張亮|運營:再談節奏感
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來源|張記雜貨鋪 ID:zhangleo1983
作者|張亮
感覺上周對于節奏感這件事兒沒說得很清楚,再來試一次。這一次,讓我們用實例來說。 題圖來自于Pixabay.com,攝影師是Tama66 亮哥想了想,覺得應該用不同時期的產品來說一下節奏感,或許這樣會稍微清楚一些。 初創期的產品 首先我們要為初創期下一個定義,在亮哥看來,初創期的產品通常要滿足以下幾個特點: 1、產品確實是非常初期的階段,或許是0.x版本到1.0版本之間; 2、用戶很少,需要更多考慮如何獲得種子用戶的問題; 3、可能沒有很多資源也沒有很多的錢來做大量的運營投入。 OK,假設亮哥目前接手了一個初創期的產品,那么我要如何來體現運營的節奏感呢? 我覺得有四個關鍵詞: 認知核心,建立能力,少做活動,鼓勵犯錯 一個一個來解釋。 認知核心:這個階段,所有的運營工作都是圍繞幫助用戶完成對產品的認知。認知工作就是運營的核心工作。 建立認知是不論何種類型的產品,必須要踏出的第一步,而對于初創期的產品,如何用最簡單又最直接的表達,讓用戶理解你是什么,能做什么,是否適合自己,是非常關鍵的一件事兒。 認知工作完成得如何,直接影響用戶對產品的信任程度,因此關鍵。 建立能力:既然階段核心是建立用戶認知,那么,通常產品上優先確保可用性,也就是,要保證用戶在使用產品的過程中,少遇bug,甚至不出現bug,同時各項功能和各種性能,都可以達到平衡。 你會發現,這個階段,其實運維工作比產品設計和開發工作都要繁重,那么,運營的機會來了,亮哥會和產品經理溝通,要求完善運營工具,會找開發要求建立數據報表和數據監控(假設之前沒時間做的話)。 在工具完成后,確保各項數據都在監控范圍中,適時掌握產品的數據變化。 少做活動:少做活動≠不做活動。這里的「少」主要是要求活動開展的頻次要少,但活動設計需要更加慎重,同時總結經驗,為成長期做準備。 鼓勵犯錯:通常,所有的KPI都是運營一段時間之后的產物,所以,初創階段,就要去驗證數據指標、鼓勵運營大膽嘗試,去尋求失敗的教訓,當然,也可以是勝利的經驗。 很多人不敢在初創期做任何動作,生怕做了什么,就驚擾了已有的用戶。拜托,你才100個用戶,你怕個毛線,到100萬你怕我還可以理解。 成長期產品 如果一款產品已經跨過了初創期,獲得了自己的種子用戶,并開始加速發展,那么就已經進入了成長期,這個時期,迭代的節奏會變得穩定且快速,新功能會越來越多,而隨之帶來的新功能的使用,又幫助產品獲得更多的活躍用戶。 如果此時,亮哥來看成長期的產品的運營節奏,那么通常是兩個關鍵詞: 保持快速,固定習慣 保持快速,其實就是你經常聽到的「最好每天都有活動」的真實寫照,一波接一波的活動,變著法兒讓用戶參加了A活動又去參加B活動,反正怎么能讓用戶活躍怎么來,怎么能夠讓用戶沉溺怎么來。 固定習慣,看到雙11就知道要打折了,看到十月一日就知道會有大活動,看到星期三到了,就知道又有新版本要發布了,諸如此類。 成長期的產品運營其實比初創期要好做的多,因為這個時候,初創期留下的認知核心已經成了固定流程的一部分,用戶融入的速度會加快,所以隨之而來的,是整個運營節奏的加快。 初創期可能沒有資源做開發,發獎都要用手動,但成長期可能就全部依賴于系統,這個時候,此前積累下來,對于活動類型帶來活動效果的判斷,對于活動參與人數與投入資源的關系,都應該有據可循。 所以,如果說初創期鼓勵犯錯的話,那么成長期就要盡量少犯錯,但如果這個錯是一個新的錯誤,那么依然是值得的——只要你能快速吸收就值得。 成熟期產品 成熟期產品除了穩就是穩。 如果亮哥接手了這個階段的產品運營,那么節奏上看,可能前面兩個時期的都不能完全適用,這個時候的節奏關鍵詞就變成了: 維護穩定,滿足預期,集中精力 維護穩定,是維護用戶規模和用戶結構的穩定。對社區產品來說,就是要維護那些優質的內容生產者,因為此時的很多局勢已經固定,即便這些內容生產者不再生產內容,馬太效應也不會讓他們失去話語權,所以,讓這些人保持穩定就很重要,運營上就要有周期的去給予關懷。 滿足預期,這更多的是對于參與活動付出成本后的回饋問題。當然,這里的回饋未必就是給用戶利益,而是符合用戶預期的給予利益。 集中精力,這個其實很好解釋,就是字面意思。不要把運營動作發展,就針對一部分人群,有規律的開展運營工作。 衰退期 運營只能在前期工作的基礎上,不定期的將一部分用戶引導到新的產品中去。 這里的節奏通常不僅慢下來,而且反響也會小一些。 額,困得不行了,如果還有討論,下回再約。 不知道說清楚沒 姑婆那些事兒推廣服務 點擊 :http://www.3377on.com/news/4585.html 大家都愛搜:ASM 互聯網資訊類類有話說App推廣運營經驗線下推廣活動推薦微信營銷姑婆專題姑婆圈ASO校園推廣地推ASO100渠道刷量校園運營團隊 姑婆那些事兒(www.3377on.com)是互聯網推廣運營知識分享平臺,關注移動推廣(android,ios)運營,網站推廣運營、校園推廣及互聯網領域最新動態 。歡迎關注我們的微信(gupo520),新浪微博(姑婆那些事兒)。 版權聲明:本文來源于互聯網,僅作分享學習之用,姑婆那些事兒負責整理推薦。文章僅代表原作者獨立觀點,不代表本平臺運營者觀點與立場。如有版權問題,請聯系姑婆那些事兒—小秘書(微信號:gpxms001)協商解決
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