【獨家】逛街筆記聯合創始人親述產品背后的前世今生


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          9年前

          本文作者:宋永霖,畢業于華中科技大學,后加入香港科技大學霍英東研究院,粵港澳(國際)青年創新工廠首期創業苗圃學生,現為逛街筆記聯合創始人。


          產品名稱由來

          在做逛街筆記之前,我們討論過許多名字,包括逛街記,遛彎記,也有比較文藝范的,例如串燒,小藥丸(想要玩)等。像遛彎就有比較明顯的地域性,可能南方人不太能理解這是什么意思。另外,像串燒,小藥丸這種看了名字 還要看介紹才知道是干嘛的也放棄了。所以,最后就選擇了逛街筆記。


          為什么想做這個

          當時就覺得逛街有時就像一種旅游,周未去逛街,碰到好吃的,看到新奇的,都會忍不住拍照,但是照片在相冊里又會無序、繁亂地放著。所以,基本拍完的照片,都不太想去看。后來,也跟一些大型商場負責運營的人聊過,發現大家都有共鳴,而且,他們更希望用戶能把這些照片,記憶沉淀在商場里。所以我們逛街筆記第一版本,主要功能就是快速地幫忙用戶記錄自己的心情筆記。只需選擇拍過的照片,我們的時間軸功能,就會根據時間段將用戶的空間地址分開。不用作過多的操作,用戶只需要看圖把當時的心情寫下來,就能形成一篇筆記。另外的功能就是吐槽功能,在商場內受到了不爽的服務,大家可以直接上來吐槽。


          合伙人怎么來的

          我們的初始團隊都是之前的同事,很多都在一起工作5,6年了,短的也有1,2年。在做逛街筆記APP之前,我們團隊也為運營商等做過手機應用,所以大家都還是非常有默契。


          有競爭對手嗎,與別人的不一樣的地方是什么

          大眾點評的評論功能是線下商戶信息的最原始形態。一些喜歡分享的用戶發現附近出新餐館,美發店等就添加在點評網上,順便寫一篇消費心得來賺取積分。后來,隨著2010年團購的興起,大眾點評開始把重點放在團購業務上。而評論功能的移動端基本上還是傳統網站中建立商戶信息庫,用戶進行文字點評的模式。那隨著這幾年移動互聯網的發展,也涌現了一些移動端專屬的相關應用,包括新浪的鮮城,還有食色等。不過這類都屬于基于逛街相關的垂直類門戶。

          與他們不一樣的,我們通過藍牙知點,將線下商家與線上用戶關聯了起來。線上用戶的逛街筆記核心的內容包括圖片及文字。因為圖片包含了地址信息,所以,用戶寫的每篇筆記,我們都可以知道他是否有真實到過店。這將大大提高點評的真實性。此外,我們還將引導商家建立街友圈,讓商家引導用戶參與評論和話題。商家還可以給積極,忠實的粉絲發放優惠券。最終形成良好的生態閉環。


          盈利模式是什么

          目前暫時還未考慮詳細的盈利模式。不過,應該主要向商家收費為主。收費方式主要包括年費和廣告費用。年費會員商家可享受我們提供的創建優惠券,提供街友圈服務以及藍牙搖一搖等功能服務。廣告方面則以隱形廣告為主,包括關鍵字推薦和精準的廣告推送。


          種子用戶怎么來的

          第一批用戶是應用商店拿到推薦位,并鼓勵分享得到口碑傳播而來。從產品上線以來,我們就拿到不少渠道的首發及活動的推薦位來吸引用戶。然后我們運營針對附件的美食,逛街好玩的去處做了專題報道。用戶通過轉發到社交平臺,如微信,微博等,從而形成了口碑營銷,就這樣形成了第一批的種子用戶。


          公司曾經遇到的最大的困難是什么(爆料),怎么度過的

          目前似乎還沒碰到過很大的困難,唯一的問題就是公司業務發展比較快,目前我們的員工都在負荷地工作,所以急需一批優秀的前端設計、開發,運營及推廣人員加入,認同我們產品的童鞋趕緊聯系我們吧。


          公司犯過哪些錯,怎么解決的

          小錯一直在犯,包括之前足記火的時候,想做雜志的模板等。最后,發現這條路不適合我們。未來,我們也將堅持現在的方向,把筆記,街友圈和優惠信息推送服務這三大功能做強做大。


          公司做的最對的是什么

          至少方向是對的,在沒有人想到O2O的時候,我們已經開始部署了。當沒有人做藍牙的時候,我們已經實現了藍牙信息推送,支付等的核心技術。當然,技術和成功的產品還是有比較長而曲折的道路,我們只是選擇了最正確的道路,只要堅持,我們相信未來肯定能達到目標的。


          對創業者的建議

          第一句想到的就是馬云說的,夢想還是要有的,萬一實現了呢?雖然夢想雖然都是美好的,但道路卻總是曲折的。目前中國移動互聯網的大環境還是略顯浮燥,到處充斥著《如何一個月將用戶從0做到100萬》的營銷軟文,在我看來,這跟當年讀書時看到的《20天精通JAVA》,《7天變成C語言高手》的書絕對有之而無不及。從而很多創業者都期待1年就是暴富,然后迎娶白富美。我認為,對于創業者來說,更多應該把首要要目標放在如何讓企業活下來。只要企業能活過5年,認真踏實地朝著自己的目標方向走,不斷試錯,不斷優化產品,相信必定會收獲不錯的結果。

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