姑婆 
App越來越不是一門好生意了，2012年我們還覺得移動互聯網是全民的，但到了2015年最終看起來移動互聯網最終還是Top10這幾家公司的，入口和用戶都屬于他們。正面戰場直接面對巨頭能取勝的機會越來越小，晚期進入的App只能從非常細分，甚至是細分到有點冷門的領域入手。
同樣的意圖，因為表達的不同，而效果絕對不一樣。第一條文案是運行經理做的，竭力掩蓋業務意圖；而第二條文案直言業務企圖，一目了然。
經過姑婆平臺幾輪的ASO科普，相信大家已經對蘋果商店的關鍵詞優化有所熟悉。那么，從熟悉到實踐您是否已經華麗的過度？沒關系，本期姑婆活動，幫助你實現這一華麗的轉身。想要和瘋狂試玩合作的開發者，請聯系其商務：競航，微信 ： Leon_beijing。
從
事微信運營快一年了，我之前還真沒有系統的思考過這塊。或許與我們非公司化運作，
僅僅是屌絲業余兼職團隊出身有關吧。而今，身處互聯網創業公司，帶領微信運營團隊，為提升微信運營質量，為提升微信運營團隊工作效率，我不得不思考這個問
題。那么，憑借我近一年的運營經驗，憑借我最近的思考，我就來談下微信運營指標怎么定，如何考核微信運營吧？
本文作者：宋永霖，畢業于華中科技大學，后加入香港科技大學霍英東研究院，粵港澳（國際）青年創新工廠首期創業苗圃學生，現為逛街筆記聯合創始人。
無論是社交產品,還是工具類產品,又或傳統的網站,基本都是用戶第一,產品第二.從傳統的貼吧,天涯,貓撲,到后來的豆瓣,知乎,以及最近幾年的陌陌,微信之類的移動端產品.在運營中都會遇到用戶開發和積累的瓶頸,而網上已經有了足夠多的文章來闡述.這次我也來說說我對用戶運營上的一些愚見.(主要還是欠鳥哥的債太多了,容我慢慢還吧-_-||)
感謝樂視控股校園部百忙之中，為姑婆北京首場線下沙龍贊助免費場地。屆時本周六我們也會與樂視校園團隊一起，在姑婆首屆北京線下沙龍聚會現場與您直面溝通….
21世紀哪里最熱鬧？網絡。網絡的哪個領域的競爭最激烈？金融。瀚亞資本是一家定位于為高凈值客戶提供全面金融解決方案的財富管理機構。旗下最新推出的移動端理財產品“海象理財”從2015年3月上線至今，憑借活期理財的模式吸引了大批用戶使用。
。在 App 日益角逐用戶市場的今天，創業氛圍愈演愈濃。累積更多有價值的活躍用戶，是每個開發者為之不懈努力的方向。一款 App 在快速迭代過程中，我們要怎樣既能吸引新用戶眼球，又能煽老用戶情懷？——“社區”。
