知乎搜索規(guī)則是什么?如何把我的答案做到第一名?

          知乎搜索規(guī)則是什么?如何把我的答案做到第一名?
          作者:姑婆

          微信自然流量-26w+垂直社群直投資源

          整合26w+社群資源,22種可即時矯正的群標(biāo)簽,包括美妝、房產(chǎn)、教育、親子、電商、兼職等; 可多維度定向篩選,效果有保障,可按照性別比例、地域分布、社群標(biāo)簽等多維度設(shè)置投放條件,精準(zhǔn)匹配目標(biāo)人群。
          作者:姑婆
          游戲社交,始于陌游,第一款轉(zhuǎn)為游戲玩家設(shè)計的社交工具,只有擁有真實游戲角色才能加入,將其他人隔壁在外。
          本著為移動互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)朋友造福為宗旨,特建立一個iOS互評群,大家相互試用產(chǎn)品,幫助大家積累好評。
          本文作者青木越和我們分享了他做渠道運營的經(jīng)歷,以及渠道運營如何建立自己的知識體系。想要和作者溝通聯(lián)系者,請私信姑婆官方微博索取作者聯(lián)系方式。一渠道運營是什么?通過一切可以利用的資源和流量為你的產(chǎn)品帶來新增的的手段;其中包括免費、付費、換量、人脈積攢、產(chǎn)品的吸引力、圈內(nèi)人的推薦、策劃活動、內(nèi)容營銷、用戶口碑等手段都可以是渠道運營的的方向!
                 心理學(xué)上有“七秒鐘理論”,就是說人與人見面頭七秒鐘所形成的印象決定了你對這個人第一印象。在社交場合一個人的著裝、舉止、談吐的好壞在這前七秒鐘體現(xiàn)的尤為重要,好的印象讓人銘記你。這塊就屬于APP運營的范疇了,APP長啥樣,有什么功能,使用流程如何。 
           7月30日,ChinaJoy首日之夜,Efun(易幻)與Avazu(艾維邑動)將在上海外灘全景會所聯(lián)合舉辦“一站出海?掘金全球”的海外主題酒會,公布雙方海外合作項目,助力中國手游出海,同時云集眾多高端海外資源,共享出海干貨。
          姑婆導(dǎo)讀:職場如逆水行舟,不進則退;下班時間,要充分利用。作為時間更富裕的“單身狗”,互聯(lián)網(wǎng)人如何利用每天下班后時間,給自己增值?
          康總是典型的上海男人,斯文,說話輕聲細(xì)語,溫文儒雅。對SEO以及ASO有自己的執(zhí)著,創(chuàng)業(yè)的路上,始終保持一顆堅定的心,他是姑婆創(chuàng)業(yè)路上的良師益友。
          姑婆圈:大連云觀信息技術(shù)有限公司市場運營經(jīng)理-鄧培
          尋找驅(qū)動自己成長的環(huán)境,找到高手向他們學(xué)習(xí),給自己留點空間讓自己成長。
          小雷哥又來啦,這次他給我們講講O2O行業(yè)的刷單。本文的目的并不是教壞小朋友,而是為了能夠給020從業(yè)者提個醒。
          黃曉梅目前負(fù)責(zé)微博粉絲通的線上推廣合作
          姑婆圈立志于打造一個屬于姑婆的圈子,圍繞姑婆網(wǎng)內(nèi)容的貢獻者以及相關(guān)產(chǎn)品進行運營,讓更多的用戶了解姑婆的作者以及相關(guān)產(chǎn)品,也是姑婆作者的展示平臺。
          APP推廣渠道經(jīng)常會有作弊的情況發(fā)生,今天姑婆就來梳理下APP推廣防作弊策略。 
          我原本說,產(chǎn)品落地生根,就把這其中的曲折與經(jīng)驗都寫出來。結(jié)果落地容易生根難,還沒到階段性總結(jié)的時候。近來手癢,先寫幾條實踐過的,雞毛蒜皮的產(chǎn)品經(jīng)驗吧。
          和營銷老鳥聊的時候,嘴里經(jīng)常蹦出來有些逼格很高的名詞,今天姑婆就來梳理下互聯(lián)網(wǎng)營銷人,APP推廣新人,運營新人應(yīng)當(dāng)理解的名詞。
          線下推廣與線上合作短平快的方式不同(除刷機外),受品牌多、人員層級多、產(chǎn)品項目多因素影響,具有合作門檻高、進入門檻高、評估效果難等特點。
          折騰了近半年,我們最核心的產(chǎn)品終于要上線了,并且尚未上線已經(jīng)受到了業(yè)界的關(guān)注,并且已經(jīng)有了一些初步合作意向。回顧這半年,為了產(chǎn)品,團隊一個月平均加班近100小時,甚至有一段時間全周無休。現(xiàn)在去談這個產(chǎn)品未來尚早,但對于團隊而言,把產(chǎn)品成功的做出來,我們已經(jīng)取得了一個階段性戰(zhàn)役的勝利。
          這是原中國企業(yè)家雜志執(zhí)行總編輯張剛(現(xiàn)財視傳媒創(chuàng)始人、CEO)發(fā)表在微博上的一系列文章,值得每個微信運營人員仔細(xì)思考閱讀。文章很長,先保存吧!
          O2O死亡案例,是否存在共性,有著怎樣的偶然與必然?對新入場和準(zhǔn)備入場的O2O玩家,“先烈們”留下了怎樣的教訓(xùn)?
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