移動APP推廣的6種流氓手段
9年前
自由、開放、免費(fèi)等烏托邦式的理想充斥在互聯(lián)網(wǎng)的諸多產(chǎn)品當(dāng)中，用戶或
自愿或被動的被這些烏托邦理想給帶到溝里去了，亦或是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品最初就存在歪心思，開源真的只有開源么?看似自由的互聯(lián)網(wǎng)疆域里，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象中的美好，
比如cookies、網(wǎng)絡(luò)犯罪、病毒等，這是我們能知曉但是無法防范的一面，還有更多的陰暗面，用戶是被硬性捆綁的，這群自由國度的流氓們，從不放棄自己
在用戶身上獲取利益。
姑婆 
本文詳解智匯推平臺的特點(diǎn)，投放建議等，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭Ｏ胍椭菂R推平臺的推廣和本文作者琴琴有更多溝通交流者，請加作者微信：raopb1314521
從好看的內(nèi)容到有用的平臺路徑是怎么走的？簡單來說，就是節(jié)目+會員+渠道+產(chǎn)品。節(jié)目用戶一定要成為數(shù)據(jù)庫會員，會員沉淀在我們的渠道里，從渠道里變成我們的產(chǎn)品。每一個(gè)制片人都是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。
早在八年前，傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的需求已破土而出。在長期的實(shí)戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)，讓傳統(tǒng)企業(yè)建立了電商渠道，依然打不過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。在未來商業(yè)孵化體形成的過程中，傳統(tǒng)企業(yè)能做的事是有限的，本文經(jīng)五步闡釋，傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的出路在哪里。
D-Future七牛數(shù)據(jù)時(shí)代峰會即將到來，這是一場互聯(lián)網(wǎng)界規(guī)模最大的數(shù)據(jù)盛會。為此，七牛聯(lián)合戀愛記情侶App做了一項(xiàng)針對90后戀愛行為的數(shù)據(jù)研究和調(diào)查，用數(shù)據(jù)揭秘了中國90后的情感現(xiàn)狀。
“用
戶不是幫你排Bug的”這是每個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)都知曉的真理，所以在成為正式產(chǎn)品之前，內(nèi)測成
了每個(gè)應(yīng)用都必須經(jīng)歷的階段。一場極高用戶參與度的內(nèi)測活動能夠幫助團(tuán)隊(duì)找到應(yīng)用中未注意到的細(xì)節(jié)，并為后期規(guī)劃和優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。可是如何保證你所組
織的內(nèi)測活動能夠激起用戶的熱情，成為你應(yīng)用忠誠的反饋者和實(shí)驗(yàn)者？
PP助手是國內(nèi)首款同時(shí)支持iPhone、iPad、iTouch、Mac等iOS及Android設(shè)備的軟件、游戲、壁紙、鈴聲資源的下載安裝和管理工具。與同類軟件相比，它具有界面清爽、操作流暢、下載飛速、資源海量等優(yōu)勢。
文公子專欄開辦以來，收到很多筒子們的熱心提問，大家的問題也集中在三點(diǎn)：如何有效拓展關(guān)鍵詞覆蓋數(shù)？優(yōu)化OK的關(guān)鍵詞如何保持排名？為何我優(yōu)化的關(guān)鍵詞沒帶來顯著新增？這3個(gè)問題可能也是大家在優(yōu)化過程中揮之不去的難題。其實(shí)這三個(gè)問題都是由一個(gè)問題所帶來的：關(guān)鍵詞的設(shè)置不合理。今天我們就具體講講如何讓自己的關(guān)鍵詞設(shè)置更合理：做好分詞組詞。
當(dāng)一款A(yù)pp獲得成功時(shí)，總有人會把功勞歸于產(chǎn)品，其實(shí)這只是其中的一點(diǎn)罷了。產(chǎn)品的質(zhì)量和體驗(yàn)固然重要，但推廣方法才是其成功的核心秘密。這也就是為什么當(dāng)你詢問對方如何進(jìn)行推廣時(shí)，得到的答案總是模棱兩可的原因，因?yàn)闆]有人會把自己的“秘笈”公之于眾。在這里，我們就來深度解析在產(chǎn)品運(yùn)營推廣中的一些手段，并結(jié)合成功案例，以饗讀者。
摘要：隨著
市場的動態(tài)變化和消費(fèi)者需求的日益多樣化，產(chǎn)品創(chuàng)新作為企業(yè)的生命線，對企業(yè)建立和保持自身的競爭優(yōu)勢具有重要作用。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，用戶思維正在被越來
越多的企業(yè)所重視和接受，僅僅依靠企業(yè)內(nèi)部有限的資源進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新顯然是不夠的，還應(yīng)該充分發(fā)揮用戶在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中的作用。本文旨在針對幾家知名企業(yè)激
勵(lì)用戶參與產(chǎn)品創(chuàng)新的管理實(shí)踐，進(jìn)行案例探討，將激勵(lì)用戶的措施進(jìn)行歸類總結(jié)，為企業(yè)更好地激勵(lì)用戶參與產(chǎn)品創(chuàng)新提供一定的借鑒。
如果你是手游開發(fā)商或想進(jìn)入手游行業(yè)的小伙伴，當(dāng)你看到這么一件事：8月7日，騰訊和盛大聯(lián)手推出的手游《熱血傳奇》登陸iOS版，短短10幾個(gè)小時(shí)，就坐到了免費(fèi)榜第1、暢銷榜第3的位置；8月10日，它就登頂免費(fèi)榜榜首、暢銷榜亞軍。你會怎么想？
以知乎為例，知乎的審核應(yīng)該以機(jī)審為主，在發(fā)現(xiàn)一些問題之后（如機(jī)審異常、有人舉報(bào)等），再介入人工干預(yù)。但一個(gè)新聞發(fā)布系統(tǒng)，則新文章需要經(jīng)過相對嚴(yán)格的人審，對于評論則通過機(jī)審即可。再以淘寶為例，淘寶也可以假擬為一個(gè)UGC網(wǎng)站，商品上架偏重于機(jī)審、人審為輔。
