這是微信完全使用指南第二篇。在第一篇獵掌門重點(diǎn)掃描了個(gè)人微信的使用，這篇來(lái)重點(diǎn)吐槽公眾賬號(hào)文章的標(biāo)題。
姑婆 
在寫之前,先向大家分享我最近讀完的一本書—《超越門戶,搜狐新媒體操作手冊(cè)》。本書由現(xiàn)一點(diǎn)資訊副總裁,原南方周末,搜狐網(wǎng)總編吳晨光老師撰寫。該書用大量豐富的案例講述了搜狐在新媒體及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何結(jié)合自身新聞媒體的專業(yè)性和敬業(yè)態(tài)度,去做門戶網(wǎng)站的內(nèi)容發(fā)布與新聞報(bào)道。
劉瑋冬運(yùn)營(yíng)手記 
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的噴發(fā)帶來(lái)的一個(gè)現(xiàn)象就是APP越來(lái)越多,作為APP推廣人員,有時(shí)候也越發(fā)覺得推廣有點(diǎn)越來(lái)越難。很多業(yè)內(nèi)的朋友經(jīng)常問我,我們做了一款A(yù)PP應(yīng)用,該怎么推廣,或者我們常試了好幾種渠道去推廣,為什么會(huì)是收效甚微的結(jié)果等等這一類的問題。
本文來(lái)源簡(jiǎn)書，作者六子6P，姑婆曾經(jīng)轉(zhuǎn)載過他的第一篇文章：《讓閱讀量增加19倍的標(biāo)題秘籍》，是關(guān)于怎么寫有誘惑力的標(biāo)題，吸引注意力；今天姑婆為大家?guī)?lái)六子6P的第二篇大作，趕緊搬好小板凳~
日前，在深圳舉行的“騰訊社交廣告2016年KA服務(wù)商交流會(huì)暨授牌儀式”上，有米科技股份有限公司（有米廣告為旗下業(yè)務(wù)品牌）被授予最高級(jí)別的“鉑金KA服務(wù)商”資格。
C輪融資前后，公司還是蠻不一樣的。投資方在B輪時(shí)看重團(tuán)隊(duì)在行業(yè)的市場(chǎng)地位和未來(lái)有可能商業(yè)化的空間，就是賺錢的空間。
老老實(shí)實(shí)做工業(yè)1.0,好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)是超出市場(chǎng)的預(yù)期，而不是做到極致。
關(guān)注微信后臺(tái)數(shù)據(jù)的朋友都知道,一篇文章推送后,閱讀高峰期一般就在前3天,微信官方的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的也僅僅是文章發(fā)出后7天內(nèi)數(shù)據(jù),說明經(jīng)歷過1周,一篇文章幾乎會(huì)被用戶“遺忘”。(除非你有在其他渠道持續(xù)推送)
許多人認(rèn)為工作非常忙就意味著工作非常有效率，其實(shí)這是一個(gè)誤解。忙碌并不意味著高效，而高效工作并不需要無(wú)休無(wú)止的加班，忙碌和高效的人是非常不同的。
看完這個(gè)屁屁踢，可以幫你少被領(lǐng)導(dǎo)踢屁屁。這PPT不說別的，主要是扯些跟用戶運(yùn)營(yíng)相關(guān)的：“獲取核心用戶的7個(gè)路徑”、“4大類用戶運(yùn)營(yíng)策略”、“7種核心用戶留存手段”。
陳維賢 
在創(chuàng)業(yè)之初,相應(yīng)的研發(fā)資源,消耗資源(錢或物)都非常有限的情況下,只能盡可能的通過人為的手段去進(jìn)行用戶方面的運(yùn)營(yíng)。而恰恰正是這種人為手段,使得每種運(yùn)營(yíng)手段都會(huì)根據(jù)方法,執(zhí)行效果的不同呈現(xiàn)出不一樣的結(jié)果(千人千面)。
App Srore的搜索結(jié)果并非第一次出問題了，之前在國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)過類似的情況，不過沒有這次情況這么嚴(yán)重。
本文所講方法利用免費(fèi)版切換為付費(fèi)版，再切換來(lái)激活蘋果的展示機(jī)制。
【4月13日,Facebook召開F8開發(fā)者大會(huì),亮出了Facebook“十年計(jì)劃路線圖”,展現(xiàn)了扎克伯格的創(chuàng)新價(jià)值觀、全球戰(zhàn)略布局和帝國(guó)野心,也為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供了借鑒意義。本文來(lái)自于作者博客,授權(quán)觀察者網(wǎng)發(fā)表?！?
運(yùn)營(yíng)是目標(biāo)導(dǎo)向的,是以數(shù)據(jù)為衡量效果的依據(jù)。
運(yùn)營(yíng)狗工作日記 
