2014年似乎是粉絲經濟的時代！無論是互聯網產品，還是傳統企業，無不在構建屬于自己產品的粉絲群體，希望通過粉絲經濟的刺激，達到品牌和業績的雙贏局面。而這一切的一切，都源于米粉的狂熱帶給市場和運營方式的顛覆！讓所有人看到了粉絲經濟的火爆，趨之若鶩，希望在這種模式下，為自己分一杯羹！今天，我們就來聊一下，如何在零基礎的情況下，用量個月的時間構建起一個產品的全國粉絲體系！這是噱頭嗎？不是，這是現實中的案例！兩個月的時間構建全國粉絲體系，很多人看到之后也許覺得太吹牛，但是，事實往往是出人意料的！兩個月，可以！
姑婆 
關注著市場下沉的互聯網工作者，肯定不會錯過有著2000多個縣城，3億用戶的三線以下城市。姑婆今天帶你了解三線以下城市用戶是怎么玩移動互聯網的。 本調研來源于陳郢的我愛小城，專注縣城自媒體運作，如今已在華東和華北的七個省份為上百個縣城提供服務。元旦前后他們在自己的平臺上對用戶做了一份調研，看看三四線以下城市的用戶使用移動互聯網的情況，從他們調研中能看出一些與一二線城市的差異，縣城用戶對于新聞資訊、娛樂的需求遠大于一二線城市人群。
本文作者黃有璨，為周伯通招聘運營合伙人。 免費產品經理+產品運營學習社區：三節課（www.sanjieke.com）發起人
2014年年末，在線招聘市場熱鬧非凡，姑婆也去圍觀了近期在線招聘市場的活動，發現還是挺有意思的。目前對于在線招聘行業趨勢的分析很多，但是介紹在線招聘是如何創新的文章并沒有，姑婆恰巧有幸從某公司內部了解他們設計線上活動的完整思路，所以就迫不及待地想要和大家分享。不管你做什么行業，都值得借鑒他們設計在線活動的思路。今天首先介在線招聘市場的背景，然后再介紹如何用參與感做在線招聘活動的策劃。
從聲聲到節操精選，陳樺經歷了從文藝青年到二逼青年的完美轉型。我的英文名也較grace，這是個爛大街的名字，但是一個在某個階段對我很重要的朋友給起的，所以一直用著懶得換了。陳樺也叫grace，所以我倆每次通話的節奏都是：HI，grace，我是grace。
阿里巴巴赴美上市。這是美國歷史上最大一筆IPO， 如果按照市值計算，上市當天，阿里巴巴一舉超過了facebook，在世界排名僅次于google，位居全世界第二。
鳥哥筆記 
昨日推送文章《APP推廣|每個人都是BD大牛》（作者Mike王鑫），告訴了我們目前推廣的形勢，今天就讓卞哥分享他的新產品推廣經驗。
在我看來，推廣一點錢不花是很困難的（免費推廣的相關內容容后闡述），尤其是我們全新改版的3.0系列版本上線后，很快就將迎來這個行業的旺季。好在公司對移動產品足夠支持，批下來了一筆不算少但也確鑿不算多的預算。有錢，但不可以任性。我的渠道推廣思路是全面撒網，重點捕撈。
千萬不要嫁給程序猿，因為程序猿自己不會娛樂不怎么花錢也很少會有女人花他錢，所以你可以大大方方的花他錢，刷爆他的卡。太敗家了，有木有？
一日，姑婆跟圈里的幾位cp好友一起喝茶，忽然聊到了他們在統計各渠道效果的時候遇到的一些問題。其中一位仁兄提到了最主要的一點：他把各渠道帶來的量和排行榜上根據他應用的歷史數據測算出來的量都刨出去，大約每天有50%的下載量找不到來源渠道。雖說有這么多自然量是值得高興的事情，但是為什么會出現這個現象呢？這就讓姑婆想到了App Store內的幾大流量入口，今天我們一一道來。
我們選擇了55位在1985年（含）之后出生，曾經拿到主流機構風險投資或與投資機構深度接觸過的創業者（其中87%的人宣布拿到了天使輪以上的風險投資），他們目前所操作的產品大多數已經打磨了超過一年時間，絕不是剛剛上路的創業“實習生”。你一定會好奇于他們在忙什么、在想什么，因為這是一群絕頂聰明的年輕人，海歸比重極高，性格外放，言語犀利。如果這不夠吸引人，還可以加上一句注解：在當今這樣一個選擇極其豐富，幾乎算是“任性”創業的時代，這群見過世面的年輕人也是最接近未來的一批人。不妨借他們的眼睛去尋找真正的趨勢。
新規則到ASO到新積分墻，這一年讓我們達成共識的也就是產品的新增、留存及活躍的影響越來越大。不管是尋找有價值的渠道還是偽造這些參數立竿見影，都難以取得長足穩固的行業地位，是時候讓推廣回歸到產品本身了。2015年產品由內而外的運營推廣勢必要誕生更多的行業NO1，移動統計分析工具在這方面有天然優勢，應用雷達強勢推出的雷達分析、友盟talkingdata移動統計等都是各有特色的渠道數據分析工具。從這種分析趨勢來看，積分墻的后期作用就更毋庸多言了。
姑婆預測，未來兩年內應用市場會繼續洗牌，一是業內的并購會更頻繁，寡頭局面進一步形成；另一方面，同質化的競爭激化必然會促進新的商業玩法出現。今天先讓大家跟著姑婆回顧應用市場的元老機鋒市場的興衰。
本文作者張永強，90后市場人，垂直時尚媒體推廣出身，1年后擔任市場主管；后離職加入創業團隊微師擔任市場總監，被跟誰學收購，前地推負責人，現負責BD。
粉絲通創意有兩個小竅門：一是假設用戶場景，挖掘用戶需求，最后給出契合用戶需求的方案；二是打破常規營銷思維。今天首先簡單分享一下我在挖掘用戶場景和差異化思維上的兩個案例，做運營推廣的朋友可以切磋切磋。
