等了三個月,蘋果終于向所有用戶推送了 iOS 10 系統正式版。與以往一樣,第一時間為大家準備好了新系統評測,iOS 10 有什么新功能,值不值得升級?看看下文這些新功能就知道了。
其實把工作搞酷,是一門技術,一門自己給自己發工資的技術。如果你因為生活不得不苦逼的工作,為什么不找個方式讓工作變酷?
做全球最好玩的游戲,追求極致娛樂體驗不妥協,是莉莉絲游戲的公司文化。公司有一個很年輕,有夢想的 CEO。業內一直有疑問,因《 刀塔傳奇 》一炮而紅的莉莉絲,近兩年來究竟干嘛去了?因為玩家再也沒有看到莉莉絲的任何新游戲。但,在這次發布會上,莉莉絲逆天的一口氣發布了六款游戲。
最近很多開發者將目光轉到了海外,尤其是美國市場,也有許多 CP 向我們咨詢海外市場的一些問題。ASO100 整合了關于移動應用進入美國市場的 5 大類共 10 個細分問題,并給出了 10個相應的建議。
在互聯網公司里,大家可能對自己的KPI都了如指掌,卻不一定了解其他部門的具體職責和其相應的KPI。適當了解其他部門的KPI,有利于更有效地理解對方的辦事邏輯,同時在以后的工作中與其他部門也能夠更好地協同和銜接。所以,今天筆者就整理了一下互聯網公司的主要部門的職責以及相應的KPI,在理清了自己思路的同時,也希望對大家有所幫助。
中秋節將至每年這個時候各大互聯網公司最喜歡曬中秋福利了!今天小編就和大家一起來欣賞2016年,互聯網公司月餅哪家強?
小白人群和中產階級的增長,意味著消費升級趨勢的確定性。在這個窗口下,依托的是用戶經濟實力的增加,為消費決策做信息的升級引導,完成信息價值高于價格的壁壘。在娛樂出行領域,一方面是逐步脫離標準化路線,轉而深度、定制游的小而美分化;一方面是本地的豐富一體化。從出游信息聚合上路,到本地綜合娛樂活動預定平臺,再到活動文化IP的合作孵化,完成運營驅動下的消費升級。
導
讀 :
隨著國家政策對“創業和創新”的鼓勵和政策扶持,很多人都涌入到創業的大潮中,識勢而動看似“聰明”,但眼見得大多數“聰明”的創業者“起高樓”,又眼見
得他們的“樓塌了”。那么,關于創業和創新,我們到底需要什么精神來支撐我們獨立的思考和堅守,拒絕那些來得快也去得快的“成功”?
本文將從明確目標、策劃環節、競品分、產品定位、用戶分析、活動形式等十五個方面結合案例分析,為你們呈現活動總監在策劃一個活動,是如何來推進思考的!
繼微信支付宣布提現收取手續費的半年后,支付寶也宣布了「提現到自己/他人的銀行卡需要收0.1%的手續費」這個消息,雖然相比微信支付僅僅1000元的意
思意思,支付寶豪氣地提供了2萬元的免費額度,但對于早已習慣了用支付寶倒騰手中錢的大部分用戶而言,這點額度根本不夠用。不管是互聯網產品,還是生活中的規則,我們看一項規則的改變,就得去琢磨背后的邏輯,往往包含著規則制定者的意圖:
現在的新媒體類型太多了,除了微信、微博,還有頭條、知乎。這些平臺還沒研究清楚,直播又火了……不同類型的企業,究竟應該選擇什么類型的新媒體發力?企業早已意識到在多種應用場景下與用戶直接建立聯系的重要性,但新平臺不斷崛起,用戶注意力越來越分散,大多數企業對此疲憊不堪。不同類型的企業該如何選擇合適的新媒體?
有人說社群是因為網友的共有興趣愛好或者說是共有的價值觀聚集起來的,后期通過產品或服務滿足群體需求而產生的組織形態。這種先有群體再有服務的社群模式,對很多網友自發組織的興趣類社群來說,確實是先把有共同點的人聚集起來,然后再慢慢完善社群服務。對于絕大部分公司的運營來說,我們所管理的產品社群都是基于產品發起的,可以說是先有服務后有社群的模式。那么,為什么要做社群,又該怎么做呢?
針對蘋果官方給出的數據:“65%的下載量來源于蘋果App
Store的搜索”,得詞以競價搜索廣告研究先鋒的身份,為廣大開發者提供一份蘋果競價廣告后臺的詳細設置步驟,希望可以讓大家順利上線自己的第一個競價
廣告,成功獲取屬于你們的優質下載量。
產品上線以后,需要有人來用,于是大家就很自然地想到要找一批種子用戶過來,不少人完全對此完全沒有頭緒,不知道去哪里找,找到了不知道怎么拉來。也有另外一群人,拉種子用戶做得有模有樣,看起來很不錯,效果卻總是不太好,出了什么問題呢?
近日小編留意到,蘋果再次對《App Store審核指南》進行了更新!(這是蘋果今年第三次更新《App Store審核指南》,前兩次更新的時間分別是6月13日和4月19日)。為方便大家迅速get審核指南的最新動態,小編對修改和新增的內容進行了整理和總結。
8月中旬,摩拜單車宣布獲得來自熊貓資本和愉悅資本的千萬級別B輪融資,隨后進入北京。9月2日,校園自行車共享項目ofo也宣布獲得經緯中國領投、金沙江、唯獵資本跟投的數千萬美元B輪融資。