公司就輸在起跑線了嗎?
8年前
經常有應屆生在我的微信公眾號后臺問我,「怎么進BAT這樣的大公司」,「去小公司了是不是就沒有機會跳到BAT了」,還有「第一份工作去小公司了是不是就輸在起跑線了」,我的經歷或許能給有類似問題的人一些參考。
用三個點抓住關鍵詞覆蓋的核心
8年前
相信這幾天關心ASO的小伙伴們已經注意到,從前幾天開始,幾乎所有的APP的關鍵詞的覆蓋開始突飛猛進了,之前如同神話般的1000+的關鍵詞覆蓋度,現(xiàn)在大部分有做過ASO優(yōu)化的,或者自身基礎權重較好的APP,基本都能達到了。我們來看看幾個夸張一點的。
有些運營得出的結果看似非常簡單,但是過程很復雜,其實越簡單的活動和設計都是通過精心計算的,包裝的越好的其內在并不見得實際。
做馬甲,其實也可以這樣簡單
8年前
拋開紛繁復雜的外部干擾,靜下心還得一如繼往思考如何推廣?如何獲取用戶?文公子在之前的文章中多次提到“馬甲+關鍵詞覆蓋數(shù)+技術流”的推廣之道,今天就跟大家詳細聊聊馬甲的那些事兒…
“大姨嗎”是國內首家、最具影響力的女性健康管理軟件和最活躍的移動女性社區(qū),E輪獲得海通開元投資有限公司、湯臣倍健及創(chuàng)始人柴可追投的投資1.3 億人民幣。在創(chuàng)業(yè)最艱難的時候,他鼓勵自己:“創(chuàng)業(yè)就像超女,走到最后的都是純爺們。”柴可說在創(chuàng)業(yè)中,勿忘初心,保持良心美好品質,跑掉慣性,跟著自己的節(jié)奏,一定會在創(chuàng)業(yè)過程中擁有意想不到的收獲。
與其去找一個娛樂圈的明星,或者沒有關系的人來做代言,還不如找一個自己的案例商戶現(xiàn)身說法做代言更有效,而且董事長他的名望、他的形象,完全可以去影響我們目標的那些企業(yè)。
這一季的《十二道鋒味》亮點頗多,從內容策劃到品牌商贊助都明顯比第一季嫻熟流暢。蒙牛作為這一季節(jié)目的獨家贊助商,戲里戲外可謂是把節(jié)目的最后一滴亮點都充分滲透了。當然付出總是有回報的,他們的努力也得到了節(jié)目中明星們的認可,當紅明星在節(jié)目中對于蒙牛品牌營銷的積極配合也促成了節(jié)目與贊助商品牌的渾然天成。
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