創業找合伙人并不難,關鍵是要用對方法


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          8年前

          本文作者:戴春平。80后互聯網老兵,馬拉松愛好者,歡迎微信交流:9905635。

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          因為工作需要,我之前大概有兩年時間都和創業者在一起打交道,正好目前在做一個關于創業服務的項目,所以感覺我還算是有點資格來寫這篇文章的。


          很多人找合伙人一般都是從身邊的朋友開始,因為比較熟悉,且關系較好。找朋友來做合伙人一起創業的話,做的好大家都開心,但是一旦出現矛盾后,說不定人家連你家茅(zu)坑(fen)都給挖了。


          那么,究竟怎樣才能找到好的合伙人呢?


          先來分析一下,為什么你找不到合伙人?


          “明明”有個狂拽酷霸叼炸天的idea,而我卻有個突破世界邊境的idea,保證可以讓你三年內升職加薪,當上總裁,出任CEO,迎娶白富美,走上人生巔峰,可你為什么偏偏選擇“明明”而不選擇我?


          你們這群沒見識過世面的渣渣,為什么就不能理解我這至高無上的項目呢?我的創意可謂完爆一切品牌,BAT都不在我的話下。哎,只怪你們眼光太淺,注定一輩子為別人打工的lower。


          好了,上面的都是我的猜想,不過確實是很多創業者和準備創業的朋友對我抱怨的。對于互聯網創業的方向,很多情況都是基于某個需要或者某些事件產生了一個idea,然后圍繞著這個idea組建團隊,把idea變成現實,再去運營,接著獲取融資,最終達到創業的目的。


          然而,很多時候,他們所謂的狂拽酷霸叼炸天和突破世界邊境的idea到底是怎樣的?請看下圖:


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          曾經就有個做了十幾年投資的投資人和我說過:你認為我會投資一個還在讀書的大學生呢還是投資一個BAT管理層出來創業的人呢?


          我說:肯定是BAT出來的呀!


          他說:我們很多投資人,但凡是看到從BAT出來打算創業的人,我們都是先投資個幾千萬,哪怕失敗了也沒什么,至少人家可靠,值得信任。我們不是不投資那些大學生,而是他們沒有什么能值得我們去相信的!


          當時瞬間我的思想就開悟了,有些時候不是你有多認真,吹噓自己有多牛逼,而是只要做到別人覺得靠譜就夠了。


          你的idea靠譜不?


          當你下定決心開始創業,尋找身邊的朋友一起來加入的時候,是否有分析過自己idea的可行性?是否有站在朋友的角度思考,這個項目如果失敗會給朋友帶來多大的損失。


          當你和很多朋友交流過你想創業的idea的時候,沒有一個人認可你,這時,你就要開始做三件事。


          第一件事:忘記馬云,馬云如今的成功不是你能模仿的,時代不同。即使你出生在馬云的那個年代,你也不可能和馬云一樣成功。如今大部分的創業都是受到了當今的環境,才會去選擇創業的。


          第二件事:懷疑自己,我是否值得信任?我的idea是否太簡單?我的這個idea可行性有多少?


          第三件事:驗證idea的可行性。


          首先去各大網站/論壇/貼吧/微博/應用市場/尋找是否有和自己idea類似的產品。


          咨詢下IT朋友,你的idea技術是否能實現,需要多大成本。


          然后就是去做市場調研,你這個產品的需求是不是剛需?還是偽需求?市場空間有多大?需求的真實用戶群體在哪里?你的解決辦法是什么?現在的競爭對手有哪些?他們目前做得怎么樣?比他們你有哪些優勢?


          其實找合伙人就和找融資一樣,光吹牛逼有毛線用,關鍵是你有什么能拿的出手的。


          除非你是創(hu)業(you)大師,忽悠的不得了,啥都沒有都能忽悠別人跟著你去創業……(不過你能忽悠也算是你的能力)


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          怎樣找到靠譜的合伙人?


          大多數人有了idea后就希望能快速找到合伙人。


          其實這個問題的答案是沒有的,或許你可以通過某些方法找到想法一致的合伙人,但絕對不可能快速找到。


          現在很多的創業者不是想成功,就是想快速成功。其實人間正道是滄桑,別想太多虛的,腳踏實地才是真理,如果有能快速找到合伙人的方法,你認為有人會拿出來分享嗎?


          最后給各位推薦點找合伙人的幾個方法——


          1、身邊的朋友,朋友的朋友,朋友朋友的朋友(如果你連這個都不知道就別創業了)。


          平時在工作中,在生活中,要注意留意自己的同事和朋友中,那些有才干的,以及和自己志趣相投的人。如果你有志向創業,那么在工作中展現自己的能力,就是日后最好的招募廣告。


          不要局限于你自己的部門圈子,因為你要知道,創業需要技術,產品,運營,設計,市場……平時沒點儲備,怎么玩?


          2、自媒體持續發聲,吸引潛在合伙人。首先通過自媒體來個自己寫故事,吸納一些粉絲,后面的就不要我來說了(推薦的自媒體平臺有:微信公眾號,今日頭條,還有很多,都可以去試試。)如果沒有時間打理自己個人的微信公眾號,也可以投稿到其他平臺投稿。


          能夠持續展現自己的理念,不管是工作方式還是工作態度,都能夠吸引來對自己理念感興趣的人。比如,如果你平時有關注類類有話說,黃的世界,運營管理筆記,姑婆那些事兒這些微信號,大致也都能了解他們的工作態度,以及他們對待各自領域的理念,那么他們如果發出什么號召,不管是開展活動還是其他的,更能夠把認同這些態度、觀點觀念的人聚集在一起。


          3、各種招募合伙人的網站,APP,以及那些微信公眾號和微信群(別說你一個都不知道)。


          4、通過一些創業類的活動或者自己去路演形式,(現在很多人都是通過這種方法,我也經常去參加一些活動,本意是為了去找合伙人,但每次都是別人想拉我去合伙,當然我沒有同意)。


          5、再或者你就是和葉良辰一樣,有(neng)名(zhuang)氣(BI),會有持續不斷的人找到你來。


          大家都愛搜:互聯網資訊 類類有話說 App推廣 運營經驗 線下推廣 活動推薦 微信營銷 姑婆專題 姑婆圈 ASO校園推廣 地推 ASO100 渠道刷量 校園運營團隊

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