知乎搜索規(guī)則是什么?如何把我的答案做到第一名?

          知乎搜索規(guī)則是什么?如何把我的答案做到第一名?
          作者:姑婆

          微信自然流量-26w+垂直社群直投資源

          整合26w+社群資源,22種可即時矯正的群標(biāo)簽,包括美妝、房產(chǎn)、教育、親子、電商、兼職等; 可多維度定向篩選,效果有保障,可按照性別比例、地域分布、社群標(biāo)簽等多維度設(shè)置投放條件,精準(zhǔn)匹配目標(biāo)人群。
          作者:姑婆
          留在北京?沒有戶口,孩子的教育是最主要的問題,遲早要回去高考。家里的父母雙親逐漸年邁需要照顧,而我們卻在千里之外。接到北京,一是北京的氣候和交際老人不習(xí)慣,沒有道理讓老人到了落葉歸根的年紀(jì)還要陪你在外打拼。二是醫(yī)保還沒有做到異地就醫(yī)靈活報銷。再加上霧霾和堵車以及每天投胎一樣的擠地鐵,北京已經(jīng)越來越不堪重負(fù)!
          作為一個app運營,朋友眼中的我,同學(xué)眼中的我,家人眼中的我,老板眼中的我,我自己眼中的我,都是什么樣子的呢?  
          姑婆想說,只有完整經(jīng)歷過過去五年無線推廣變更的人,才能寫出如此有深度的文章,瑞哥就是這樣的商務(wù)老兵之一。讓我們一起安靜地讀完瑞哥的文章,然后一起攜手前行。  
          人文氣息濃厚的北京大學(xué),不僅代表著國內(nèi)高校的最高水平,也擁有著令其它高校羨慕乃至嫉妒的創(chuàng)業(yè)成功率。從李彥宏、王志東、李國慶到王利芬、徐小平、莊辰超等,北大系引領(lǐng)了中國互聯(lián)網(wǎng)不同時期的發(fā)展。
          姑婆認(rèn)識欽生兄挺長時間了。扎實的文案功底,加上愛琢磨的習(xí)慣,讓他在新媒體運營上游刃有余,且聽欽生兄將他的酸甜苦辣娓娓道來。想認(rèn)識作者,記得向姑婆后臺或運營索要聯(lián)系方式哦。
          有人的地方,就有江湖!有江湖的存在,就有刀光劍影!人在江湖,身不由己! 擁有4500萬大學(xué)生的3500所高校里,更是幫派滋生的溫床,幫會橫行的天地.他們無關(guān)利益,無關(guān)世俗,無關(guān)情色,只關(guān)乎情義,只關(guān)乎豪壯!今天,就為各位看官細(xì)數(shù)中國目前存在的最具代表性的十大校園幫派組織!謹(jǐn)供各位同學(xué)參考!如需入會,我甘愿當(dāng)中間人!
           其實這么多年,讓我最感動的其實就是用戶。 其實我從小心挺硬的,獨立性太強(qiáng),但面對用戶,我總覺得虧欠他們很多。我的很多文章,其實也都是哭著寫的。現(xiàn)在我已經(jīng)漸漸地讓自己不再提貓撲,愛之深恨之切吧,如果提,也盡量說一些開心的事情。過去的,都讓它隨風(fēng)逝去吧!
          入行互聯(lián)網(wǎng)后,做了2年雜役,5年運營,期間風(fēng)云變幻過網(wǎng)編、產(chǎn)品策劃、銷售聯(lián)盟、SEO、網(wǎng)推、網(wǎng)站分析等職務(wù)。自從職稱變?yōu)檫\營經(jīng)理后,我便每日敲木參“禪”:運營經(jīng)理究竟是個神馬職務(wù)!模棱兩可,最終木有參透!但畢竟身在運營經(jīng)理這個茅坑上,若不拉出點片言只語,也難心情舒暢,故拋點磚頭出來,以期引出金屋中的阿嬌!
          其實運營的很多工作更像是在做管理,更像管理一家公司。比如版主管理,從招聘、培訓(xùn)、考核、賞罰、升遷、請假、辭職等等,你想一下就明白了,很多用戶運營工作其實和現(xiàn)實幾乎完全一樣。這樣,你就需要知道你的用戶需要什么,需要懂得放權(quán)給用戶,需要培養(yǎng)一些高質(zhì)量的優(yōu)秀用戶,需要信任那些幫助你做事情的用戶......所以,你自己必須深入用戶,遠(yuǎn)離用戶、浮于表面,那無異于不懂業(yè)務(wù)、把自己架空了
          步入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,廣告主通過移動互聯(lián)網(wǎng)廣告(即手機(jī)APP廣告)來實現(xiàn)精準(zhǔn)投放早已不是什么新鮮事,可讓廣告主苦惱的是,廣告投放如何將錢用在“刀刃”上,每一分錢如何發(fā)揮效用呢?下文內(nèi)容為姑婆近期與移動營銷圈內(nèi)多位骨灰級運營大咖深入交流、切磋后,為大家整理出來的“秘籍”,以解眾位客官的燃眉之急。
          簡單總結(jié)如上的分析,UBER是一家很相信動用 市場化的經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)手段的公司,他們以此為指揮棒,制定了相關(guān)游戲規(guī)則,其核心就是不惜一切力量為了讓司機(jī)不停的奔跑起來,因為這是平臺吸引用戶的根本,當(dāng)用戶基數(shù)達(dá)到一個拐點,才有可能爆發(fā)更多的大數(shù)據(jù)挖掘出來的核反應(yīng)。那么請問,同樣做服務(wù)行業(yè)的你,學(xué)到了什么呢?
          有的人錯過了2003年開淘寶的時機(jī),又錯過了微博營銷,在2013年微信公眾號火起來的時候大家似乎沒有錯過,于是一頭扎進(jìn)微信營銷的浪潮中。 而筆者運營的【應(yīng)用試客】是一個用戶試玩應(yīng)用可以獲得現(xiàn)金獎勵的平臺,在產(chǎn)品創(chuàng)建之初就做了更為決絕的事,將我們所有的產(chǎn)品能力和服務(wù)公眾號為承載,通過社交巨頭微信強(qiáng)大傳播能力,讓用戶找到我們、傳播我們的信息以及與用戶互動。 
          關(guān)于奶茶妹妹如何走紅,我想這個話題我是最有發(fā)言權(quán)的幾個人之一。奶茶妹妹2009年12月底在貓撲走紅,沒有貓撲,可以說就沒有后來名滿天下的奶茶妹妹章澤天。某種程度上,貓撲應(yīng)該是東哥(京東CEO劉強(qiáng)東)的“紅娘”,他欠貓撲一個大大的紅包。作為貓撲7年的老員工,互聯(lián)網(wǎng)這些年發(fā)生的大部分事件我們都盡收眼底。奶茶妹妹如何走紅,我們肯定知根知底,只是不方便出來曝光罷了。官方看待這種話題的角度是不同的,畢竟看的實在太多了,很多炒作是否有幕后操作,大概一眼就能看出來。我只能說一半一半吧,不是所有的事件都有推手的,很多都是
          這個話題說起來比較沉重,但卻是很多公司都曾經(jīng)遇到或者正在面對的問題。這些年經(jīng)歷過很多,很多教訓(xùn)都是血淋淋的,有些是我犯過的錯,有些是公司在這方面吃過的虧,我總結(jié)出來,認(rèn)不認(rèn)同并不重要,如果認(rèn)可請多提防下,如果不認(rèn)同,可以一笑了之。運營的工作很細(xì)碎,很多公司的管理者對運營具體做的每一件事情都一知半解,國內(nèi)完全做過系統(tǒng)化運營工作的人并沒有想象的那么多。互聯(lián)網(wǎng)這些年發(fā)展的太快,對運營的要求也越來越高,你的認(rèn)識和理解,隨時需要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢。 
          1、無情之人,做不好社區(qū)。2、工作想要做的最好,有三種境界;第一種,叫把工作當(dāng)成工作;第二種,叫把工作當(dāng)成事業(yè);第三,叫把工作當(dāng)成“兒子”。3、最好的運營,是綜合能力更強(qiáng)、視野面夠?qū)挕?nèi)心更強(qiáng)大的運營。運營要耐得住寂寞。最好的產(chǎn)品,是一個能銜接好各個環(huán)節(jié)的紐帶。
          2009 年1月我接手的貓撲貼貼論壇,那會兒大雜燴在我眼里,簡直是巨無霸,貼貼當(dāng)時的發(fā)回帖數(shù),只有大雜燴1區(qū)的十分之一,整個大雜燴的二十分之一。關(guān)于這個概念我解釋下,大雜燴原來只有1個版塊,老mopper稱其為“外屋”,貓撲還有兩個相對封閉的圈子,一個是里屋,一個是wc。大雜燴最早是個游戲bbs,做大之后,內(nèi)容越來越多,變成了綜合bbs,最早的很多用戶就活躍在了里屋和wc這兩個地方,可以說是現(xiàn)在很多社群類產(chǎn)品的鼻祖。大雜燴后來越來越大,只有一個版塊無法滿足用戶的閱讀需求,故開設(shè)了一些分區(qū),比如小白區(qū)、貼圖
          本文作者小貍姐有多年運營粉絲通的經(jīng)驗,對于粉絲通的投放優(yōu)化和效果評估有著獨到的見解。歡迎向姑婆后臺或姑婆運營索要小貍姐聯(lián)系方式,交流切磋粉絲通運營的心得。  
          眾所周知,ASO就是提升APP在各類APP電子市場排行榜和搜索結(jié)果排名的過程。我們1月份做了一些基本的ASO工作,優(yōu)化前只有9個關(guān)鍵字,目前已經(jīng)有20個關(guān)鍵字了,到現(xiàn)在僅僅過去1個月時間,算是初見成效。ASO優(yōu)化包含9個維度,在這里僅就關(guān)鍵字設(shè)置這個環(huán)節(jié),和大家交流下經(jīng)驗和心得。在行家面前算是班門弄斧了,希望莫見怪!
          1、第一級是社區(qū)的管理人員。一般面對用戶的是運營人員。2、第二級是用戶管理工具。如版主體系、社群(興趣小組、部落、聯(lián)盟、公會等等),再就是用戶在社區(qū)中自發(fā)形成的組織。3、第三級是有價值用戶,基本就是在社區(qū)里面足夠活躍,并且給你的社區(qū)貢獻(xiàn)有效價值的那些用戶。4、一般性用戶。其實就是社區(qū)里面的普通用戶,也就是所謂的社區(qū)的那“80%的用戶”。
          感謝我職業(yè)生涯的第一個啟蒙恩師,讓我沒走彎路,直到現(xiàn)在,他對工作的態(tài)度依然影響著我。勸現(xiàn)在的年輕人啊:如果有個人品、能力都很不錯、又肯帶你的領(lǐng)導(dǎo),知足吧。好好學(xué)!至少你很幸運,遇到一個好領(lǐng)導(dǎo)不易,任何一個領(lǐng)導(dǎo)都會影響力的未來,你知道有多少人工作一開始就被帶進(jìn)了死胡同么?
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