早期運營層面的具體實操方式
9年前
陌陌、百度貼吧、豆瓣小組早期成功的關鍵在于流量；窮游、蘑菇街、美麗說、辣媽幫成功的關鍵在于把握需求；小米社區、魅族論壇目的明確，功能屬性太強，不能單純的看做社區。默認您屬于沒有流量的情況，早期運營層面的具體實操方式如下
姑婆 
張偉生，成熟穩重、個性豪爽，是個典型的北方人，對移動互聯網推廣，移動電商和O2O有著自己的理解和看法，樂于交流和分享，歡迎志同道合的小伙伴隨時勾搭
如果說ASO做得好的產品如同大腕聲名在外，上一次熱搜榜則似登一回全國日報，靠顏值也好、傍緋聞也罷，總之有了一次強曝光機會，有百利而無一害。
APP干貨鋪子 
我一直覺得：能夠整合資源的人是最厲害的。能整合資源的人，說明第一，能統籌全局，知道目標是什么，如何做，涉及到哪些。第二，能搞定人，讓別人知道跟著你，有肉吃。第三、能把控進度。人搞定了等于搞定了資源，然后就是項目的推進了。所以這種人是戰略家，是類似張衡蘇秦一樣的說客，是項目經理，很厲害的。
網站UGC背后的因素解析
9年前
有沉淀價值的內容，一定是有生產成本的，那么，用戶為社區貢獻內容的內心驅動力是什么？內驅力源自用戶心理，并非產品賦予的，但社區的產品設計可以激發并不斷強化它。
BAT出來的人一定強么？對于這個話題，我本來已經做好了被口誅筆伐的準備，后來想下，還是低調點好，BAT出來的人我見過很多，只能說相比一般的公司會強，不見得個個都強。很多人只是在合適的時間遇到了合適的公司、合適的人、合適的時機，所以到了很多人仰止的位置。
昨天看到消息，說“足記”完成了A輪1000萬美元融資，由成為資本、紅杉資本、光源資本等共同投資，而足記的天使輪投資機構光速安振也在這輪進行了繼續跟投。在這里，還需要恭喜足記的朋友，天使機構光速安振繼續跟投，也說明了投資人對于足記的認可和繼續看好的信心。
近年來，依靠超強關鍵詞設置能力沖入大家視野的APP屢見不鮮，前有喜馬拉雅“搜什么都有它”的傳奇，后有牛股王“搞定熱度10000的股票關鍵詞”的佳話，搞得運營小伙伴們一時心猿意馬，苦心鉆研捷徑，希望有朝一日能在關鍵詞上大放異彩。
有獎征詢：Android第三方市場（含廠商應用商店）的分發量占比，要客觀數據，包括真實數據來源或通過某運營數據推算得出，即第三方市場下載量在全移動互聯網的份額占比。有能回答者，請發送答案到gupo1012@163.com，姑婆選出最優答案，贈送200元紅包。若答案相當牛X，再追加紅包。
一個商業“裁判”的自我修養
9年前
裁判，一個讓人歡喜讓人優的角色。一個足球的裁判，一個判罰，小則能讓一臺正在直播中國足球的電視受到球迷爆摔的滅頂之災，大則能導致卡馬喬拿著天文數字賠付金默默離開。
當然我們收集上來數據以后，接下的任務才開始，就是說我們要去把這些數據進行對比，之前前邊有一句話，我把它刪掉了，我覺得就是單純的數據是沒有意義的，比
如說我給你說，某個APP日活躍一個億，如果對不是一個業界內，說日活躍一個億，他是沒有任何感覺的，包括大家，大家都覺得有點不正常，因為中國的智能手
機一共才三四億，有那么多，其實在這個過程中，你就已經運用了對比分析的這件事，就是單純的數據呈現出來沒有任何意義，一定是說把這個數據拿出來，跟一些
東西去做對比，那么這個數據的價值你才能夠發現。
