姑婆的小伙伴兒們 
成立不到半年，正面 PK 星巴克，luckin coffee 是什么來路？
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 
做產(chǎn)品時(shí)多問自己幾個(gè)為什么，深入的、仔細(xì)的、系統(tǒng)性的思考，并且嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)謹(jǐn)再嚴(yán)謹(jǐn)！
最近風(fēng)平浪靜的朋友圈又刮起了“轉(zhuǎn)發(fā)體”的風(fēng)。
決心做，就是開疆拓土，不要僥幸心理，奢望已有產(chǎn)品能有起到什么助推。
我們是否可以像產(chǎn)品經(jīng)理分析產(chǎn)品一樣，去分析一篇文章的好壞呢？
要重視運(yùn)營，搞清楚用戶增長邏輯，運(yùn)營模型，然后讓數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)他們。
藝林小宇 
本文作者將結(jié)合實(shí)際的運(yùn)營案例來分享，如何用3個(gè)月的時(shí)間，讓付費(fèi)人數(shù)高達(dá)700人。enjoy~
為什么消費(fèi)者不會(huì)按照你期望的方式去行動(dòng)？是什么促使人們行為的發(fā)生？
“廣而認(rèn)知”的營銷不僅是一種營銷目的，更多的是進(jìn)入一個(gè)能對(duì)消費(fèi)者心智產(chǎn)生影響的賽道，幫助品牌建立更長久和深入人心的品牌資產(chǎn)。
