我最愛做的事情就是跟許多行業的哥哥姐姐弟弟妹妹們從人生一直談到生人，哲學歷史政治經濟文化娛樂電影書籍無所不談，最后雖然感覺談了很多但又好像什么都沒談，但沒談卻又不等于談了。在這個過程中，你對這個人的基本精神面貌、教育程度、文化素養、知識面、思維邏輯、處世態度、價值觀念有基本的判斷。這些都是很虛的東西，但其實非常重要，甚至比務實更重要。一個職場中的人，同樣也是社會中的人，他的理想信念價值對于他所從事的工作，能夠做到多高的層次多高的境界，起到了直接的決定性作用，而不是他的工作方法和態度。

在務實的方面，要比務虛更有力度，又擅于務虛有強于務實，這是一個能干成大事的人的基本修養。

活著工作著，就是每天都在處理遇到的各種各樣的問題，遇到的問題從來都不是問題，因為最終都會解決。逆變思維不同于逆向思維，逆向思維實際上是由果導因，這是很多人都具備的能力。但逆變思維實際上除了“逆”還要“變”，把問題剖解并且變成可解決方案，為團隊實施目標提供智慧和行動支撐，這才是團隊骨干要做的事情，在關鍵時刻有關鍵思維和關鍵執行。

通常情況下，很多人都會嘲笑那些拿著暫住證卻擔心國家大事的人，其實這部分人有很可貴的精神，就是換位思考的精神。如果朱元璋不思考天下大事，他永遠就是個和尚。

如果一個員工不思考企業生死存亡之大事，他永遠進不了公司核心層。

中國特殊的文化氛圍，換位思考一方面是情感訴求，我們要盡可能的考慮到同人不同位的個性化利益和情感因素，這是職場的守則；

但同時，換位思考更具價值的地方是能夠讓決策者和執行者有互動，并且內部優化決策流程，如果你是他，你會怎么做，這個問題要每天都問自己，時時刻刻都問自己。因為你身邊的人極有可能也在這么做，你不做，你就后進了。

高薪人才很注重圈子建設和信息交流，他們會把大部分休息時間花在既休閑又有價值的活動上。他們會內驅動的鞭策自己去學習新領域新知識新產品新技術，自我驅動去把公開情報整理撰寫成市場白皮書、業務匯報、項目計劃書、推廣方案、業務報表、團隊發展規劃等等。我們在大學學的不是課程，而是學習的方法，可能有的人讀了十幾年書都沒有自己的學習方法，但當你需要把海量的信息整理成可信賴的情報的時候，你就需要做一個快樂的小書童。信息情報到底有多重要，可以這么說，你對未來的判斷，對人的判斷，對公司對產品，對競爭的判斷，對市場的判斷，對一切跟你的收入跟你的職位相關聯的關鍵時刻的判斷，都來自你的信息面，也就是所謂的情報。說白了，你做情報搜集，是為了更好的判斷出你的未來。關于情報搜集整理分析，請參見前文《公開情報獲取指南》。

凡是有機會能給老板匯報的重要事情，盡量不要華而不實弄冗長的PPT，一定要一頁紙幾百個字之內把事情說清楚，目標、問題、方法三個關鍵要素各100個字以內描述清楚。很多人并不具備書寫能力，比如寫好一封郵件、寫好一份周報、寫好一份方案等等。高薪人才能夠區分不同的場景使用不用的文書風格。書寫是伴隨我們一生的功課，不管你從事哪行哪業，寫得一手好文書，會很得老板器重。

經常會有老板問下屬，你對這個事，這個人，這個產品怎么看，其實一方面老板確實是需要智囊支持，另一方面也是對你的考驗。我們學習語文的時候，最基本的一個課題就是分析、歸納、總結，什么文章的主題思想，作者某段話的心境，某個詞的意義等等諸如此類。因為文章是不會有一句廢話的，同樣事情也不會有一個多余環節，總能找出規律性的東西，可以讓人駕馭事物，從而達到事半功倍的效果。總結能力需要思維的高度集中和發散，同時需要較高的情商和推理能力。

習慣拿出幾套解決方案，讓老板做選擇題，而不是帶著一大堆問題和無奈，去老板那里尋找答案，老板不是給你答案的人，你才是給老板答案的人。優秀的人才可以在一瞬間誕生一個近乎完整的思路，并且稍加梳理和表達，就會形成一個初步的解決方案。這其實不是天生異能，而是一種長久的積累和慣性釋放使然，這是一種長期學習的成果，也是一種快速反應和快速面對問題的實戰。