最早一批自媒體人入駐了新浪平臺(tái)，隨著微信的發(fā)展也入駐過(guò)來(lái)，另外在今日頭條和搜狐和一點(diǎn)資訊等自媒體平臺(tái)都進(jìn)行入駐。雖然原創(chuàng)固然值得提倡和保護(hù)，但行業(yè)的轉(zhuǎn)載大號(hào)也有它的價(jià)值，在微信的發(fā)展過(guò)程中就誕生了很多搬運(yùn)工，他們會(huì)在西瓜助手或知乎直接轉(zhuǎn)載或者進(jìn)行二次原創(chuàng)生成自己的內(nèi)容，也是能形成自己的品牌。
姑婆 
談及APP的推廣渠道，“校園”已成為我們不可忽視的話題。高校就是一個(gè)小型社會(huì)，無(wú)論什么樣的用戶，在這里都能找到，只是多少罷了。所以，每年一到開(kāi)學(xué)季，各大互聯(lián)網(wǎng)公司便開(kāi)始集體進(jìn)軍校園。迎新大巴、開(kāi)學(xué)季海報(bào)、掃樓等等，各種宣傳手段層出不窮。
ASO100 
7月15日，一款在2014年底開(kāi)發(fā)的App突然在朋友圈火爆起來(lái)，起因是其官方公眾號(hào)發(fā)布了一個(gè)自動(dòng)生成性格測(cè)試（會(huì)生成下圖），當(dāng)然前提是關(guān)注公眾號(hào)或者下載App，從官方App的更新速度來(lái)看（截止到2016年7月，共更新了10個(gè)版本），這必然是一場(chǎng)精心策劃的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。
以前是獲取信息困難，現(xiàn)在是信息主動(dòng)向我們蜂擁靠攏，每天被迫接受的信息量越大越大，用戶也從什么都好奇到只關(guān)心自己想看的內(nèi)容。產(chǎn)品參數(shù)和功能信息本身乏味，為了讓用戶對(duì)它興趣，我們需要通過(guò)用戶感興趣的（長(zhǎng)篇）內(nèi)容包裝它們，而這個(gè)用長(zhǎng)篇大段內(nèi)容包裝產(chǎn)品的過(guò)程就是運(yùn)營(yíng)撰寫(xiě)軟文的過(guò)程。
陳維賢 
通過(guò)和眾多讀者的交流，我發(fā)現(xiàn)很多人對(duì)于社群的作用已經(jīng)崇拜到了一種矯枉過(guò)正的地步，甚至堅(jiān)信即使沒(méi)有好的產(chǎn)品，好的內(nèi)容，但只要有社群，依然可以解決一切。
劉瑋冬運(yùn)營(yíng)手記 
說(shuō)起今日頭條，最近它可真是動(dòng)作話題不斷。在上周，今日頭條CEO張一鳴還對(duì)“騰訊將以80億美元收購(gòu)今日頭條的傳聞”進(jìn)行了回應(yīng)，在內(nèi)部郵件中稱(chēng)：有位同事鄭重地跟我說(shuō)，他來(lái)加入頭條的目的可不是為了成為騰訊員工。我當(dāng)然也不是，我創(chuàng)立公司，才不想成為騰訊高管，躺在QQ和微信大樹(shù)下模仿別人，這樣多沒(méi)意思。
黃有璨 
在消費(fèi)欲望最旺盛的時(shí)節(jié)做事情是最容易獲客和推高平臺(tái)GMV最好的機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀儑L試過(guò)，在低谷的時(shí)候你想去，真的很難。暑期來(lái)臨應(yīng)該如何把握好這個(gè)黃金季節(jié)？
最近有一些朋友過(guò)來(lái)問(wèn)我，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)怎么做？用戶運(yùn)營(yíng)怎么做？我一時(shí)不知道該回答。因?yàn)檫@每個(gè)問(wèn)題背后都是一個(gè)非常大的話題，背后都隱藏了著無(wú)數(shù)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，不講有點(diǎn)不講情面，如果幾分鐘講了，他們又能理解多少？對(duì)他們又能有什么樣的幫助？于是我想到了寫(xiě)這樣一篇文章。
蘋(píng)果競(jìng)價(jià)將在2016秋季正式推出，200億的市場(chǎng)規(guī)模讓所有廣告公司都想分一杯羹，大家都在思考一個(gè)問(wèn)題：“怎樣才能接觸到蘋(píng)果內(nèi)部人員從而拿到蘋(píng)果代理？”APPYING可以給出明確而肯定的答案：“別想了！蘋(píng)果不會(huì)放代理！”。
相信很多人都是通過(guò)《在騰訊的第一堂產(chǎn)品課》認(rèn)識(shí)梁寧的。看過(guò)她博客(閑花照水錄)的人都會(huì)明白為什么會(huì)有“中關(guān)村第一才女”的圈內(nèi)大名。她曾在聯(lián)想集團(tuán)總裁辦任職,后擔(dān)任CNET集團(tuán)副總裁。梁寧很聰明,縱橫闊論于文學(xué)典故、業(yè)內(nèi)八卦、各種數(shù)字的順手拈來(lái)之間,令人欽佩。特別是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)格局的描述,與很多人關(guān)注細(xì)節(jié)很不同:視野在互聯(lián)網(wǎng)之外——視野的高度,對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言頗為重要。通讀她的博客你會(huì)有不一樣的認(rèn)知。本文選自梁寧的近20篇公眾號(hào)以及部分博客文章的核心觀點(diǎn),對(duì)于暫無(wú)時(shí)間通讀她的文章的同學(xué),可以收藏有空慢慢
章魚(yú)怕黑 
用戶運(yùn)營(yíng)是整個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán),也是在整個(gè)運(yùn)營(yíng)工作中和用戶接觸最頻繁的環(huán)節(jié),如何搞定用戶,如何讓用戶嗨起來(lái),是用戶運(yùn)營(yíng)的核心,也是本文的主要內(nèi)容。
劉鵬,是數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品技術(shù)方面全球第一本全面著作——《計(jì)算廣告》的作者,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告的產(chǎn)品、技術(shù)、算法具有高屋建瓴的研究,為該領(lǐng)域影響力巨大的行業(yè)領(lǐng)袖。專(zhuān)訪的主題“原生廣告”也是近年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域談?wù)摰臒衢T(mén)話題,此篇文章獻(xiàn)給在各大企業(yè)任職的營(yíng)銷(xiāo)高管、急切想要進(jìn)行流量變現(xiàn)的媒介、以及想要了解營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)愛(ài)好者。
本月13日證監(jiān)會(huì)正式發(fā)布《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》, 《辦法》放寬限制, 進(jìn)一步賦予上市公司自治和靈活決策空間, 包括放寬了績(jī)效考核指標(biāo)等授權(quán)條件、行權(quán)條件要求; 放寬對(duì)授予價(jià)格、行權(quán)價(jià)格的定價(jià)要求。
上周六,一臉懵逼的參加了網(wǎng)易云課堂學(xué)員在上海組織的線下聚會(huì),之所以懵了是因?yàn)橹安恢朗沁@么個(gè)情況……在茶歇時(shí)聊到了火爆的「柏拉圖App」公眾號(hào),于是,寫(xiě)一篇唄。
張亮 
前面3篇關(guān)于代金券的文章分別講到了《代金券背后的用戶邏輯》《代金券如何拉動(dòng)用戶增長(zhǎng)》以及《代金券使用過(guò)程中踩過(guò)的那些坑》,詳細(xì)的講解了代金券如何支撐用戶增長(zhǎng)。從今天開(kāi)始會(huì)從用戶生命周的幾個(gè)重要的節(jié)點(diǎn),代金券在每個(gè)節(jié)點(diǎn)如何運(yùn)用的角度去為大家講解。今天先從通過(guò)代金券如何獲客開(kāi)始。
2016年上半年已過(guò)去，對(duì)于校園市場(chǎng)而言，暑假只是暫時(shí)的偃旗息鼓，各家無(wú)疑都醞釀著9月開(kāi)學(xué)季大戰(zhàn)，本文匯總校園市場(chǎng)上半年事跡，歡迎留言補(bǔ)充。
本文以銷(xiāo)售導(dǎo)向?yàn)榱?chǎng),探討企業(yè)在開(kāi)發(fā)潛在客戶、促進(jìn)銷(xiāo)售、打響品牌知名度的過(guò)程中需要制定的幾個(gè)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)[硬指標(biāo)]。
所謂產(chǎn)業(yè)邊界，就是指企業(yè)所從事的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)挾然虍a(chǎn)業(yè)鏈跨度。
去年8月,我建立了「運(yùn)營(yíng)狗工作日記」這個(gè)公眾號(hào),開(kāi)始更新文章。每周一篇,持續(xù)了近一年的時(shí)間,春節(jié)假期都沒(méi)間斷過(guò)。說(shuō)真的,沒(méi)想到自己能堅(jiān)持這么久,更沒(méi)想到這60篇文章能帶來(lái)5萬(wàn)粉絲,畢竟沒(méi)做過(guò)任何的推廣。
運(yùn)營(yíng)狗工作日記 
新媒體運(yùn)營(yíng)這個(gè)職業(yè)在近幾年備受行業(yè)關(guān)注，不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，看競(jìng)品在新媒體這一方面大放異彩就想著招個(gè)人也「做一做」。如果你是一名90后并且期望有一個(gè)更好的提升，希望你能靜下心來(lái)讀一讀下面的這些。
