從開始運營百度百家到現(xiàn)在已經(jīng)有一個多月了，雖然時間不算很長，但基本比較熟悉了，做得還算不錯（主要是前輩們總是鼓勵我），還有很多不足之處，但總的來說還是收獲了一些粗略的經(jīng)驗。在這里總結(jié)一下，勉勵自己繼續(xù)前行，也希望可以給大家提供一點幫助
姑婆 
2014年10月12日，姑婆那些事兒誕生。2015年8月，10個月后，我開始帶著團隊運營一個企業(yè)號。從一個屌絲微信自媒體，到公司的正規(guī)化運作，我也算是體驗了兩種不同的模式，今天我 就來分析下。
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做校園，無論是否有渠道，都希望的是有更多的人知道我們，更多的人使用我們產(chǎn)品。多和學生交流，多從產(chǎn)品的角度出發(fā)，多一些變通如果對校園感興趣，歡迎加我微信進行交流。
你想要什么？或者說理想是什么？我們想要的是上進，積極，勤勞的人，不想要混子。所以，我很想聽到大家說要房子，車子，或者說賺錢之類的。不想聽到想要一個舒適安逸的生活。
背景：新入職一家公司，人生地不熟，需對各方面進行了解，從而做出決策。意義：了解清楚目前情況，做好記錄，與推廣后的市場表現(xiàn)形成對比，也是以后做推廣效果報告分析的依據(jù)。注意：如果有截屏，把截屏保留，防止數(shù)據(jù)變動造成的未來的數(shù)據(jù)不可考證。
小于1.0%的轉(zhuǎn)化率。這是大部分O2O、電商、移動互聯(lián)網(wǎng)公司交出的“發(fā)傳單”答卷。而在這個大項目中，我們發(fā)傳單的轉(zhuǎn)化率是多少呢?1.0%?不對。2.0%?不對。5.0%?不對。難道是10%?不對……是22.3%。我們發(fā)出了22.3%的轉(zhuǎn)化率。也就是傳統(tǒng)傳單轉(zhuǎn)化率20倍～40倍。
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導讀：社會化營銷誰都想搞，但是就是搞不起來，找到原因了嗎？很可能你已經(jīng)犯了這些基礎(chǔ)性的錯誤。
